Leadership neu gedacht! Der Podcast mit Corinna Pommerening

#146 Ex-Nationalspieler Marcell Jansen über Resilienz, Gesundheit und modernes Leadership

Corinna Pommerening — Sun, 23 Nov 2025 09:44:25 +0100

Ex-Nationalspieler und Unternehmer Marcell Jansen spricht mit Corinna Pommerening über Resilienz, Gesundheit und modernes Leadership. Er teilt Erfahrungen aus dem Leistungssport, erklärt, wie Rückschläge seine mentale Stärke geprägt haben, und zeigt, was Führungskräfte daraus für ihren Arbeitsalltag mitnehmen können. Zudem gibt er Einblicke in die Entwicklung seiner Resilienz-App Statics Mind und erläutert, wie Unternehmen damit ihre Widerstandsfähigkeit stärken können

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#146 Ex-Nationalspieler Marcell Jansen über Resilienz, Gesundheit und modernes Leadership

Corinna Pommerening — Sun, 23 Nov 2025 09:44:25 +0100

#145 Ein Update für Führung & Kommunikation: Mit Bildern zu mehr Klarheit und Wirkung

Corinna Pommerening — Tue, 21 Oct 2025 13:01:50 +0200

Führung und Kommunikation brauchen heute neue Formen von Klarheit – und manchmal sagt bekanntlich ein Bild mehr als tausend Worte. In dieser Folge spreche ich mit Wolf Wienecke, Geschäftsführer von BigPictury, über die Wirkung visueller Kommunikation. Wir sprechen über Big Pictures, Click Pictures und das neue Quick Picture – Formate, die helfen, komplexe Themen sichtbar zu machen und Gespräche im Team auf den Punkt zu bringen. Wolf teilt seine Erfahrungen aus der Praxis: Wie Unternehmen durch Bilder gemeinsames Verständnis schaffen, Veränderung gestalten und neue Energie in ihre Kommunikation bringen. Zum Abschluss stellen wir unser gemeinsames Format vor: 👉 The Leadership Check-up – ein kompakter, halbtägiger Workshop, in dem Teams ihre Führungsgrundsätze sichtbar machen, reflektieren und auf ihre Gültigkeit in der neuen Arbeitswelt prüfen. Eine inspirierende Folge für alle, die Führung und Kommunikation in Bewegung bringen wollen – klarer, lebendiger und wirksamer.

#145 Ein Update für Führung & Kommunikation: Mit Bildern zu mehr Klarheit und Wirkung

Corinna Pommerening — Tue, 21 Oct 2025 13:01:50 +0200

#144: Frauen-Netzwerke, Diversität & moderne Führung: So gelingt Kulturwandel in Unternehmen

Corinna Pommerening — Wed, 27 Aug 2025 06:24:24 +0200

Wie ein internes Frauennetzwerk Frauen stärkt, Kultur verändert und Vielfalt sichtbar macht – ein Gespräch mit den Initiatorinnen der Sparkasse zu Lübeck. In dieser Folge ihres Podcasts „Leadership neu gedacht“ spricht Corinna Pommerening mit Stefanie Stimpel, Victoria Perry und Susann Wenke von der Sparkasse zu Lübeck. Die drei engagierten Frauen haben dort das interne Frauennetzwerk SIS gegründet – mit dem Ziel, Frauen zu stärken, Vielfalt sichtbar zu machen und aktiv an einer modernen Unternehmenskultur mitzuwirken. Corinna war bereits bei der Auftaktveranstaltung als Impulsgeberin mit dabei – und spürte sofort: Dieses Netzwerk ist mehr als ein Projekt – es ist ein kultureller Wandel von innen heraus. In der Episode geht es um: 💡 Die Entstehung von SIS und die Motivation hinter der Initiative ⚡ Herausforderungen, Rückenwind und Learnings aus der Startphase 👥 Wie Netzwerke Zusammenarbeit, Leadership und Sichtbarkeit stärken 🌍 Warum Vielfalt und Diversität echte Innovationstreiber sind – auch im Banking 🛠️ Tipps für alle, die selbst Netzwerke aufbauen oder Frauen gezielt fördern möchten 💬 Persönliche Einblicke in das, was sich im Inneren der Organisation bereits bewegt Diese Folge zeigt, wie mutige Frauen mit Haltung, Klarheit und Gemeinschaft Vielfalt gestalten – und wie sie eine Arbeitskultur schaffen, in der nicht nur Frauen, sondern ganze Teams wachsen können.

#144: Frauen-Netzwerke, Diversität & moderne Führung: So gelingt Kulturwandel in Unternehmen

Corinna Pommerening — Wed, 27 Aug 2025 06:24:24 +0200

Wie ein internes Frauennetzwerk Frauen stärkt, Kultur verändert und Vielfalt sichtbar macht – ein Gespräch mit den Initiatorinnen der Sparkasse zu Lübeck. In dieser Folge ihres Podcasts „Leadership neu gedacht“ spricht Corinna Pommerening mit Stefanie Stimpel, Victoria Perry und Susann Wenke von der Sparkasse zu Lübeck. Die drei engagierten Frauen haben dort das interne Frauennetzwerk SIS gegründet – mit dem Ziel, Frauen zu stärken, Vielfalt sichtbar zu machen und aktiv an einer modernen Unternehmenskultur mitzuwirken. Corinna war bereits bei der Auftaktveranstaltung als Impulsgeberin mit dabei – und spürte sofort: Dieses Netzwerk ist mehr als ein Projekt – es ist ein kultureller Wandel von innen heraus. In der Episode geht es um: 💡 Die Entstehung von SIS und die Motivation hinter der Initiative ⚡ Herausforderungen, Rückenwind und Learnings aus der Startphase 👥 Wie Netzwerke Zusammenarbeit, Leadership und Sichtbarkeit stärken 🌍 Warum Vielfalt und Diversität echte Innovationstreiber sind 🛠️ Tipps für alle, die selbst Netzwerke aufbauen oder Frauen gezielt fördern möchten 💬 Persönliche Einblicke in das, was sich im Inneren der Organisation bereits bewegt Diese Folge zeigt, wie mutige Frauen mit Haltung, Klarheit und Gemeinschaft Vielfalt gestalten – und wie sie eine Arbeitskultur schaffen, in der nicht nur Frauen, sondern ganze Teams wachsen können.

#143 Empowerment & Mut mit NANÉE – Was Führung heute wirklich braucht

Corinna Pommerening — Tue, 01 Jul 2025 19:05:00 +0200

In dieser Folge spricht Corinna Pommerening mit NANÉE Emmerich – Sängerin, Speakerin, Businessfrau und Vorstandsmitglied im Nävus Netzwerk Deutschland e.V. NANÉE teilt ihre beeindruckende Lebensgeschichte: Aufgewachsen mit der seltenen Pigmentstörung CMN, jahrelang geprägt von Verstecken, Selbstzweifeln und medizinischen Eingriffen – und doch ist sie heute eine kraftvolle Stimme auf der Bühne und in Unternehmen. Gemeinsam sprechen sie über: - Die Bedeutung von Empowerment, Mut und Selbstannahme – persönlich und im Führungskontext - Wie alte Glaubenssätze unseren Führungsstil prägen – und wie man sie auflöst - Was es heißt, selbstwirksam zu handeln und Verantwortung wirklich zu übernehmen - Wie Führungskräfte ein Growth Mindset fördern und psychologische Sicherheit im Team schaffen - Und: Warum authentische, menschliche Führung heute wichtiger ist denn je Diese Folge macht Mut – zur eigenen Geschichte, zum Anderssein und zur Führung mit Haltung und Herz. 🎧 Jetzt reinhören – für neue Impulse, ehrliche Perspektiven und moderne Führung, die bewegt.

#143 Empowerment & Mut mit NANÉE – Was Führung heute wirklich braucht

Corinna Pommerening — Tue, 01 Jul 2025 19:05:00 +0200

#142 Führen mit Flipflops – Die Leadership Summer Shorts für moderne Führung

Corinna Pommerening — Tue, 17 Jun 2025 09:23:08 +0200

Leadership mit Haltung, Leichtigkeit und Flipflops? In dieser kurzen Solo-Folge stellt Corinna Pommerening ihre Sommerreihe „Leadership Summer Shorts“ vor – vier Online Lunch-Sessions mit Gästen wie Meik Lindberg, Juliane Behneke, Yared Dibaba und Prof. Dr. Stefan Kemp. Impulse für alle, die auch im Sommer weiterdenken.

#142 Führen mit Flipflops – Die Leadership Summer Shorts für moderne Führung

Corinna Pommerening — Tue, 17 Jun 2025 09:23:08 +0200

#141 Powerfood für Leader: Wie ein gesunder Lebensstil die Leistungsfähigkeit stärkt – mit Gesundheitscoach Wiebke Satz

Corinna Pommerening — Thu, 05 Jun 2025 10:04:21 +0200

Führung beginnt bei einem selbst – auch auf dem Teller! In dieser Folge spricht Corinna Pommerening mit Gesundheitscoach und Ernährungsexpertin Wiebke Satz über das, was uns im hektischen (Business-)Alltag oft fehlt: Energie, Fokus und Balance. Wiebke zeigt, warum gesunde Ernährung viel mehr ist als Kalorienzählen oder Diättrends. Sie spricht über das Essen unserer Großeltern, die Erkenntnisse aus den Blue Zones, das gesunde-Teller-Prinzip und das 80/20-Prinzip, das Genuss und Gesundheit auf entspannte Weise vereint. Wir gehen der Frage nach, warum Ernährung gerade heute – in Zeiten von Stress, Hybridarbeit und Reizüberflutung – ein echter Schlüssel zu nachhaltiger Leistungsfähigkeit und mentaler Stärke ist. Dazu gibt es viele praktische Tipps für alle, die viel leisten und trotzdem achtsam mit sich umgehen wollen. Freuen Sie sich auf eine Episode, die motiviert, die eigene Ernährung mit mehr Leichtigkeit und Klarheit neu zu denken – ohne Dogma, dafür mit Genuss und einem ganzheitlichen Blick auf Körper, Geist und Leadership. 🥦 **Powernahrung für Fokus und Gehirnleistung** Diese Lebensmittel bringen Schwung ins Oberstübchen – ideal für Arbeitstage mit hoher Denkleistung: • Lachs & Avocado mit frischen Kräutern • Rucola & Chicorée mit Walnüssen und Olivenöl • Sojajoghurt & selbstgemachtes Granola mit Leinöl • Blaubeeren & Brombeeren als Brainfood 🛠 **Umsetzung im Berufs- und Privatleben leicht gemacht** Meal Prep & Warmhalte-Ideen • Beim Kochen: Reste einfrieren oder direkt am nächsten Tag mitnehmen • Hochwertigen Warmhaltebehälter besorgen (z. B. von Blockhütte, Hamburger Unternehmen – Empfehlung aus Überzeugung) • Lunch-Prep während des Frühstücks: Kartoffeln oder Reis kochen, Gemüse & Gewürze dazu – durch Restwärme fertig garen lassen. (Zubereitung: 5–10 Minuten) **Wenn wenig Zeit ist:** • Gemüsekiste bei lokalen Anbietern bestellen • Im Supermarkt gesunde To-Go-Varianten wählen: – Hummus & Vollkornbrot – Kräuterquark mit Gemüse – Aufkoch-Quinoa – Wraps mit Frischkäse, Gemüse, Olivenöl **Praktische Alltagsroutinen:** • Thermoskanne mit heißem Wasser mitnehmen – ideal für den Darm & die Verdauung • Tee to go: Kräuter oder Beutel für unterwegs einpacken • Gesunde Snacks griffbereit haben: – Nüsse, Mandelmus, Zartbitterschokolade – Datteln, Aprikosen, frisches Obst und Gemüse • Energieriegel selbst machen – 1x im Monat backen & mitnehmen für Meetings, Sport oder Reisen 👉 **Rezepte auf:** [www.wiebkesatz.de](https://www.wiebkesatz.de) ** Lieblingskochbücher von Wiebke Satz** • Die 50 gesündesten 10-Minuten-Rezepte – Anne Fleck • Iss Dich jung – Prof. Valter di Longo • Simple – Yotam Ottolenghi • Quick & Easy – Deliciously Ella • Easy Ayurveda – Dana Schwandt 📩 Bleiben Sie inspiriert! Abonnieren Sie den Newsletter „Impulse für eine bessere Arbeitswelt“ von Corinna Pommerening – mit frischen Denkanstößen rund um moderne Führung, gesunde Unternehmenskultur und eine starke Arbeitgebermarke. 👉 Jetzt anmelden unter: www.corinna-pommerening.de/newsletter

#141 Powerfood für Leader: Wie ein gesunder Lebensstil die Leistungsfähigkeit stärkt – mit Gesundheitscoach Wiebke Satz

Corinna Pommerening — Thu, 05 Jun 2025 10:04:21 +0200

Führung beginnt bei einem selbst – auch auf dem Teller! In dieser Folge spricht Corinna Pommerening mit Gesundheitscoach und Ernährungsexpertin Wiebke Satz über das, was uns im hektischen (Business-)Alltag oft fehlt: Energie, Fokus und Balance. Wiebke zeigt, warum gesunde Ernährung viel mehr ist als Kalorienzählen oder Diättrends. Sie spricht über das Essen unserer Großeltern, die Erkenntnisse aus den Blue Zones, das gesunde-Teller-Prinzip und das 80/20-Prinzip, das Genuss und Gesundheit auf entspannte Weise vereint. Wir gehen der Frage nach, warum Ernährung gerade heute – in Zeiten von Stress, Hybridarbeit und Reizüberflutung – ein echter Schlüssel zu nachhaltiger Leistungsfähigkeit und mentaler Stärke ist. Dazu gibt es viele praktische Tipps für alle, die viel leisten und trotzdem achtsam mit sich umgehen wollen. Freuen Sie sich auf eine Episode, die motiviert, die eigene Ernährung mit mehr Leichtigkeit und Klarheit neu zu denken – ohne Dogma, dafür mit Genuss und einem ganzheitlichen Blick auf Körper, Geist und Leadership. 🥦 **Powernahrung für Fokus und Gehirnleistung** Diese Lebensmittel bringen Schwung ins Oberstübchen – ideal für Arbeitstage mit hoher Denkleistung: • Lachs & Avocado mit frischen Kräutern • Rucola & Chicorée mit Walnüssen und Olivenöl • Sojajoghurt & selbstgemachtes Granola mit Leinöl • Blaubeeren & Brombeeren als Brainfood 🛠 **Umsetzung im Berufs- und Privatleben leicht gemacht** Meal Prep & Warmhalte-Ideen • Beim Kochen: Reste einfrieren oder direkt am nächsten Tag mitnehmen • Hochwertigen Warmhaltebehälter besorgen (z. B. von Blockhütte, Hamburger Unternehmen – Empfehlung aus Überzeugung) • Lunch-Prep während des Frühstücks: Kartoffeln oder Reis kochen, Gemüse & Gewürze dazu – durch Restwärme fertig garen lassen. (Zubereitung: 5–10 Minuten) **Wenn wenig Zeit ist:** • Gemüsekiste bei lokalen Anbietern bestellen • Im Supermarkt gesunde To-Go-Varianten wählen: – Hummus & Vollkornbrot – Kräuterquark mit Gemüse – Aufkoch-Quinoa – Wraps mit Frischkäse, Gemüse, Olivenöl **Praktische Alltagsroutinen:** • Thermoskanne mit heißem Wasser mitnehmen – ideal für den Darm & die Verdauung • Tee to go: Kräuter oder Beutel für unterwegs einpacken • Gesunde Snacks griffbereit haben: – Nüsse, Mandelmus, Zartbitterschokolade – Datteln, Aprikosen, frisches Obst und Gemüse • Energieriegel selbst machen – 1x im Monat backen & mitnehmen für Meetings, Sport oder Reisen 👉 **Rezepte auf:** www.wiebkesatz.de ** Lieblingskochbücher von Wiebke Satz** • Die 50 gesündesten 10-Minuten-Rezepte – Anne Fleck • Iss Dich jung – Prof. Valter di Longo • Simple – Yotam Ottolenghi • Quick & Easy – Deliciously Ella • Easy Ayurveda – Dana Schwandt 📩 Bleiben Sie inspiriert! Abonnieren Sie den Newsletter „Impulse für eine bessere Arbeitswelt“ von Corinna Pommerening – mit frischen Denkanstößen rund um moderne Führung, gesunde Unternehmenskultur und eine starke Arbeitgebermarke. 👉 Jetzt anmelden unter: www.corinna-pommerening.de/newsletter

#140 Unsichtbare Stärken, sichtbare Wirkung: Dr. Yumin Li über Vielfalt als strategische Ressource

Corinna Pommerening — Wed, 07 May 2025 16:26:45 +0200

Wie gelingt echte Diversität jenseits von PR und Pflichtprogramm? In dieser Episode spricht Corinna Pommerening mit Dr. Yumin Li – promovierte Kulturwissenschaftlerin, Beraterin für Diversität, Inklusion & chancengerechte Zukunft – über das, was heute wirklich zählt: Führung mit Haltung. Yumin bringt nicht nur Expertise, sondern auch persönliche Erfahrung mit ins Gespräch. Sie zeigt, wie wir verborgene Potenziale sichtbar machen, warum diverse Teams nicht automatisch funktionieren – und wie Leadership zum echten Gamechanger wird, wenn Unterschiede nicht übergangen, sondern bewusst gestaltet werden. - Warum Diversity nicht nur ethisch, sondern wirtschaftlich relevant ist - Was moderne Führungskräfte über Unconscious Bias und psychologische Sicherheit wissen sollten - Wie aus Unterschiedlichkeit Innovationskraft entsteht - Warum Empowerment-Spaces und Konfliktkompetenz zentrale Führungsaufgaben sind - Praktische Quick Wins für mehr Vielfalt, Wirkung und Wirksamkeit im Team **„Leadership heißt heute auch: Räume schaffen, in denen alle ihre Perspektiven einbringen dürfen – und gesehen werden.“ – Dr. Yumin Li** 🔗 Mehr zu Yumin Lis Arbeit & Workshops: https://yuminli.com 🔗 Mehr über Corinna und ihre Impulse für eine bessere Arbeitswelt: https://corinna-pommerening.de

#140 Unsichtbare Stärken, sichtbare Wirkung: Dr. Yumin Li über Vielfalt als strategische Ressource

Corinna Pommerening — Wed, 07 May 2025 16:26:45 +0200

#139 Bye-bye Command & Control – Willkommen im Leadership von morgen

Corinna Pommerening — Thu, 10 Apr 2025 14:42:20 +0200

Eine Episode über neue Kompetenzen, mutige Lernkultur & echten Team-Drive In dieser Folge von „Leadership neu gedacht“ spricht Corinna Pommerening mit Prof. Dr. Brigitte Spieß über die neue Rolle von Führung in einer Welt voller Wandel, Unsicherheit – und Chancen. Prof. Spieß ist Professorin für Marketing, Kommunikation und Nachhaltigkeitsmanagement sowie Leiterin des Instituts für Nachhaltige Transformation an der ISM Berlin. Mit wissenschaftlicher Tiefe und Praxisnähe beleuchtet sie: - Warum Empathie zur neuen Hard Skill wird - Welche Kompetenzen Teams zukunftsfähig machen - Wie vernetztes Denken Silos aufbricht - Warum Führungskräfte auch Lernkultur-Gestalter:innen sind - Und wie Unternehmen echte Transformation leben können – statt sie nur zu predigen Mit dabei: inspirierende Praxisbeispiele, u. a. vom Outdoor-Pionier VAUDE, neue Lernformate und ein klarer Appell für mehr Haltung, Mut und Menschlichkeit in der Führung. 💡 Eine Episode für alle, die wissen: Zukunft beginnt im Kopf – und am runden Tisch. https://ism.de/forschung/institute/nachhaltige-transformation-ism https://corinna-pommerening.de

#139 Bye-bye Command & Control – Willkommen im Leadership von morgen

Corinna Pommerening — Thu, 10 Apr 2025 14:42:20 +0200

#138 Mehr Urlaub, mehr Talente – Ein Erfolgsmodell für Arbeitgeber?

Corinna Pommerening — Mon, 17 Mar 2025 16:24:08 +0100

Fachkräftemangel, demografischer Wandel und steigende Erwartungen an Flexibilität – Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen, wenn es darum geht, Talente zu gewinnen und langfristig zu binden. Während erste Unternehmen mit einer 4-Tage-Woche experimentieren, hat die VR Bank Südwestpfalz eine andere mutige Lösung gewählt: 10 zusätzliche Urlaubstage pro Jahr für alle Mitarbeitenden. Corinna Pommerening spricht in dieser Episode mit Paul Heim, Vorstandsvorsitzender der VR Bank Südwestpfalz, über die Hintergründe dieser Entscheidung. Wie wirkt sich dieses Modell auf die Mitarbeiterzufriedenheit, Produktivität und Unternehmenskultur aus? Welche Herausforderungen gab es in der Umsetzung? Und kann dieses Modell auch für andere Unternehmen eine Lösung sein? Gemeinsam beleuchten sie, wie clevere Arbeitszeitmodelle Unternehmen dabei helfen können, attraktiver zu werden, ohne dabei den Geschäftsbetrieb zu gefährden. 💡 Ein inspirierendes Gespräch über innovative Wege in der modernen Arbeitswelt. 🎧 Jetzt reinhören und wertvolle Impulse mitnehmen!

#138 Mehr Urlaub, mehr Talente – Ein Erfolgsmodell für Arbeitgeber?

Corinna Pommerening — Mon, 17 Mar 2025 16:24:08 +0100

#137 Wertebasierte Führung & Employer Branding in der Hotellerie: Meik Lindberg über Teamgeist, Kultur und Leidenschaft

Corinna Pommerening — Wed, 19 Feb 2025 15:36:09 +0100

Willkommen zu einer neuen inspirierenden Episode, in der ich einen ganz besonderen Gast begrüßen darf: Meik Lindberg, Geschäftsführer des "The Hearts Hotel" in Braunlage. Meik ist ein leidenschaftlicher Unternehmer, der aus der Startup-Szene kommt und mit seinem einzigartigen Hotelkonzept nicht nur Gäste, sondern auch sein Team begeistert. Doch wie schafft man eine Unternehmenskultur, in der Mitarbeitende wirklich aufblühen? Wie sieht eine moderne, wertebasierte Führung aus, die Motivation, Vertrauen und Zusammenhalt fördert? Und was bedeutet es, Führung nicht als Hierarchie, sondern als Kultur zu leben? Wir sprechen über seine außergewöhnliche Führungshaltung, über Vertrauen, Wertschätzung und warum Emotionen in der Hotellerie eine so entscheidende Rolle spielen. Außerdem teilt Meik, wie er es geschafft hat, sein Team so zu begeistern, dass es von selbst neue Talente anzieht – ohne Headhunter oder Werbeprämien. Eine Folge voller wertvoller Leadership-Impulse für alle, die ihre Organisation menschlicher, innovativer und erfolgreicher gestalten wollen. 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 📌 Mehr über The Hearts Hotel: www.theheartshotel.com 💡 Bereit, auch Ihre Arbeitgebermarke zu stärken? Ich unterstütze Unternehmen dabei, sich authentisch zu positionieren und Talente nachhaltig zu begeistern. Lassen Sie uns gemeinsam an ihrer Employer-Branding-Strategie arbeiten! ➡ Mehr erfahren: https://corinna-pommerening.de

#137 Wertebasierte Führung & Employer Branding in der Hotellerie: Meik Lindberg über Teamgeist, Kultur und Leidenschaft

Corinna Pommerening — Wed, 19 Feb 2025 15:36:09 +0100

#136 Diversity als Erfolgsfaktor: Wie die Evangelische Bank Vielfalt lebt und fördert

Corinna Pommerening — Wed, 15 Jan 2025 16:38:29 +0100

In dieser Episode von "Leadership neu gedacht" spricht Corinna Pommerening mit Sandra Lambrecht, Diversity Managerin bei der Evangelischen Bank. Sandra teilt ihre Erfahrungen und Einblicke in die Themen Diversity, Chancengleichheit und Inklusion. Sie erklärt, was Diversity für die Evangelische Bank bedeutet, welche Meilensteine sie erreicht haben und wie sie kulturelle Barrieren abbauen, um eine wertschätzende und inklusive Arbeitsumgebung zu schaffen. Besonders spannend: Wie die Bank durch ein innovatives Reverse-Mentoring-Programm den Wissenstransfer zwischen Generationen fördert und gleichzeitig Diversität und Innovationskraft stärkt. Sandra berichtet außerdem über die Bedeutung von unbewussten Vorurteilen (Bias) in der Führung und teilt praktische Tipps, wie Unternehmen das Thema Diversity strategisch angehen können. Einblicke in Learnings, Herausforderungen und zukünftige Projekte runden das Gespräch ab. Eine Episode, die zeigt, wie Diversity authentisch gelebt und in Organisationen verankert werden kann. Hören Sie rein und lassen Sie sich inspirieren, Diversity und Inklusion in Ihrer eigenen Organisation voranzutreiben! **Mehr über die Evangelische Bank:** https://www.linkedin.com/company/evangelische-bank **Mehr über Sandra Lambrecht:** https://www.linkedin.com/in/sandra-lambrecht-06937319a/ **Mehr über die Charta der Vielfalt:** https://www.charta-der-vielfalt.de/fuer-organisationen/

#136 Diversity als Erfolgsfaktor: Wie die Evangelische Bank Vielfalt lebt und fördert

Corinna Pommerening — Wed, 15 Jan 2025 16:38:29 +0100

#135 Der erste KI-Co-Pilot für Employer Branding: Wie Emerge Tech mittelständische Arbeitgeber unterstützt

Corinna Pommerening — Sun, 22 Dec 2024 09:40:43 +0100

In dieser Folge von „Leadership neu gedacht“ spricht Corinna Pommerening mit Daniel Braun, Gründer und CEO von Emerge Tech, über innovative Lösungen für den Mittelstand. Gemeinsam beleuchten sie, wie Employer Branding und Künstliche Intelligenz dazu beitragen können, unterdigitalisierte HR-Abteilungen zu stärken, Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden. Daniel gibt spannende Einblicke in die Vision von Emerge Tech, den Mittelstand als Arbeitgeber attraktiver zu machen, und erklärt, wie sein Unternehmen die Herausforderungen in der Recruiting-Welt angeht. Außerdem teilt er Erfolge, Learnings und einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung seines Unternehmens. Eine inspirierende Episode mit wertvollen Impulsen – ideal für alle, die sich für moderne Lösungen im Personalwesen interessieren! **Mehr über Emerge Tech**: https://emerge-tech.io **Mehr erfahren und gemeinsam handeln**: Als erfahrene Expertin für Employer Branding und Leadership begleite ich Unternehmen dabei, den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu begegnen. Die Kooperation mit Partnern wie Emerge Tech zeigt, wie innovative Ansätze im Employer Branding und Recruiting den Mittelstand stärken können. Wenn Sie für Ihr Unternehmen ebenfalls neue Impulse oder Unterstützung suchen, freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme. Besuchen Sie www.corinna-pommerening.de für weitere Informationen, oder schreiben Sie mir direkt – gemeinsam gestalten wir eine zukunftsfähige Arbeitswelt!

#135 Der erste KI-Co-Pilot für Employer Branding: Wie Emerge Tech mittelständische Arbeitgeber unterstützt

Corinna Pommerening — Sun, 22 Dec 2024 08:40:43 +0100

#134 Warum Führung mehr Improvisation braucht: Katharina Butting über Flexibilität, Achtsamkeit und Mut im Business

Corinna Pommerening — Fri, 18 Oct 2024 09:04:54 +0200

In dieser Episode von "Leadership neu gedacht" dreht sich alles um drei zentrale Säulen, die auf den Prinzipien des Improvisationstheaters basieren und eine dynamische, flexible Führungskultur fördern. Gemeinsam mit Katharina Butting, der Leiterin des Trainingsinstituts Steife Brise und Expertin für kreative Lernprozesse, sprechen wir darüber, wie Führungskräfte lernen können, schwierige Umstände anzunehmen und nicht verhandelbare Situationen zu akzeptieren – und dabei dennoch neue Handlungsoptionen zu entdecken. Ganz im Sinne des Improvisationstheaters lautet das Motto „Ja genau und – statt ja aber…“: Statt Widerständen begegnen wir Herausforderungen offen und flexibel. Die zweite Säule „Sei im Moment“ nimmt die Spontaneität des Improvisationstheaters auf. Es geht darum, Achtsamkeit in den Führungsalltag zu integrieren, den perfekten Plan loszulassen und ungewisse Situationen mit Wachheit und Präsenz zu meistern – so wie auf der Bühne, wo jeder Moment zählt. Schließlich fordert die dritte Säule „Sei mutig und kühn“ dazu auf, Risiken einzugehen und Fehler als Entwicklungsmöglichkeiten zu sehen. Wie im Improvisationstheater sind Fehler keine Rückschläge, sondern Chancen für kreative Lösungen und Wachstum – eine Haltung, die Katharina auch in der Führung fördert. Hören Sie jetzt rein und lassen Sie sich von Katharinas inspirierender Haltung anstecken. Entdecken Sie, wie die Prinzipien des Improvisationstheaters Ihre Führung stärken und Ihnen helfen, flexibel, achtsam und mutig durch ungewisse Situationen zu navigieren. Seien Sie offen für neue Perspektiven und nutzen Sie jede Herausforderung als Chance für Wachstum – sowohl für sich selbst als auch für Ihr Team. Lassen Sie sich von dieser Episode von "Leadership neu gedacht" inspirieren und gestalten Sie Ihre Führungskultur neu! **Mehr über Steife Brise:** https://steife-brise.de **Kontakt zu Katharina aufnehmen**: https://www.linkedin.com/in/katharina-butting-8b721b173/ **Mehr zu den neuen Führungsrollen, die wir im Interview besprochen haben, finden Sie in meinem Blogbeitrag**: https://corinna-pommerening.de/fuehrung/neue-fuehrungsrollen-navigieren-in-der-arbeitswelt-von-morgen/ **Monatlich frische Impulse?** Mit meinem Newsletter erhalten Sie regelmäßig neue Ideen, wie Sie Ihre Unternehmenskultur stärken, Ihre Employer Branding-Strategie verbessern und Ihre Führungskultur weiterentwickeln können. Hier geht's zur Anmeldung: https://corinna-pommerening.de/#newsletter-popup

#134 Warum Führung mehr Improvisation braucht: Katharina Butting über Flexibilität, Achtsamkeit und Mut im Business

Corinna Pommerening — Fri, 18 Oct 2024 07:04:54 +0200

#133 Yvonne Henrich über moderne Führung und innovative Lösungen für den Umgang mit dem Fachkräftemangel

Corinna Pommerening — Sat, 28 Sep 2024 14:09:19 +0200

In dieser Episode spricht Corinna Pommerening mit Yvonne Henrich, Regionalleiterin Mittelstandskunden und verantwortlich für den Außenhandel bei der Volksbank Mittelhessen. Seit über drei Jahren ist sie Teil des Führungsteams im Firmenkundenbereich und trägt Verantwortung für 25 Mitarbeiter/innen. Mit ihrer umfassenden Erfahrung im Firmenkundengeschäft gibt Yvonne spannende Einblicke in aktuelle Herausforderungen wie den Fachkräftemangel und die innovativen Lösungen, die die Volksbank entwickelt, um diesem zu begegnen. Besonders interessant sind Yvonnes Einblicke in innovative Rekrutierungsstrategien, wie die Nutzung von TikTok zur Gewinnung junger Talente, sowie kreative Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung. Sie spricht darüber, wie der Fachkräftemangel die Unternehmen in der Region beeinflusst und wie die Volksbank Mittelhessen darauf reagiert, um ihre Firmenkunden zu unterstützen. Neben ihrer modernen Führungsphilosophie – die auf Vertrauen, Wertschätzung und Empathie setzt – gibt Yvonne praxisnahe Beispiele, wie sie durch Walk & Talk-Meetings und eine offene Fehlerkultur eine positive und inspirierende Arbeitsumgebung schafft. Freuen Sie sich auf ein inspirierendes Gespräch, das zeigt, wie moderne Führung und kreative Strategien Unternehmen fit für die Zukunft machen. Themen in dieser Episode: - Fachkräftemangel und seine Auswirkungen - Moderne Rekrutierungsstrategien mit TikTok - Innovative Führung: Vertrauen, Empathie und offene Fehlerkultur - Mitarbeiterbindung durch kreative Ansätze - Die Rolle von KI und Nachhaltigkeit in der Zukunft der Arbeit Viel Spaß beim Zuhören! **Die Volksbank Mittelhessen auf TikTok:** https://www.tiktok.com/@vbmittelhessen **Mit Yvonne Henrich bei LinkedIn vernetzen**: https://www.linkedin.com/in/yvonne-henrich-4910aa218/ **Yvonne Henrichs Impulse haben auch Eingang in Corinna Pommerenings neue Publikation "Den Fachkräftemangel im Mittelstand überwinden: Strategien für erfolgreiche Arbeitgeber und wirkungsvolles Employer Branding" gefunden.** Weitere Informationen zum Buch finden Sie hier: https://corinna-pommerening.de/buch/ **Die 10 wichtigsten Impulse des Buches finden Sie in einer kurzen Buch-Summary zusammengefasst – und das Beste: als kostenloser Download!** Hier geht's zum Download: https://corinna-pommerening.de/bonus-material/buch-summary-mit-den-10-wichtigsten-tipps/

#133 Yvonne Henrich über moderne Führung und innovative Lösungen für den Umgang mit dem Fachkräftemangel

Corinna Pommerening — Sat, 28 Sep 2024 12:09:19 +0200

#132 Laura-Chloé Kuntz über neue Wege und Aufgaben in der Finanzwelt: Banken als Treiber der nachhaltigen Transformation

Corinna Pommerening — Mon, 02 Sep 2024 20:48:01 +0200

In dieser Episode von "Leadership neu gedacht" spricht Corinna Pommerening mit Laura-Chloé Kuntz, Sustainability Expert & Senior Stress Testing-Expert bei der Deutschen Bundesbank, über das Thema Nachhaltigkeit und dessen Bedeutung für Banken und die Realwirtschaft. Laura gibt spannende Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die sich für Banken in Bezug auf ESG (Environmental, Social, Governance) ergeben. Gemeinsam beleuchten sie die Differenzierung von Begriffen wie ESG und Klimawandel, die Inside-Out- und Outside-In-Perspektiven für Banken sowie die wichtigen Schritte, die Banken unternehmen können, um ihre Rolle als Unterstützer der nachhaltigen Transformation zu festigen. Dabei wird deutlich, dass Nachhaltigkeit nicht nur ein regulatorisches, sondern auch ein kulturelles Thema ist, das tief in die Unternehmensprozesse integriert werden sollte. Ein spannender Einblick für alle, die sich für die Zukunft der Bankenlandschaft und deren Beitrag zu einer nachhaltigeren Wirtschaft interessieren! Hören Sie rein und erfahren Sie mehr darüber, wie Banken zur Transformation beitragen können und welche Herausforderungen sie dabei bewältigen müssen. **Mehr über den Werdegang von Laura-Chloé Kuntz:** Laura-Chloé Kuntz studierte nach einer Ausbildung zur Bankkauffrau bei der SaarLB an der Georg-August-Universität Göttingen Betriebswirtschaftslehre. Ihren akademischen Werdegang schloss sie mit einer Promotion im Bereich Finanzwirtschaft ab. Bei der Bundesbank war sie zunächst in der Risikoanalyse und den bankaufsichtlichen Stresstests tätig. Seit dem verantwortet sie in der Bankenaufsicht den Bereich Analysen, Forschung und aufsichtliche Praxis zu Nachhaltigkeit.

#132 Laura-Chloé Kuntz über neue Wege und Aufgaben in der Finanzwelt: Banken als Treiber der nachhaltigen Transformation

Corinna Pommerening — Mon, 02 Sep 2024 18:48:01 +0200

#131 Ethnomarketing mit Andrija Kalic: Neue Wege in der Zielgruppenansprache und im Employer Branding

Corinna Pommerening — Fri, 26 Jul 2024 14:22:02 +0200

In dieser Folge von "Leadership neu gedacht" spricht Corinna Pommerening mit Andrija Kalic, dem Inhaber von Kalic Media, einer führenden Agentur für Ethnomarketing. Gemeinsam beleuchten sie die Bedeutung und die spezifischen Strategien des Ethnomarketings. Andrija Kalic - ehemaliger Genobanker - erläutert anschaulich, was Ethnomarketing ausmacht und wie es sich von herkömmlichem Marketing unterscheidet. Er teilt praxisnahe Beispiele und wertvolle Erkenntnisse darüber, wie Unternehmen effektive Kampagnen entwickeln können, die gezielt ethnische Zielgruppen ansprechen. Außerdem geht es darum, wie Ethnomarketing im Employer Branding eingesetzt werden kann, um eine vielfältigere und engagiertere Belegschaft zu gewinnen. Erfahren Sie in dieser Episode, wie Sie durch gezielte Ansprache und kulturelle Sensibilität neue Kundenkreise erschließen und Ihre Position als attraktiver Arbeitgeber stärken können. Mehr über Kalic-Media: https://www.linkedin.com/in/andrija-kalic/ **Workshop-Angebot:** Interessieren Sie sich für das Thema Employer Branding und Ethnomarketing? Fordern Sie noch heute unsere Workshop-Beschreibung "Employer Branding und Ethnomarketing – Neue Bewerbergruppen durch kulturelle Vielfalt erschließen" an. Erfahren Sie, wie Sie durch kulturelle Vielfalt neue Bewerbergruppen gewinnen können. https://corinna-pommerening.de oder per Mail: mail@corinna-pommerening.de

#130 Von der Theorie zur Praxis: Thorsten Detjen über Nachhaltigkeit & Transformation bei der Haspa

Corinna Pommerening — Wed, 17 Jul 2024 06:43:20 +0200

In dieser Folge begrüßt Corinna Pommerening Thorsten Detjen von der Hamburger Sparkasse (Haspa) als Gast. Thorsten leitet dort seit vier Jahren den Bereich "Gründen und Wachsen". Die Episode beleuchtet die Bedeutung nachhaltiger Kredite und den Einsatz des ESG-Zukunftskompasses der Haspa. Thorsten teilt zudem seine Erfahrungen und Einsichten zu den Herausforderungen und Chancen der nachhaltigen Transformation. Sie erfahren, wie die Haspa ihre Unternehmenskunden auf ihrem Weg zur nachhaltigen Transformation begleitet und welche innovativen Produkte und Maßnahmen dabei zum Einsatz kommen. Zudem gibt Thorsten wertvolle Einblicke in die Bedeutung von Schulungen und Erfahrungsaustausch für Mitarbeitende und Führungskräfte in diesem Veränderungsprozess. Highlights: - Bedeutung der Nachhaltigkeit in der Transformation von Unternehmen - Einsatz des ESG-Zukunftskompasses und spezifische nachhaltige Finanzierungsprodukte - Herausforderungen und Chancen der nachhaltigen Transformation - Schulungen und der Erfahrungsaustausch für Mitarbeitende und Führungskräfte Weitere Informationen rund um das Thema "Nachhaltigkeit & Transformation bei der Haspa": https://www.haspa.de/fi/home/nachhaltigkeit.html

#129 People & Culture Experience bei amberra: Bewerber:innen auf Augenhöhe ansprechen, Fans und Freunde gewinnen

Corinna Pommerening — Thu, 27 Jun 2024 18:14:30 +0200

In dieser Folge ist Bernadett Faßhauer-Kotte zu Gast. Erfahren Sie, wie Bernadett den Bereich People, Strategic Growth und Communication bei amberra, einem dynamischen Startup mit genossenschaftlichen Wurzeln, leitet. Entdecken Sie die spannende Mischung aus Startup-Dynamik, positiver Teamkultur und stabilen Strukturen der genossenschaftlichen Finanzgruppe, die amberra so einzigartig und bei Bewerber:innen beliebt macht. Sind Sie neugierig auf die Geheimnisse erfolgreichen Employer Brandings? Möchten Sie wissen, wie amberra eine beeindruckende Employee Experience schafft und eine inspirierende Unternehmenskultur fördert? Bernadett teilt praktische Strategien und wertvolle Maßnahmen, die amberra anwendet, um Mitarbeitende zu binden und zu begeistern. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei darauf, Mitarbeitende und Bewerber zu echten Fans zu machen. Die Candidate und Employee Experience steht deshalb bei Amberra im Mittelpunkt. Erfahren Sie mehr über die gelebte Office-Kultur, den durchdachten Onboarding-Prozess und die Bedeutung einer Fehler- und Lernkultur. Lassen Sie sich von den "Brown Bag Sessions" und "All Hands Meetings" inspirieren, die das Teamgefühl und den Austausch im Unternehmen stärken. Klingt spannend? Das ist es auch! Abonnieren Sie meinen Podcast und tauchen Sie ein in eine Folge voller wertvoller, praktischer Tipps und tiefgehender Einblicke in moderne Führung und Employer Branding. **Mehr über amberra:** https://amberra.de P.S.: Wenn Ihnen diese Episode gefallen hat und Sie noch mehr über moderne Führung und spannende Themen rund um Employer Branding erfahren möchten, **besuchen Sie doch meinen Blog!** Dort finden Sie viele weitere interessante Artikel und Impulse für Ihre Organisation: https://corinna-pommerening.de/blog/

#128 Open Leadership: Dinko Eror über Vertrauen, Empowerment und Transformation in der Arbeitswelt

Corinna Pommerening — Fri, 07 Jun 2024 12:08:33 +0200

In dieser aktuellen Folge begrüßt Corinna Pommerening einen hochkarätigen Gast: Dinko Eror, Vice President EMEA bei Red Hat. Dinko teilt seine einzigartigen Perspektiven auf die Transformation der Arbeitswelt und diskutiert innovative Führungsansätze, die auf offener Kommunikation, lebenslangem Lernen und Slow Business basieren. Erfahren Sie, warum Vertrauen und eine angstfreie Umgebung entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens sind und wie Open Leadership als kulturelle Transformation verstanden werden kann. Dinko erläutert, wie er und sein Team bei Red Hat eine offene Unternehmenskultur fördern und welche Trends und Entwicklungen die aktuelle Transformation der Arbeitswelt prägen. Seien Sie gespannt auf ein tiefgehendes Gespräch über authentische Führung, die Macht des Wissens und wie Unternehmen von einer dynamischen Lernkultur profitieren können. Dinko teilt seine Einsichten aus über 25 Jahren Führungserfahrung und zeigt auf, warum es wichtig ist, das Ego vor der Tür zu lassen und eine Feedback-Kultur zu pflegen. Hören Sie rein und lassen Sie sich von Dinkos Erfahrungen und Visionen inspirieren. **Mehr über Red Hat:** https://www.redhat.com/de **Dinko Eror auf LinkedIn:** https://www.linkedin.com/in/dinkoeror/ **Mehr über Corinna Pommerening:** https://corinna-pommerening.de **Corinna Pommerening auf LinkedIn:** https://www.linkedin.com/in/corinna-pommerening/

#127 Für ein wirksames Employer Branding: Der Employee Life Cycle als Big Picture

Corinna Pommerening — Thu, 06 Jun 2024 12:25:41 +0200

Von der Personalsuche bis zum Alumni: Der Employee Life Cycle als Schlüssel zum Employer Branding! In dieser kompakten Podcast-Episode sprechen Corinna Pommerening und Wolf Wienecke, Geschäftsführer der Big Pictury GmbH, mit Sitz in Hamburg, über das gemeinsam entwickelte Employee Life Cycle-Big Picture und dessen entscheidende Rolle für ein erfolgreiches Employer Branding. Dieses Big Picture visualisiert die unterschiedlichen Phasen des Employee Life Cycles, von der ersten Kontaktaufnahme bis hin zum Alumni-Status – jede Phase zählt und jede Erfahrung sollte positiv und authentisch sein! 🌟 🎁 Exklusiv für unsere Hörer: Bestellen Sie jetzt die kostenlose Version unseres Employer Branding-Impulsbildes und starten Sie direkt mit der Optimierung Ihres Employer Brandings. ✨ Ein Vorgeschmack auf mehr: Das Impulsbild ist nur der Anfang – freuen Sie sich auf unsere umfassende digitale Vollversion, die bald exklusiv für unsere Kunden verfügbar sein wird. Entdecken Sie hilfreiche Inhalte und Tools, um Ihr Employer Branding noch effektiver zu gestalten! **🔗 Jetzt kostenlos bestellen:** https://www.big-pictury.com/wissen/employer-branding/ 👥 Gemeinsam zum Erfolg im Employer Branding: Wolf Wienecke und Corinna Pommerening bieten in Kooperation umfassende strategische und konzeptionelle Unterstützung an. Zusammen bringen wir Ihre Arbeitgebermarke auf das nächste Level! 📅 Lernen Sie uns persönlich kennen: Treffen Sie uns auf dem Personalmanagementkongress am 20./21. Juni in Berlin. Besuchen Sie unseren Stand, tauschen Sie sich mit uns aus und erfahren Sie, wie wir Ihnen helfen können, den Fachkräftemangel zu überwinden und Ihre Employer Branding-Ziele zu erreichen. Wir freuen uns auf interessante Gespräche und neue Kontakte! **Mehr über Big Pictury**: https://www.big-pictury.com **Mehr über Corinna Pommerening**: https://corinna-pommerening.de **Konkrete Employer Branding-Impulse finden Sie auch hier**: https://corinna-pommerening.de/blog/

#126 CSRD als Chance verstehen: Jessica Baldreich als CSR-Managerin und Vertreterin der Generation Z über Nachhaltigkeit

Corinna Pommerening — Fri, 24 May 2024 14:12:44 +0200

In der aktuellen Episode von "Leadership neu gedacht" spricht Corinna Pommerening mit Jessica Baldreich, CSR-Managerin und zertifizierte Sustainability Managerin bei Bikeleasing in Deutschland und Österreich. Als Vertreterin der Generation Z weiß Jessica genau, wie wichtig Nachhaltigkeit nicht nur für Kunden und Konsumenten, sondern auch für Bewerber ist. Gemeinsam beleuchten sie, wie Unternehmen ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit in ihren Geschäftsalltag integrieren können und welche Herausforderungen und Chancen dies mit sich bringt. Eine Gesprächsfacette der Episode ist auch das Thema "Climate Quitting" – der Trend, dass Mitarbeitende ihre Jobs kündigen, wenn Unternehmen ihre ökologischen Versprechen nicht einhalten. Jessica erklärt, warum Authentizität in Nachhaltigkeitsbemühungen für die Generation Z ein entscheidender Faktor bei der Arbeitgeberwahl ist. Erfahren Sie mehr über die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), die seit Januar 2023 in Kraft ist und welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen, um diese Anforderungen zu erfüllen. Jessica teilt ihre Erfahrungen und gibt wertvolle Einblicke in ihre Arbeit. Dabei betont sie die Bedeutung der Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg und die Unterstützung durch das Management. Hören Sie rein und lassen Sie sich inspirieren, wie Nachhaltigkeit nicht nur eine regulatorische Notwendigkeit, sondern auch eine chancenorientierte Gelegenheit sein kann, unsere Welt positiv zu verändern. **Mehr über Bikeleasing:** https://bikeleasing.de Mit **Jessica bei LinkedIn** vernetzen: https://www.linkedin.com/in/jessica-baldreich-73a411216/ Für mehr spannende **Einblicke zum Thema "Climate Quitting" und warum Nachhaltigkeit für moderne Arbeitnehmer und ihr Employer Branding** immer wichtiger wird, besuchen Sie doch den [Blogartikel](https://corinna-pommerening.de/employer-branding/warum-climate-quitting-ihr-employer-branding-gefaehrden-kann-und-wie-sie-es-verhindern/) von Corinna Pommerening. Für mehr Impulse rund um New Leadership, Employer Branding und Future Skills schauen Sie gerne auf meiner Website vorbei: https://corinna-pommerening.de

#125 Wie kleine Betriebe durch Nachhaltigkeit und starke Teams erfolgreich werden – Ein Gespräch mit Thomas Minde

Corinna Pommerening — Fri, 24 May 2024 14:03:59 +0200

In dieser aktuellen Episode von "Leadership neu gedacht" begrüßt Corinna Pommerening Thomas Minde, den Inhaber des Küchenstudios Hattorf. Thomas teilt seine Erfahrungen und Einblicke in nachhaltiges Unternehmertum und Mitarbeiterbindung. Er erklärt, wie er seit Jahren durch einen ganzheitlichen Ansatz nicht nur energieeffizientes und klimafreundliches Handeln vorantreibt, sondern auch ein gesundes Arbeitsklima und starkes regionales Engagement fördert. Erfahren Sie, wie Thomas es geschafft hat, sein Küchenstudio zu einem begehrten Arbeitgeber zu machen und welche Maßnahmen er ergriffen hat, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern. Von gemeinsamen Mittagspausen bis hin zur aktiven Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse – Thomas gibt wertvolle Tipps und Best Practices für kleine und mittelständische Unternehmen. Im Gespräch werden außerdem die Herausforderungen des Fachkräftemangels und die Bedeutung der ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) für den Mittelstand beleuchtet. Lassen Sie sich inspirieren von Thomas’ Weg zur Zertifizierung als nachhaltiges Unternehmen und erfahren Sie, wie eine starke Arbeitgebermarke auch in kleinen Unternehmen aufgebaut werden kann. Mehr über das Unternehmen von Thomas Minde: https://www.kuechen-hattorf.de Noch mehr spannende Inhalte und aktuelle Themen rund um Leadership, Employer Branding und Future Skills finden Sie auf dem Blog von Corinna Pommerening: https://corinna-pommerening.de/blog/

#124 Oliver Gaebel über die Geheimnisse effektiver Employer Branding-Videos

Corinna Pommerening — Tue, 30 Apr 2024 07:56:23 +0200

In dieser aktuellen Episode begrüßt Corinna Pommerening den renommierten Video-Experten und Filmproduzenten Oliver Gaebel, der über die Kunst, mitreißende und effektive Employer Branding-Videos zu erstellen, spricht. Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Filmproduktion und zahlreichen TV-Projekten mit bekannten Persönlichkeiten wie Frauke Ludowig, teilt Oliver seine fünf wichtigsten Regeln, die Ihnen sofort bessere Ergebnisse liefern werden. Oliver erläutert, wie Recruiting und Employer Branding durch den Einsatz von Videos neu gedacht werden können und wie Arbeitgeber dabei zu wahren Erlebnissendern avancieren. Entdecken Sie zusammen mit unserem Experten innovative Wege, Ihr Unternehmen durch authentische und ansprechende Videos in den Fokus potenzieller Bewerber zu rücken. Erfahren Sie auch, wie Ihr Podcast-Host Corinna Pommerening die Gelegenheit nutzte, vor Olivers Kamera zu stehen – eine Erfahrung, die verdeutlicht, dass beeindruckende Ergebnisse in der Video-Produktion nicht von einem roten Teppich abhängen, sondern von Authentizität, Content und der Expertise des Produzenten. - Im folgenden Link finden Sie ein herausragendes Kundenbeispiel von Oliver Gaebel: ein **Employer Branding-Video für die Firma Fasthuber aus Kiel**, das erfolgreich als Werbespot in lokalen Kinos ausgestrahlt wurde: https://youtu.be/NQOXgidhxZY?si=byq7K41uH42Wa6qx - **Mehr über Olivers Arbeit** finden Sie hier: https://gaebel-film.de - Besuchen Sie auch den **Blog von Corinna Pommerening**, wo Sie eine Vielzahl an [Artikeln zum Thema Employer Branding ](https://corinna-pommerening.de/blog/?e-filter-43f61b9-category=employer-branding)finden können – wertvolle Einblicke und praktische Tipps warten dort auf Sie! - Als idealen Einstieg empfiehlt sich **der Blog-Artikel „Die 7 Todsünden im Employer Branding und wie Sie es besser machen“ – ein Must-read**, um gängige Fehler zu umgehen und die Employer Brand - Ihre Arbeitgebermarke - effektiv zu stärken: https://corinna-pommerening.de/employer-branding/die-7-todsuenden-im-employer-branding/

#123 Max Schlensag's Durchbruch in 'Die Höhle der Löwen': Wie sein KI-Startup Futurised die Arbeitswelt verändert

Corinna Pommerening — Mon, 22 Apr 2024 23:07:00 +0200

In dieser Episode spricht Corinna Pommerening mit Max Schlensag, dem dynamischen und jungen Gründer von Futurised, der bereits zum zweiten Mal in der VOX-Show 'Die Höhle der Löwen' beeindruckte. Erfahren Sie, wie Max und sein Team mit ihrem Startup die Arbeitswelt durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz revolutionieren. Wir diskutieren nicht nur die bahnbrechenden KI-Anwendungen von Futurised, sondern auch die zukünftigen Trends und die speziellen Herausforderungen, die KI für Management und Führungskräfte mit sich bringt. Besonders beleuchten wir den Dreiklang von Strategie, Know-how und Kultur, der entscheidend ist, um die Chancen der KI voll auszuschöpfen. Hören Sie direkt rein und erfahren Sie, was es braucht, um in einer von KI geprägten Zukunft erfolgreich zu sein! - Möchten Sie mehr über Futurised und das revolutionäre Leistungsangebot erfahren? Besuchen Sie die Website von Max´ Startup: https://www.futurised.de - Sie interessieren sich für weiterführende Impulse zur Gestaltung der Arbeitswelt und der neuen Rolle von Führungskräfte? Besuchen Sie auch den Blog von Corinna Pommerening für weitere Einblicke und praktische Tipps, die Ihnen helfen, die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu meistern. Hier finden Sie frische Ideen und Inspirationen: https://corinna-pommerening.de/blog/

#123 Max Schlensag's Durchbruch in 'Die Höhle der Löwen': Wie sein KI-Startup Futurised die Arbeitswelt verändert

Corinna Pommerening — Mon, 22 Apr 2024 23:07:00 +0200

#122 Effektive Leadership-Strategien: Luca Curella über Agilität und KI in der Arbeitswelt

Corinna Pommerening — Sun, 14 Apr 2024 08:55:22 +0200

In dieser Episode von "Leadership neu gedacht" begrüßt Corinna Pommerening den Agilen Coach und Mitgründer der Digitalagentur Reinblau eG, Luca Corella, zu einem inspirierenden Gespräch über die Evolution der Arbeitswelt und die Rolle der Führung in Zeiten des Wandels. Das Interview bietet Einblicke in seine Expertise und die Herausforderungen, denen sich Unternehmen im Kontext von Fachkräftemangel und digitaler Transformation stellen müssen. Luca erläutert die Bedeutung von agilen Prinzipien und die Notwendigkeit für Organisationen, ihre Strukturen anzupassen, um Innovation und eine inklusive Unternehmenskultur zu fördern. Er hebt hervor, wie essentiell es ist, dass Führungskräfte lernen, Verantwortung zu delegieren und ein Umfeld zu schaffen, das Team-Empowerment und Selbstorganisation unterstützt. Dabei geht er auch auf den steigenden Einfluss künstlicher Intelligenz in der Arbeitswelt ein. Das Interview gibt zudem praktische Tipps für effizientere Meetings und den Einsatz digitaler Tools zur Förderung der Zusammenarbeit. Hören Sie rein, um wertvolle Einsichten für das Führen von Teams und die Gestaltung von Veränderungsprozessen zu erhalten. - Mehr über Luca Curella und Reinblau eG: https://reinblau.coop Vertiefen Sie Ihr Verständnis der agilen Prinzipien und der erwähnten Stacey-Matrix – besuchen Sie meinen neuesten Blogbeitrag zu diesen spannenden Themen: https://corinna-pommerening.de/fuehrung/effektive-leadership-strategien-agile-prinzipien-und-stacey-matrix-verstehen-und-anwenden/ - Entdecken Sie mehr Einblicke und Trends zu neuer Arbeitswelt, Führung und Employer Branding im Blog von Corinna Pommerening: https://corinna-pommerening.de/blog/

#122 Effektive Leadership-Strategien: Luca Curella über Agilität und KI in der Arbeitswelt

Corinna Pommerening — Sun, 14 Apr 2024 08:55:22 +0200

#121 Wie fördert man Vielfalt am Arbeitsplatz? Dr. Gabriele Schambach über Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion

Corinna Pommerening — Fri, 12 Apr 2024 13:06:14 +0200

In dieser Episode spricht Corinna Pommerening mit der erfahrenen Gender- und Diversityexpertin Dr. Gabriele Schambach über die wachsende Bedeutung von Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion am Arbeitsplatz. Dr. Schambach erläutert, was unter "Diversity, Equity and Inclusion" (DEI) konkret zu verstehen ist und warum diese Aspekte für moderne Organisationen unverzichtbar sind. Sie bietet Einblicke in wirksame Maßnahmen für vielfältige Rekrutierungspraktiken und die Förderung einer offenen Unternehmenskultur. Zudem wird ein spannender Blick auf die Thomas-Studie der AllBright-Stiftung und deren Einflüsse auf aktuelle Diversity-Strategien geworfen. Erfahren Sie, wie Führungsebenen divers gestaltet werden können und wie Unternehmen die interkulturelle Kompetenz ihrer Teams stärken. Ein informatives Gespräch, das aufzeigt, wie Diversität zu einer stärkeren und inklusiveren Arbeitswelt beiträgt. - Mehr über die Arbeit von Dr. Gabriele Schambach: https://www.genderworks.de - Weitere Impulse rund um unsere neue Arbeitswelt, Führung & Employer Branding auf dem Blog von Corinna Pommerening: https://corinna-pommerening.de/blog/

#121 Wie fördert man Vielfalt am Arbeitsplatz? Dr. Gabriele Schambach über Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion

Corinna Pommerening — Fri, 12 Apr 2024 13:06:14 +0200

#120 Teamgeist als Erfolgsrezept: Wege zum Top-Arbeitgeber - Ein Gespräch mit Vera Viehöfer

Corinna Pommerening — Thu, 04 Apr 2024 08:50:50 +0200

Willkommen zu einer besonderen Folge meines Podcasts, in der wir das Thema Fachkräftemangel & Employer Branding aus der Perspektive einer Kommunikationsexpertin beleuchten: Vera Viehöfer. Als CEO der genokom Werbeagentur GmbH und renommierte Dozentin an der International School of Management (ISM) ist Vera nicht nur in der Theorie, sondern auch in der Praxis tief im Thema verankert. Ihre Erfolge, darunter die Auszeichnung mit zwei BrandEx-Awards, zeugen von ihrer Fähigkeit, Theorie in preisgekrönte Praxis umzusetzen. In dieser Episode tauchen wir in die Welt des Employer Brandings ein, diskutieren aktuelle Herausforderungen für mittelständische Arbeitgeber und erforschen, wie eine starke Arbeitgebermarke und Führung in der Talentgewinnung und -bindung den Unterschied machen kann. Vera teilt ihre Einsichten zu den entscheidenden Phasen der Candidate und Employee Journey, der Rolle der Führung im modernen Arbeitsumfeld und den Trends, die die Zukunft der Arbeit prägen werden. Mit konkreten Lösungsansätzen und Erfolgsfaktoren für ein identitätsbasiertes Employer Branding bietet diese Episode wertvolle Anregungen, wie mittelständische Unternehmen ihr Employer Branding strategisch weiterentwickeln können. Diese Episode ist ein Muss für alle, die verstehen wollen, wie strategische Kommunikation und ein engagiertes Team zusammenkommen, um in der heutigen Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Begleiten Sie mich und Vera Viehöfer auf einer inspirierenden Erkundungstour, die Licht in das dynamische Feld des Employer Branding bringt. **Neugierig geworden? Tauchen Sie tiefer ein!** - Mehr über Vera, die Genokom und ihre Agenturleistungen: https://geno-kom.de - Für frische Ideen und strategische Impulse rund um Employer Branding, besuchen Sie gern [meinen Blog](https://corinna-pommerening.de/blog/?e-filter-43f61b9-category=employer-branding) – Ihr Sprungbrett zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeberimage!

#120 Teamgeist als Erfolgsrezept: Wege zum Top-Arbeitgeber - Ein Gespräch mit Vera Viehöfer

Corinna Pommerening — Thu, 04 Apr 2024 08:50:50 +0200

#119 Fabiana Mingrone über Trends im Zahlungsverhalten, Lifestyle-Premium-Segmente und Output-Kultur

Corinna Pommerening — Wed, 21 Feb 2024 15:53:37 +0100

Fabiana Mingrone ist Country Managerin von American Express in Deutschland und verantwortet den Bereich, der die Karten an die Kundinnen und Kunden herausgibt, sowohl an Privat- als auch an Firmenkunden. Sie arbeitet bereits seit über 25 Jahren im Unternehmen, zuerst in Deutschland, dann für einige Jahre in Großbritannien. Dort leitete sie den Bereich, der sich um das Kartengeschäft in den Ländern kümmert, in denen American Express selbst keine Niederlassung hat. Fabiana arbeitete in dieser Zeit mit Bankpartnern und Joint Ventures zusammen, um das Geschäft weiterzuentwickeln. Dazu gehörten Länder in Zentral- und Osteuropa wie das Baltikum, Russland und Kasachstan. Seit 2021 ist sie für das Deutschlandgeschäft von American Express verantwortlich. Im Gespräch mit Corinna Pommerening erläutert die erfolgreiche Managerin wie sich die Zahlungsgewohnheiten und Trends im Kreditkartensegment verändert haben und welche Rolle heute die Rewards spielen. Neben ESG und Zielgruppenansprüchen wird auch Female Leadership thematisiert. Als dreifache Mutter weiß Fabiana um die Erwartungen und das Spannungsfeld, welches die Verantwortung als Führungskraft und Vereinbarkeit von Beruf und Familie mit sich bringt. Hierzu gibt sie persönliche und ganz konkrete Tipps, was weibliche Führungskräfte tun können, um den Druck, der auf ihnen lastet, zu reduzieren und was auch Organisationen verändern können, um Diversität in der Führung zu fördern. Mehr über American Express: https://www.americanexpress.com/de-de/ Mehr über Corinna Pommerening: https://corinna-pommerening.de

#119 Fabiana Mingrone über Trends im Zahlungsverhalten, Lifestyle-Premium-Segmente und Output-Kultur

Corinna Pommerening — Wed, 21 Feb 2024 15:53:37 +0100

#118 Theresa Banken über "Shared Leadership": Als Tandem erfolgreich führen

Corinna Pommerening — Thu, 25 Jan 2024 20:40:48 +0100

Shared Leadership (geteilte Führung) ist ein Führungsansatz, bei dem die Verantwortung für die Führungsaufgaben und Entscheidungen nicht ausschließlich auf eine einzelne Person oder eine formale Führungsebene beschränkt ist. Stattdessen wird die Führung auf mehrere Personen, Teams oder wie in dem Praxisbeispiel von Theresa Banken - auf ein Tandem - verteilt, um eine gemeinsame Anstrengung bei der Entscheidungsfindung, der Zielsetzung und der Verantwortungsübernahme zu fördern. Es geht vor allem darum, Führung als eine kooperative und kollektive Aufgabe zu verstehen, die von mehreren Mitgliedern einer Gruppe oder Organisation geteilt wird. Theresa Banken ist bei zeb Consulting für den Bereich HR/ Talent Attraction verantwortlich. Mehr über zeb Consulting: https://zeb-consulting.com/de-DE

#118 Theresa Banken über "Shared Leadership": Als Tandem erfolgreich führen

Corinna Pommerening — Thu, 25 Jan 2024 20:40:48 +0100

#117 Marilena Abt über Self-Leadership: Bedeutung und Wirkung der Selbstführung

Corinna Pommerening — Wed, 24 Jan 2024 11:53:01 +0100

Self-Leadership bedeutet, sich selbst wirksam zu führen. Das umfasst Selbstbewusstsein, klare Zielsetzung, Motivation auch in schwierigen Situationen und die Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen. Durch Selbstreflexion, klare Entscheidungen und kontinuierliches Lernen kann man diese Fähigkeiten stärken und bewusst die eigene Lebensrichtung oder auch den Arbeitsalltag gestalten. Marlina Abt und Corinna Pommerening sprechen in dieser Folge über die Relevanz und die Vielschichtigkeit der Selbstführung. Marilena Abt ist Gründerin von "the marilab" und begleitet Menschen und Organisationen in ihren kulturellen, kommunikativen und mentalen Herausforderungen: https://www.themarilab.com Mehr über Corinna Pommerening: https://corinna-pommerening.de

#117 Marilena Abt über Self-Leadership: Bedeutung und Wirkung der Selbstführung

Corinna Pommerening — Wed, 24 Jan 2024 11:53:01 +0100

#116 Andreas Kuffner: Resilienz und Kohärenz sind entscheidende Erfolgsfaktoren für Teams

Corinna Pommerening — Wed, 15 Nov 2023 19:39:50 +0100

Andreas Kuffner OLY hat es mit seinem „Team Deutschlandachter“ 2012 vorgemacht und ein historisches olympisches Gold geholt. Für dieses Ziel war ein völlig neuer Ansatz nötig. Mit der permanenten Frage „Machen wir das Boot damit schneller?“ wurde die Leistungsfähigkeit nachhaltig und gesund. Hören Sie in dieser Episode, welche Bedeutung seinerzeit Resilienz und Kohärenz für das Team hatten und wie auch Sie diese Aspekte in Ihrem (Führungs-) Alltag nutzen können. Der systemische Coach schildert im Gespröch mit Corinna Pommerening seine Erfahrungen als Hochleistungssportler und Olympiasieger - und verknüpft eben diese Erkenntnisse mit seinem Wissen als systemischer Coach. Mehr über Andreas Kuffner und seine Mission: - https://www.andreaskuffner.de - https://www.kohärenz.com Mehr über Corinna Pommerening: - https://corinna-pommerening.de

#116 Andreas Kuffner: Resilienz und Kohärenz sind entscheidende Erfolgsfaktoren für Teams

Corinna Pommerening — Wed, 15 Nov 2023 19:39:50 +0100

#115 Big Picture statt Powerpoint: Wolf Wienecke über Einsatz und Wirkung von Bildern im Businesskontext

Corinna Pommerening — Wed, 06 Sep 2023 12:55:30 +0200

Vor über 15 Jahren lernten sich Corinna Pommerening und Wolf Wienecke im Rahmen eines gemeinsamen Projekts kennen: Die damalige Vision einer Regionalbank wurde als modulare Bildwelt dargestellt und sowohl für die interne als auch externe Kommunikation eingesetzt. Diese innovative und interaktive Dialogform hat auch im Jahre 2023 an Attraktivität und Impact nicht verloren. Wolf Wienecke, Gründer und Geschäftsführer von Dialogbild GmbH und BigPictury GmbH mit Sitz in Hamburg, erklärt in dieser Episode, warum und wann der Einsatz von Dialogbild-Medien in Unternehmen sinnvoll ist. Als führender Anbieter von großformatigen Schaubildern und Vislualisierungen verfügt Wolf und sein Team über einen enormen Erfahrungsschatz und spannenden Referenzbeispielen. Im Dialog mit Corinna Pommerening macht der Kommunikationsexperte auch deutlich, wie Big Pictures im Führungs- und Changekontext einen Mehrwert gegenüber konventionellen Kommunikationsmedien stiften können. **Mehr über Wolf und Big Pictury:** Linkedin: - https://www.linkedin.com/in/wolfwienecke/ - https://www.linkedin.com/company/bigpictury Website: - https://www.big-pictury.com/ Beispiel Volksbank im Harz: - https://www.dialogbild.de/de/referenzen/die-neue-vision/ Beispiel Techniker Krankenkasse: - https://www.big-pictury.com/referenzen/modern-workplace-die-techniker-setzen-den-wandel-der-arbeitswelt-mit-big-pictury-ins-bild/ Beispiel Stadtwerke Wedel: - https://www.big-pictury.com/referenzen/stadtwerke-wedel/ **Mehr über Corinna Pommerening:** - https://corinna-pommerening.de

#115 Big Picture statt Powerpoint: Wolf Wienecke über Einsatz und Wirkung von Bildern im Businesskontext

Corinna Pommerening — Wed, 06 Sep 2023 12:55:30 +0200

#114 Employer Branding neu gedacht! Dr. Robin Kiera über die Unverzichtbarkeit von Social Media und Corporate Influencer

Corinna Pommerening — Wed, 31 May 2023 10:30:08 +0200

Dr. Robin Kiera ist Gründer und CEO von Digitalscouting, Autor, renommierter Redner, Unternehmer und vor allem hochrangiger Versicherungs- und Finanz Influencer. Corinna Pommerening spricht in dieser Podcast-Epiosde mit ihrem Gast über den Fachkräftemangel, potenzielle Lösungsansätze für die Vermarktung als attraktiver Arbeitgeber und über "Attention Hacking". Dr. Robin Kiera gibt äußerst nützliche Tipps für erfolgreiches Recruiting und klärt auf, was in diesen Zeiten die wichtigsten Dos & Don´ts sind. Zudem hat der "Rebel of Industry" auch noch eine entscheidende (sehr positive) Botschaft für Retailbanken dabei. Hören Sie jetzt in die Epiosde rein! - Mehr über das Buch "Attention Hacking" von Dr. Robin Kiera: https://www.digitalscouting.de/mehr-verkaufen-durch-attention-hacking-survival-guide-im-social-media-dschungel/ - Mehr über die Agentur "Digitalscouting": https://www.digitalscouting.de - Mehr über Corinna Pommerening: https://corinna-pommerening.de

#114 Employer Branding neu gedacht! Dr. Robin Kiera über die Unverzichtbarkeit von Social Media und Corporate Influencer

Corinna Pommerening — Wed, 31 May 2023 10:30:08 +0200

#113 Teresa Schlichting: "Transformation braucht Zeit!"

Corinna Pommerening — Tue, 16 May 2023 10:01:35 +0200

Seit mehr als 15 Jahren verantwortet Teresa Schlichting ganzheitliche Transformations- und Strategieprogramme in unterschiedlichen Branchen. Nach Stationen in der Automobil-, Automatisierungs- und Elektronikindustrie leitet sie heute bei Riverty die Bereiche Strategie, Innovation, Corporate Responsibility und Organisationsentwicklung. In ihrer aktuellen Rolle treibt Teresa die agile Transformation von Riverty (ehemals Arvato Financial Solutions) voran und setzt dabei auf die Kraft des Purpose, nutzerzentrierte Business-Ökosysteme und vertrauensvolle Partnerschaften. Ihr Fokus liegt darauf, die gesamte Organisation sowie Partner und Kunden zu ermutigen, innovative FinTech-Produkte zu entwickeln, die finanzielle Nachhaltigkeit und bewussten Konsum fördern. In dieser Folge sprechen Teresa Schlichting und Corinna Pommerening über folgende Details der Transformations-Journey bei Riverty: - Start und Learnings der Transformation bei Riverty - Die Wirkung des Rebrandings auf die Organisation und die interne Zusammenarbeit - Die Bedeutung des „Mindshifts“ in einem Transformationsprozess - Leadership neu gedacht: Neue Anforderungen an die Führungskräfte - „Behavior anchors": Roll-out von 3 fokussierten Verhaltensankern Riverty zum menschenzentriertesten FinTech zu machen, bedeutet für Teresa auch, Corporate Responsibility in all seinen Dimensionen in das Produkt zu implementieren und zum Treiber weiterer Transformation zu machen. Stillstand ist Rückschritt - Teresas Leidenschaft ist es, Produkte und Prozesse zu innovieren und Unternehmen zu gestalten, die Menschen lieben. Teresa versteht sich als ergebnis- und zielorientierte Servant Leader. Als Teil der frühen GenY sieht sie sich in einer "Brückenfunktion" - obwohl sie in traditionellen Unternehmenskulturen aufgewachsen ist, kann sie sich sehr gut in die Bedürfnisse der jüngeren Generationen hineinversetzen und sieht die Notwendigkeit, die Art und Weise, wie wir arbeiten und unser Geschäft gestalten, zu verändern. Sie übernimmt gerne die damit verbundene unternehmerische Verantwortung, um einen attraktiven Arbeitsplatz der Zukunft und nachhaltige Finanzprodukte für alle Generationen zu schaffen. Mehr über Riverty: https://www.riverty.com/de/ Mehr über Corinna Pommerening: https://corinna-pommerening.de

#113 Teresa Schlichting: "Transformation braucht Zeit!"

Corinna Pommerening — Tue, 16 May 2023 10:01:35 +0200

#112 Dr. Pero Mi?i?: Ohne Lust auf Zukunft wird es nicht funktionieren!

Corinna Pommerening — Tue, 04 Apr 2023 18:42:19 +0200

Was macht ein Unternehmen zukunftssicher? Was braucht es, damit ein Unternehmen, unabhängig von Branche und Größe, ein Bright Future Business ist? Auf diese Fragen gibt Dr. Pero Mićić Antworten. Pero Mićić ist ein deutscher Autor, Referent und Managementberater. Seit 2019 ist er Professor für Foresight and Strategy an die Steinbeis-Hochschule Berlin. Pero Mićić gilt international als ein führender Experte für Zukunftsmanagement. Er ist Gründer und Vorstand der FutureManagementGroup AG. Erfahren Sie in dieser Episode mehr über: - Das Zukunftsbild - Das Zukunfts-Wir - Das äußere Zukunftsbild - Die 8 Eigenschaften eines zukunftssicheren Unternehmens Direkt zum Buch "Bright Future Business". https://brightfuturebusiness.info

#111 Dr. Stephan Weingarz (BVR) über Fachkräftemangel, Employer Branding und die Neuaufstellung in den HR-Abteilungen

Corinna Pommerening — Wed, 23 Nov 2022 15:04:47 +0100

Dr. Stephan Weingarz, Abteilungsleiter Personalmanagement beim BVR, erörtert in dieser Episode die aktuellen Herausforderungen im Bereich Personal und Employer Branding. "Ja, es handelt sich um einen Paradigmenwechsel, der in Banken stattfindet." Davon ist Dr. Weingarz überzeugt und macht diesen anhand konkreter Beispiele deutlich. Im Gespräch werden interessante Ansätze sowohl aus der Arbeit des BVR´s - wie die gerade gestartete "HR-Lernreise" oder das Azubi-Markenbotschafterkonzept "Drehmoment" - vorgestellt als auch Best Practice-Beispiele der Volksbank Lübeck und der Volksbank Lahr skizziert. Die erwähnte Podcast-Episode mit Peter Rottenecker, Vorstand der Volksbank Lahr finden Sie hier: https://e4b-ag.de/podcast/ Sie interessieren sich für einen Vortrag zum Thema "Employer Branding" oder einen Workshop? Dann sprechen Sie mich gern an oder schreiben Sie mir: https://corinna-pommerening.de/vortraege/

#110 Künstliche Intelligenz in Unternehmen: Carina Stöttner über KI-Ethik

Corinna Pommerening — Sat, 20 Aug 2022 12:57:14 +0200

Künstliche Intelligenz (KI) unterstützt bereits heute die Arbeit von Menschen in unterschiedlichsten Bereichen. Das Forschungsfeld der KI-Ethik untersucht dabei u.a., welchen ethischen Regeln und moralischen Grundsätzen KI-basierte Systeme folgen müssen, damit sie für Unternehmen erfolgreich funktionieren. Carina Stöttner, Mitgründerin und Managing Director bei Themis Foresight, erläutert im Interview, warum Unternehmen, die heute nicht in ethische KI investieren, in Gefahr laufen, diskriminierende KI-Ergebnisse zu produzieren, Reputationsschäden hinzunehmen und hochqualifizierte Talente zu verlieren. Mehr über Themis Foresight:https://themis-foresight.com Mehr zur Studie "Die Zukunft der KI im Talentmanagement": https://themis-foresight.com/ki-talentmanagement-studie/

#109 Benjamin Scholz über Outplacement und die Chance auf berufliche Neuorientierung

Corinna Pommerening — Fri, 08 Jul 2022 10:40:25 +0200

Mit einer Outplacementberatung wird ausscheidenden Mitarbeitern eine externe, professionelle Coachingbegleitung zur beruflichen Neuorientierung angeboten. Das kann ein individuelles Positionierungsgespräch, ein Bewerbungstraining und auch die aktive Vermittlung an ein anderes Unternehmen beinhalten. Benjamin Scholz, Director Consulting Operations bei der der EL-NET-GROUP, geht in der aktuellen Episode auf die Vorteile der Outplacement-Beratung und auf die folgenden Fragestellungen ein: - Welche Bedeutung und Relevanz hat Outplacement? - Wann konkret lohnt sich Outplacement für Arbeitgeber? - Worauf sollten Organisationen achten, wenn im Unternehmen Outplacement eingesetzt wird? - Wie sieht der idealtypische Outplacement-Ablauf aus? Über den Interview-Gast: Benjamin Scholz verantwortet bei der EL-NET GROUP als Director Consulting Operations das Beratungsgeschäft für das Change Management und Transformationsprojekte sowie das Outplacement von Mitarbeitenden. Mehr zu der EL-NET GROUP: https://www.elnet.group/group/

#108 Friederike Wedding über Trends und Zukunftschancen im Finanzsektor

Corinna Pommerening — Tue, 29 Mar 2022 23:31:36 +0200

Friederike Wedding ist Senior Client Service Managerin bei Trendone. Die Trendexpertin hat vor allem die Trends und Innovationen im Finanz- und Energiesektor im Blick. Friederike Wedding beleuchtet im Gespräch die folgenden Themen und Zukunftsfragen: - Das systematische Trendmanagement: Aufbau und Phasen - Welche allgemeinen Trends bewegen und verändern derzeit den Finanzsektor? - Hat die Filialbank eine Zukunft? Wenn ja, welche? - Trends im Fokus: Friederike Wedding über „Plattformen & Ökosysteme“ und über „Regionen im Aufwind: Der Trend zur Regionalität“ Auf der Website von Trendone finden Sie weitere **Infos zum systematischen Trendmanagement und zum Newsletter**: https://www.trendone.com Zur **Webinar-Anmeldung**: https://www.trendone.com/webinare Sie interessieren sich für die konkrete Frage, wie Sie regionale Ökosysteme aufbauen und etablieren können? Sehr gern stellen wir Ihnen unseren Ansatz **"Heimat as a Service: Wie Banken zum Booster von Heimatstärke werden"** vor. - Weitere Infos finden Sie hier: www.e4b-ag.de - Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme: corinna@e4b-ag.de

#107 Führung in Zeiten von Unsicherheit und Ungewissheit: Wie Führungskräfte mit einem hohen AQ handlungsfähig bleiben

Corinna Pommerening — Fri, 04 Mar 2022 15:10:44 +0100

„AQ fördert Führung“ - Wie genau das gelingt, erläutert Dr. Carl Naughton in dieser aktuellen Episode. AQ als Adaptionsquotient beschreibt die Anpassungsfähigkeit von Menschen. Die Forschung zeigt, dass High-AQ-Führungskräfte in Krisensituationen handlungsfähiger bleiben. Grund dafür ist u.a. die gesteigerte mentalen Flexibilität, die sich in der adaptiven Auswahl ihrer Führungsstile niederschlägt. Besonders im Zeitalter der Ungewissheit kann nur ein solches Uncertainty-Leadership Menschen dazu bewegen kann, auch ohne klare oder mit ständig wechselnden Handlungsleitplanken leistungsfähig und leistungsbereit zu bleiben. Neben wissenschaftlichen und praxisorientierten Hintergründen erhalten Sie in dem Interview auch konkrete Tipps, mit welchen Techniken Sie die eigene Anpassungsfähigkeit und die Ihres Teams trainieren können. Dr. Carl Naughton ist promovierter Linguist und Wirtschaftspsychologe. Seit 2000 betreibt er das Open Mind Lab, dessen Projekte sich um mehr Offenheit dem Neuen und der Veränderung gegenüber widmen. Er ist Hochschuldozent für Wirtschafts und Führungspsychologie an der FOM Frankfurt, Research Fellow der Northern Business University und Studienautor für das Zukunftsinstitut. Auf der Bühne vermittelt er Forschungserkenntnisse unterhaltsam und praxisnah. Darüber hinaus ist er Kolumnist bei der Frankfurter Rundschau und Co-Founder bei Ecosystems 4 business AG. Mehr über Dr. Carl Naughton: https://www.carlnaughton.de Mehr über sein aktuelles Buch, das am 08.03.2022 im Handel erscheint: https://www.gabal-verlag.de/buch/aq-warum-anpassungsfaehigkeit-die-wichtigste-zukunftskompetenz-ist/9783967390964 Die Folge wird Ihnen präsentiert von Ecosystems 4 business AG - Ihr Partner für regionale Ökosysteme: www.e4b-ag.de

#106 Tobias Kugler von Google über Omnichannel-Entwicklungen, aktuelle Trends und konkrete Chancen für Banken

Corinna Pommerening — Mon, 21 Feb 2022 12:45:04 +0100

Tobias Kugler ist als Industry Leader bei Google verantwortlich für strategische Partnerschaften im deutschen Bankenmarkt. Sein Team und er unterstützen Banken und FinTechs bei der digitalen Transformation entlang der gesamten Wertschöpfungskette und über alle Customer Touchpoints hinweg. Tobias Kugler und Corinna Pommerening diskutieren über die folgenden Themen: - Aktuelle Mission von Google - „Coopetition“: Strategische Allianzen und konkrete Projekte in der Praxis - Omnichannel & ROPO: Aktuelle Entwicklungen und Maßnahmen für die Kundenzentrierung - Bedeutung von Ankerprodukten: Zeit umzudenken! - Trend "Financial Education": Ungenutztes Potenzial - Die Rolle von Google in Zeiten von Ökosystemen und Plattformen - Tobias Kugler über die wichtigsten Future-Skills - Leadership & Teamarbeit bei Google: Erfolgsfaktoren Die Folge wird Ihnen präsentiert von Ecosystems 4 business AG - Ihr Partner für regionale Ökosysteme: www.e4b-ag.de

#105 "Es gibt keinen Platz für den Konjunktiv!" sagt Jonas Deichmann, der im Triathlon die Welt umrundete

Corinna Pommerening — Thu, 10 Feb 2022 13:00:19 +0100

Welche Herausforderungen Jonas Deichmann erlebte, als er in den Triathlon-Disziplinen Schwimmen, Laufen und Radfahren die Welt umrundete, hören Sie in dieser aktuellen Offtopic-Folge von "Leadership neu gedacht". Der Extrem-Sportler verrät auch im Gespräch mit Corinna Pommerening, mit welchen mentalen Techniken er die Schwimmstrecke von über 460 km überwinden konnte und wie er es geschafft hat, 20.000 km Fahrrad zu fahren und 120 Marathons am Stück zu absolvieren. "Die meisten Projekte scheitern, weil sie nie begonnen werden." behauptet Jonas Deichmann und erläutert Ihnen, wie Sie Ihre Herausforderungen meistern und Ziele erreichen können. Profitieren Sie, liebe Zuhörenden, auch von den Erfolgsstrategien und mentalen Techniken dieses Abenteurers, die Sie in allen Lebensbereichen anwenden können. Mehr über das Bestseller-Buch von Jonas Deichmann: https://www.amazon.de/Das-Limit-bin-nur-ich/dp/3846408018/ Mehr über Jonas Deichmann: https://jonasdeichmann.com Die Folge wird Ihnen präsentiert von Ecosystems 4 business- Ihr Partner für regionale Ökosysteme: www.e4b-ag.de

#104 Nachhaltigkeit wird zum Business-Imperativ! Jutta Gräfensteiner über das wichtigste "Must-do" unserer Zeit

Corinna Pommerening — Wed, 26 Jan 2022 16:15:13 +0100

Jutta Gräfensteiner, Nachhaltigkeitsverantwortliche und Mitglied der Geschäftsleitung von Cisco Deutschland, erläutert im Dialog mit Corinna Pommerening verschiedene Aspekte von Nachhaltigkeit: Ursprung des Begriffs Nachhaltigkeit und Definition, Green IT, Kreislaufwirtschaft und Net-Zero-Strategie. Im Gespräch geht es auch um Nachhaltigkeitsziele, um Scopes als definierte Zeitachsen für Cisco und um die Frage, wie Digitalisierung zum Enabler der ökologischen Transformation werden kann. Wie wichtig Nachhaltigkeit für Cisco-Mitarbeiter:innen ist und wie man in dem Change-Kontext die Mannschaft optimal mitnehmen kann, hören Sie in dieser aktuellen Episode.

#103 Marcus Nähser über Transformation, Innovation und Purpose: "Wir denken das Sparkassengeschäft neu!"

Corinna Pommerening — Mon, 10 Jan 2022 20:55:29 +0100

0000006D 0000006D 00002D5C 00002D5C 0013C63E 0013C63E 00007DF2 00007DF2 0013C60A 0013C60A

#102 Kundenzentrierung neu gedacht! Was bedeutet das in der Praxis, Pavlina Popova?

Corinna Pommerening — Wed, 29 Dec 2021 01:50:51 +0100

Pavlina Popova und Corinna Pommerening sprechen über ausgewählte Themenfelder, die der Projektverantwortlichen beim Deutschen Sparkassen- und Giroverband besonders am Herzen liegen: - Kundenzentrierte Bankprodukte - Daten als Erfolgsbaustein - Vertical Banking: Die Vorteile für Nischenbanken Pavlina Popova macht deutlich, wie es hierzu um den Status quo im Finanzsektor steht und was Banken von anderen Branchen lernen können. Hören Sie in die aktuelle Episode mit Pavlina Popova rein und nutzen Sie die praxisorientierten Impulse für Optimierungsmaßnahmen rund um die Kundenzentrierung in Ihrem Institut. **Zum LinkedIn-Profil von Pavlina Popova:** https://www.linkedin.com/in/pavlina-k-popova00000/ **Zum LinkedIn-Profil von Corinna Pommerening:** https://www.linkedin.com/in/corinna-pommerening/ **Die Folge 101 mit Prof. Dr. Jürgen Moormann wird in dem Interview erwähnt:** https://new-leadership-training.de/101-oekosysteme-und-plattformen-werden-banken-zu-softwareentwicklern-prof-dr-juergen-moormann

#101 Ökosysteme und Plattformen: Werden Banken zu Softwareentwicklern, Prof. Dr. Jürgen Moormann?

Corinna Pommerening — Fri, 17 Dec 2021 17:05:02 +0100

Dr. Jürgen Moormann, Professor für Bank- und Prozessmanagement an der Frankfurt School of Finance & Management und Corinna Pommerening diskutieren über die Relevanz und die Vielschichtigkeit von Ökosystemen. Zudem erläutert der Gründer und Leiter des ProzessLab - ein auf das Prozessmanagement in der Finanzbranche ausgerichtetes Forschungscenter der Frankfurt School- einige Plattform-Beispiele aus der Versicherungsbranche und der Bankenlandschaft. Banken müssen jetzt Wege finden, um relevant zu bleiben und ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig zu verändern. Warum es für Banken 3 vor 12 ist, hören Sie in dieser aktuellen Episode. Prof. Dr. Moormann liefert höchst interessante Antworten auf die folgenden Fragestellungen: Definition und Abgrenzung: Was konkret bedeutet Plattformwirtschaft? Was bedeutet Plattform-Ökonomie für die Entwicklung von Unternehmensstrategien? Wie kann man ein Ökosystem als komplexes Wertschöpfungsnetzwerk verstehen? Welche Rollen gibt es in einem Ökosystem und welche Praxisbeispiele machen die unterschiedlichen Ansätze deutlich? Welche Herausforderungen stellen sich dem Management einer Bank, wenn ein Ökosystem aufgebaut werden soll? Was sind die zentrale Erfolgsfaktoren und Voraussetzungen für ein erfolgreiches Ökosystem? Mehr zu dem aktuellen Buch von Prof. Dr. Moormann: https://www.amazon.de/Digitale-Ökosysteme-Strategien-KI-Plattformen/dp/395647192X Die Folge #087 mit Dr. Bernhard Lingens zum Thema "Plattform-Ökonomie" finden Sie hier: https://new-leadership-training.de/087-plattform-oekonomie-oekosysteme-als-chance-fuer-stagnierende-maerkte Kennen Sie Ihren bankindividuellen Ökosystem-Reifegrad? In Kürze steht Ihnen hierfür ein kostenloses Tool zur Verfügung. Jetzt bereits per Mail vormerken lassen: corinna@e4b-ag.de

#100 Erfolgsstory Medibus & Financebus: Versorgung im ländlichen Raum neu gedacht!

Corinna Pommerening — Tue, 07 Dec 2021 12:20:50 +0100

In der Jubiläumsfolge von Corinna Pommerening geht es um Daseinsvorsorge und gleichwertige Lebensverhältnisse in ländlichen Räumen und um die Potenziale unternehmensübergreifender Zusammenarbeit. Warum eine Ideenskizze erst abgelehnt wurde und dann doch kurze Zeit später sogar internationale Beachtung fand, erklären Mirko Bass von Cisco und Felix Thielmann von der Deutschen Bahn. Die beiden Gäste machen deutlich, wie wichtig Vision, Interdisziplinarität und Purpose (Sinn & Zweck) für das Medibus-Projekt waren und berichten, wie der Medibus auch indirekt einen Gesetzentwurf im Bundestag positiv beeinflusst hat. Die rollende, mobile Arztpraxis, deren Ursprung auf einen umgebauten Schiffscontainer in 2015 zurückzuführen ist, hat längst den Prototypen-Status verlassen und ist bereits in Serienproduktion übergegangen. Das Zusammenspiel aus Mobilität, Technologie und Sicherheit ist auch in weiteren Einsatzszenarien möglich: Der Financebus, ausgestattet mit neuester Technologie, kann beispielsweise qualifizierte Bankberatungen in ländlichen Regionen sicherstellen. Im Kontext der aktuellen Pandemieentwicklung und der Impfkampagne sind Felix Thielmann und Mirko Bass zudem überzeugt, dass mit dem Medibus - als mobile Impfstationen - bis Weihnachten 30 Millionen Menschen geimpft werden könnten. Die entsprechenden Ressourcen wären vorhanden. Vielleicht kann der Medibus hierzu seinen Beitrag leisten... **Mehr über den Medibus:** https://www.cisco.com/c/de_de/about/case-studies-customer-success-stories/medibus.html https://www.dbregio.de/bus/db-medibus **Mehr über den Financebus:** https://ethcon.de/uc-collaboration/financebus/ **Mehr über das Buch von Mirko Bass:** Mirko Bass hat ein Buch über "Digitale Macher" geschrieben und wie Widerstände in Organisationen überwunden werden können. https://www.amazon.de/Die-digitalen-Macher-Widerstände-Organisationen/dp/3658264322

#099 Igor Pejic über Techfins und technologiegetriebene Umbrüche in der Finanzbranche

Corinna Pommerening — Wed, 24 Nov 2021 12:35:31 +0100

Igor Pejic, Autor, Keynote Speaker und Banker, spricht in dem Interview über den wesentlichen Unterschied zwischen Fintech und Techfin, welche konkreten Gefahren für die Branche lauern und wie Banken darauf reagieren können. Igor Pejic ist ein führender Experte zu technologiegetriebenen Umbrüchen im Bank- und Finanzwesen und Herausgeber des Newsletters The New Frontier sowie Autor von Blockchain Babel, einem Financial Times Buch des Monats und dem Gewinner des Independent Press Awards. Seine Artikel und Interviews erschienen in Medien wie der New York Times, dem American Banker oder strategy+business; seine weltweiten Keynotes schulen Führungskräfte und Experten aller Branchen über die Auswirkungen neuer Technologien. Pejic ist seit Jahren in mehreren Führungspositionen im Bank- und Zahlungsverkehr tätig. - Zum Newsletter von Igor Pejic: https://igorpejic.substack.com - Mehr über sein Buch "Blockchain Babel": https://www.amazon.de/Blockchain-Babel-Crypto-craze-Challenge-Business/dp/0749484160/ Mehr über Corinna Pommerening und ihr Buch "New Leadership im Finanzsektor: So gestalten Banken aktiv den digitalen und kulturellen Wandel" - https://corinna-pommerening.de/buch/ - https://amzn.to/314hZf3

#098 Markus Milz über erfolgreichen Vertrieb in der Praxis

Corinna Pommerening — Tue, 09 Nov 2021 14:30:19 +0100

Was ein Grizzlybär mit Transformation zu tun hat, hören Sie in dieser aktuellen Podcast-Folge mit Markus Milz. Markus Milz ist Geschäftsführer der Unternehmensberatung und Akademie Milz & Comp. GmbH sowie der BERGEN GROUP Management Consultants GmbH. Der Autor zahlreicher Bücher zum Thema "Strategie & Vertrieb" und Herausgeber des neuesten Werkes "Das Vertriebskompendium" skizziert die aktuellen Trends und Entwicklungen rund um Vertriebsstrategien. Markus Milz hat gemeinsam mit der Hochschule SRH Heidelberg einige interessante Studien initiiert, in denen knapp 500 deutsche Unternehmen befragt worden sind, wie diese die letzten 1,5 Jahre erlebt haben, was sie dabei gelernt haben und wie sie die Zukunft einschätzen. Erfahren Sie in dieser Episode mehr über die Studienergebnisse und die Ableitungen. - Mehr zu dem Buch "Das Vertriebskompendium": https://www.markusmilz.de/vertriebskompendium - Mehr über Markus Milz: www.markusmilz.de - Mehr über sein Unternehmen: www.milz-comp.de In dieser Folge wird auch die Podcast-Episode "Jede Transformation beginnt mit Verstehen" mit Karl-Heinz Land erwähnt: https://new-leadership-training.de/093-jede-transformation-beginnt-mit-verstehen-behauptet-karl-heinz-land Informationen zu dem erwähnten Buch "New Leadership im Fianzsektor: So gestalten Banken aktiv den digitalen und kulturellen Wandel" von Corinna Pommerening (erschienen 2020 bei SpringerGabler) finden Sie hier: https://corinna-pommerening.de/buch/

#097 Inkasso neu gedacht! Sven Schneider über die digitale Transformation zum FinTech Paigo

Corinna Pommerening — Thu, 28 Oct 2021 11:25:54 +0200

Paigo denkt Inkasso neu und stellt den Verbraucher in den Mittelpunkt des Handelns. Sven Schneider, Geschäftsführer von Paigo, erläutert die Transformationsreise vom klassischen Inkassounternehmen hin zu einem agilen FinTech. Sie hören spannende Insights zum Vorgehen und zu den Herausforderungen im Projektverlauf in dieser aktuellen Folge von "Leadership neu gedacht!". Sven Schneider geht auch auf folgende Fragestellungen ein: - Warum ist das Thema Inkasso so relevant in der heutigen Zeit? - Anstoß für die digitale Transformation und den Launch von Paigo - Was ist der Ansatz von Paigo – Was macht Paigo besonders? - Transformation in der Praxis und zu Zeiten der Corona-Pandemie - Die wichtigsten Learnings im Rahmen der Transformation - Quo vadis: Was ist zukünftig geplant? Hier geht's zum Paigo-Blog: https://paigo.com/de-de/blog

#096 "Wir müssen IT-Sicherheit neu denken!" - So lautet der Appell von Holger Müller

Corinna Pommerening — Tue, 12 Oct 2021 09:15:13 +0200

Mit seinem Bericht zur Lage der IT-Sicherheit in Deutschland 2020 macht das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) deutlich, dass die IT-Sicherheitslage in Deutschland weiterhin angespannt ist. (Quelle: https://www.bsi.bund.de/DE/Themen/Unternehmen-und-Organisationen/Cyber-Sicherheitslage/Lageberichte/Jahreslageberichte/jahreslageberichte_node.html) Wie konkret sich die Bedrohungslage derzeit zeigt, warum IT-Sicherheit mehr und mehr zu einer Managementaufgabe wird und wie die Erfolgsformel in Bezug auf IT-Sicherheit lautet, erklärt Holger Müller, CTO und Lead Architekt bei Cisco, in der aktuellen Episode. Der diplomierte Informatiker (FH) geht auch auf folgende Fragestellungen ein: - Warum ist es vor "5 vor 12“ endlich IT und IT-Sicherheit neu zu denken? - Welche Priorität sollte IT-Sicherheit heute haben? - Wenn wir Prävention und Krise bzw. Angriff differenziert betrachten, worauf kommt es jeweils an? - Ein IT-Angriff kann auch schnell zu einem weitreichenden Reputationsdilemma werden, wenn ein Angriff schlecht gemanagt wird. Worauf kommt es auch in der Bedrohungslage an? - Welche 3 Grundprinzipien ermöglichen eine erfolgreiche Umsetzung von IT-Sicherheit? - Was ist unter dem Sicherheitskonzept „Zero-Trust“ zu verstehen? - Wie hat sich die Rolle des CISOs/ISBs verändert? - Welche strategischen Maßnahmen sollten erfolgen, wenn ein Unternehmen die eigene IT-Sicherheit neu denken will? Sie möchten mehr über IT-Sicherheit und Security erfahren? Hier geht es direkt zu dem erwähnten "Security Blog" von Cisco und der Blog-Serie von Holger Müller "IT-Sicherheit neu denken": https://gblogs.cisco.com/de/category/security/

#095 Andreas Zeiselmaier über gelebte Nachhaltigkeit: "Wir fördern den Wandel zu einer nachhaltigen Wirtschaft"

Corinna Pommerening — Tue, 05 Oct 2021 16:30:07 +0200

Andreas Zeiselmaier, Vorstandsvorsitzender der Rheingauer Volksbank, gibt in diesem Interview Einblick, wie sich die Bank dem strategischen Zukunftsthema "Nachhaltigkeit" genähert hat und welche konkreten Maßnahmen bereits umgesetzt worden sind. Erfahren Sie mehr über den Einsatz eines CO2-Footprint-Rechners und wie die Bank mit den Ergebnisse aus dieser Analyse umgegangen ist. Die Berechnung des bankindividuellen, ökologischen Fußabdrucks hat zu mehr Transparenz geführt, zudem die gesamte Mannschaft sensibilisiert und gleichzeitig das Ambitionsniveau angehoben. Das Zitat von Aristoteles "Der Anfang ist die Hälfte vom Ganzen" ist auch ein Appell von Andreas Zeiselmaier: Der erste Schritt ist häufig der bedeutendste und so möchte der erfahrene Banker und diplomierte Bankbetriebswirt seinen Kollegen und Kolleginnen Mut machen, diese Herausforderungen rund um Nachhaltigkeit und Klimaschutz anzunehmen und als Chance zu sehen. Welchem elementaren Grundsatz die Bank bei allen Maßnahmen und Aktivitäten folgt und wie die Kunden und Mitarbeiter der Rheingauer Volsksbank darauf reagieren, hören Sie in dieser informativen Episode mit Andreas Zeiselmaier.

#094 Alexander Karnebogen über seine Generation: "Uns treibt das WHY!"

Corinna Pommerening — Thu, 23 Sep 2021 23:55:44 +0200

Alexander Karnebogen ist 23 Jahre jung und bereits Geschäftsführer. Mit seinem Team hat er die "Junge Wilde Academy" gegründet und baut das Bildungsangebot gezielt für junge Menschen im Alter von 18 bis 28 Jahren auf. Alex erklärt im Interview den Wertewandel und die Ansprüche seiner Generation. Er geht auch darauf ein, wie seine ersten Erfahrungen als junger Chef waren und welche Learnings ihn nachhaltig prägen. Spannend sind auch seine Einschätzungen zur Zukunft der Arbeitswelt.

#093 "Jede Transformation beginnt mit Verstehen" behauptet Karl-Heinz Land

Corinna Pommerening — Fri, 17 Sep 2021 00:15:49 +0200

Karl-Heinz Land (59) ist Insider der digitalen Transformation. Sein Herzensthema – die Digitalisierung – erlebt und gestaltet er seit über 35 Jahren, unter anderem in Führungspositionen bei international operierenden Unternehmen wie Oracle, BusinessObjects (SAP) und Microstrategy. Mit neuland hat er 2014 eine Digital und Strategieberatung ins Leben gerufen, die laut Ranking der Zeitschrift „brandeins“ wiederholt zu den besten Deutschlands zählt. "Digital fängt bei den Menschen an – und bei der Änderung ihrer Denkweise“. Dieses Zitat von Karl-Heinz Land zieht sich wie ein roter Faden durch das Interview. Erfahren Sie mehr über die Learnings aus 35 Jahre Transformationserfahrung in Digital-Projekten und was konkret die alte Welt von der neuen Welt unterscheidet. Wie haben sich Führung und Organisationsstrukturen in den letzten Jahren verändert? Warum ist die zentrale Frage zur Sinnhaftigkeit von Unternehmen und deren Geschäftmodellen- dem sogenannten Purpose- derzeit so relevant? Und warum brauchen wir "schöpferische Zerstörung"? Diese und viele weitere hochaktuelle Fragen unserer Zeit beantwortet Karl-Heinz Land im Gespräch mit Corinna Pommerening.

#092 Wie steht es um unsere Innovationskompetenz, Nils Müller?

Corinna Pommerening — Fri, 10 Sep 2021 05:00:10 +0200

Um Entwicklungen und Trends in der Branche besser zu verstehen, gibt Nils Müller, Futurist, Zukunftsexperte und CEO von TRENDONE, einen Einblick in die Zusammenhänge existenzieller Zukunfts- und Innovationsthemen: - Die nächste Evolutionsstufe des Bankings - Innovationstreiber und Innovationshindernisse in 2021 - aktuelle Innovationskompetenz in der DACH-Region - Agilisierung der Strategie- und Innovationsprozesse - Schlüsselkompetenzen in dynamischen und komplexen Umgebungen - Zukunftsfähigkeit heute sichern - auch mit Blick auf das Jahr 2030!

#091 Dennis Evers über Mindful Leadership: Mehr als nur achtsamkeitsbasierte Stressbewältigung!

Corinna Pommerening — Wed, 01 Sep 2021 23:25:05 +0200

Achtsamkeit sich selbst und anderen gegenüber hilft, besser mit schwierigen und stressigen Situationen umzugehen. Aber Mindul Leadership ist mehr als nur eine Methode zur Stressbewältigung. Dennis Evers, Mitinitiator des HanseLabs und Gründer von mindful-luebeck.de verbindet inzwischen die Themen Agilität und Achtsamkeit. In dem Interview erläutert Dennis, welche Bedeutung Achtsamkeit im Kontext unserer neuen Arbeitswelt hat, warum es wichtig ist, Bewusstheitsprozesse zu verstehen und wie Mindfulness als Kernkompetenz in Kultur- und Transformationsprozessen eingesetzt werden kann. Zum Abschluss gibt Dennis auch Tipps, wie es uns gelingt im Alltag achtsamer zu sein.

#090 Führen mit Auftrag: Empowerment durch Einsicht und Verantwortung

Corinna Pommerening — Thu, 26 Aug 2021 19:35:44 +0200

"Führen mit Auftrag" ist ein Führungsstil der militärischen Führung. Fregattenkapitän und ehemaliger Kommandeur des Seebataillions Axel Meißel geht in der aktuellen Podcast-Folge auf Führungsansätze bei der Bundeswehr ein. Knapp 30 Jahre Führungserfahrung von Axel Meißel im militärischen Umfeld ermöglichen spannende Hintergründe zu den Führungsprinzipien, Werten und zur Kameradschaft bei der Truppe. Fregattenkapitän und Podcast-Gast Axel Meißel erläutert im Gespräch mit Corinna Pommerening folgende Themenfelder: - Leadership bei der Bundeswehr: Bedeutung von Verantwortung und Qualifikation - „Führen mit Auftrag“: Verantwortungsübertragung und Selbstorganisation statt strikter Befehlstaktik - Das Konzept der inneren Führung: Ein Selbstverständnis im Spannungsfeld? - Empowerment und Freiheitsgrade: Hintergründe, Chancen und Grenzen - Vertrauen und Teamkultur bei der Truppe: Verbundenheit trotz Hierarchie - Frauen in der Truppe: Rücksichtnahme auf das vermeintlich "schwache" Geschlecht oder absolute Gleichbehandlung?

#090 Führen mit Auftrag: Fregattenkapitän Axel Meißel über Empowerment durch Einsicht und Verantwortung

Corinna Pommerening — Thu, 26 Aug 2021 19:35:44 +0200

#089 Nie wieder zu allem Ja und Amen sagen! Wie Sie verbale Angriffe erkennen und treffend kontern!

Corinna Pommerening — Thu, 19 Aug 2021 12:20:11 +0200

Verbale Angriffe haben viele Gesichter. Ob als direkte Attacke, vermeintlicher Ratschlag oder als Scherzchen am Rande – es geht darum, den anderen kleiner oder mundtot zu machen. Situationen, wo uns die Luft weggeblieben ist, haben wir alle schon einmal erlebt. Und immer fällt uns erst hinterher ein, was wir hätten sagen können. Doch dann ist es zu spät. Wie ärgerlich! Kommen verbale Übergriffe häufiger vor, hinterlassen sie irgendwann Spuren. Sie kratzen am Selbstwert, führen zu Zweifeln, zu Zynismus und irgendwann zu Sarkasmus. Sie verändern unseren Blick auf Mitarbeiter, Kunden und Kollegen. Im schlimmsten Fall sehen Betroffene keinen Sinn mehr in ihrer Tätigkeit – das Resultat aus oft jahrelangem Ja und Amen sagen, ohne zu kontern. Machen wir Schluss damit! Wer Verhaltenstypen durchschaut und gezielt kontert, erhält Status, wird respektiert und erreicht seine Ziele leichter. Wie Ihnen das gelingt, verrät Ihnen in dieser Folge Iris Zeppezauer.

#089 Nie wieder zu allem Ja und Amen sagen! Wie Sie verbale Angriffe erkennen & treffend kontern verrät Iris Zeppezauer

Corinna Pommerening — Thu, 19 Aug 2021 12:20:11 +0200

#088 Ändere die Situation oder Deine Einstellung dazu! Ein Gespräch über Selbstwert, Krisen und Akzeptanz

Corinna Pommerening — Thu, 12 Aug 2021 21:15:35 +0200

"Widerstand zwecklos - die Akzeptanz ist die Grundlage von allem“ - so lautet eine der Botschaften von Daniela Landgraf, Trainerin, Autorin und Selbstwertcoach. In dem Interview verrät Daniela, welche Bedeutung der Selbstwert hat, warum dieser von innen heraus aufgebaut werden muss und auf welche vier Essenzen es ankommt. Erfahren Sie mehr über das Impostor-Syndrom und seien Sie gespannt, was ein Impossum ist und wie man es zähmen kann. In der Episode erhalten Sie auch Tipps, wie Sie im Fall einer Krise schnellstmöglich Ihren Kampfgeist aktivieren.

#088 Ändere die Situation oder Deine Einstellung dazu! Ein Gespräch mit Daniela Landgraf über Selbstwert und Krisen

Corinna Pommerening — Thu, 12 Aug 2021 21:15:35 +0200

#087 Plattform-Ökonomie: Ökosysteme als Chance für stagnierende Märkte

Corinna Pommerening — Fri, 06 Aug 2021 10:05:18 +0200

In dieser Episode stellt Dr. Bernhard Lingens, Experte für Business-Ökosysteme und in leitender Position bei der Universität Luzern und der Universität St. Gallen in der Schweiz, die strategischen Ansätze von Plattformen und Ökosysteme vor. Branchengrenzen werden sich zukünftig immer mehr auflösen und ein Neustrukturierung der Branchen entlang von Kundenerlebnissen und -prozessen wird viele neue Ökosysteme hervorbringen. Aber wird das Ökosystem der neue Standard in der Wirtschaft werden oder ist es doch nur ein aktueller Hype?

#087 Dr. Bernhard Lingens über Plattform-Ökonomie: Ökosysteme als Chance für stagnierende Märkte

Corinna Pommerening — Fri, 06 Aug 2021 10:05:18 +0200

#086 Neue Wege gehen: Ingmar Rega über Nachhaltigkeit und regionale Verantwortung

Corinna Pommerening — Thu, 29 Jul 2021 20:30:32 +0200

Kürzlich hat im Rahmen der "Leadership neu gedacht"-Eventreihe das Online-Symposium "Sustainable Finance" stattgefunden. In dem begleitenden Grußwort #NEUEWEGEGEHEN hat Ingmar Rega die unternehmerische Verantwortung im Hinblick auf Ökologie, Umwelt, Soziales und Unternehmensführung reflektiert. Mobilisierende Worte, um sich mit dem Thema „Nachhaltigkeit“ intensiv auseinanderzusetzen und neue Wege zu gehen. Ingmar Rega ist Diplom-Ingenieur für Agrarwissenschaften, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer. Bis 2018 wirkte er bei der KPMG AG und war dort Mitglied des Vorstands. Dem Genossenschaftsverband – Verband der Regionen – gehört er seit 2018 an und ist seit dem 01.01.2020 Vorstandsvorsitzender.

#085 Zukunftstechnologien: Ungeahnte Wertschöpfungspotenziale oder Gefahr der datengetriebenen Entmenschlichung?

Corinna Pommerening — Thu, 15 Jul 2021 20:20:16 +0200

Christoph Nienhaus ist IT Leiter und CIO für Cisco Deutschland. In diesem Podcast-Interview bewertet Christoph Nienhaus die Zukunftstechnologien aus verschiedenen Perspektiven und hebt auch kritische Aspekte hervor. Sie erfahren zudem in dieser Episode, warum die Rede vom Zeitalter der Rekombinatorik ist und warum in einer zunehmenden digitalen Welt ein technikbegeisterter CIO davon überzeugt ist, dass Vertrauen, Zuverlässigkeit und Kommunikation essentiell an Bedeutung gewinnen. Ab dem 01.08.2021 wird Christoph Nienhaus als Customer Success Executive für den Genossenschaftlichen Verbund und die Sparkassengruppe tätig sein und sich mit seiner Expertise auf den Finanzsektor fokussieren.

#084 Die Zukunft der Immobilienwirtschaft: Auswirkungen von New Work, New Normal und ESG

Corinna Pommerening — Wed, 07 Jul 2021 03:00:00 +0200

Die Corona-Pandemie hat zu einer dauerhaften Veränderung der Büronutzung und des Flächenverbauchs im Zusammenhang von New Work und den weit verbreiteten Home-Office-Regelungen geführt. Andreas Wende erläutert die konkreten Dimensionen und gibt einen Ausblick zu weiteren zukünftigen Entwicklungen wie beispielsweise die EU Taxonomie. Andreas Wende ist Fellow of the Royal Institution of Chartered Surveyors., seit August 2017 Managing Partner der apollo real estate holding GmbH und seit über 25 Jahre im Immobilienbereich tätig.

#083 Pater Anselm Grün über Verantwortung und Zuversicht

Corinna Pommerening — Mon, 28 Jun 2021 20:05:41 +0200

In seinem Grußwort, das die Teilnehmer:innen des Online-Symposiums "Mit Resilienz & Leadership den Wandel gestalten" vorab erhalten haben, möchte Pater Anselm erste Inspirationen und Leadership-Impulse vermitteln. Hören Sie in dieser Audio-Version der Grußbotschaft, warum Selbstreflexion und Vertrauen für unseren Führungs- und Arbeitsalltag so essentiell sind. Pater Anselm macht zudem Mut, Verantwortung zu übernehmen – für sich selbst und für die Menschen im eigenen Umfeld.

#082 Finanzbranche 4.0: Wie werden Plattform-Ökonomie, Künstliche Intelligenz & Blockchain den Finanzsektor verändern?

Corinna Pommerening — Fri, 25 Jun 2021 03:00:00 +0200

Laura Stiller, wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin am Lehrstuhl für Innovations- und Technologiemanagement an der Universität Regensburg, erläutert im Gespräch mit Corinna Pommerening, welche Technologietrends den Finanzsektor verändern werden.

#081 Sustainable Finance: Auswirkungen auf unsere Ökonomie

Corinna Pommerening — Fri, 18 Jun 2021 03:00:00 +0200

Wie wird Sustainable Finance Kapitalströme verändern? Was bedeutet Nachhaltigkeit für den Kapitalmarkt, die Unternehmen und Investoren? Markus Koch hat im Rahmen des Online-Symposiums "Sustainable Finance", das am 15.06.2021 stattgefunden hat, einige Antworten geliefert.

#080 Landlust 4.0: Ländliche Regionen im Aufwind

Corinna Pommerening — Fri, 11 Jun 2021 03:00:00 +0200

Malte Schober, Studiendirektor und leidenschaftlicher Regionalpolitiker aus Northeim in Niedersachsen, geht in dieser Episode auf die Thematik ein, ob ländliche Regionen tatsächlich einen Aufwind spüren oder ob es sich eher um kurzfristige Effekte handelt.

#079 Resilienzmanagement in der Praxis: Erfolgreiche Ansätze für mehr Resilienz bei der Arbeit

Corinna Pommerening — Fri, 04 Jun 2021 03:00:00 +0200

Elke Hambrecht, Personalentwicklerin der Volksbank Freiburg, beschreibt in dieser Folge, warum und in welcher Form sich die Bank bereits seit 2014 aktiv mit Resilienz beschäftigt. Das Resilienzmanagement "Resilire" umfasst mehr als die Förderung der Stressresistenz - Elke Hambrecht erläutert beispielsweise die ganz besondere Dating-App der Bank und welche weiteren Maßnahmen direkt auf den Teamspirit einzahlen.

#078 Future Skills für die neue Arbeitswelt: Mit Resilienz & Achtsamkeit den Wandel gestalten

Corinna Pommerening — Thu, 27 May 2021 03:00:00 +0200

Die Arbeitswelt befindet sich in einem radikalen Veränderungsprozess, sodass auch Führungskräfte und Mitarbeitende gefordert sind, sich neue Kompetenzen anzueignen. Selbstverantwortung und Achtsamkeit im Umgang mit sich selbst und dem Team sind genauso von zentraler Bedeutung wie die Herausforderung die Produktivität in virtuellen Meetings zu steigern. Wie Sie diese Skills für die neue Arbeitswelt stärken, erfahren Sie in dem "Leadership-neu-gedacht-Symposium" am 02.06.2021. In dieser Solo-Episode stellt Corinna Pommerening, Organisatorin und Gastgeberin des Online-Symposiums, die Event-Themen und die Referent:innen vor.

#077 Nachhaltigkeit in der Evangelischen Bank

Corinna Pommerening — Fri, 21 May 2021 03:00:00 +0200

Berenike Wiener ist Direktorin Strategie und Head of CSR / Sustainable Finance der Evangelischen Bank eG. Die Kirchenbank hat eine Bilanzsumme von 7,9 Mrd. EUR und gehört zu den größten Genossenschaftsbanken Deutschlands. Mit Corinna Pommerening spricht sie über Tradition und Zukunft, über die Engagement-Strategie und die Klima-Strategie der Evangelischen Bank.

#076 Digitale Bildung im Finanzsektor: Ein Blick in die Zukunft

Corinna Pommerening — Sun, 16 May 2021 21:15:33 +0200

Die Corona-Pandemie hat Veränderungen auch im Bildungssektor beschleunigt - aber wie konkret können wir uns Bildung und Lernkonzepte in der Zukunft vorstellen? Prof. Dr. Nils Stieglitz, Präsident und Geschäftsführer der Frankfurt School of Finance & Management, erläutert in dieser Podcast-Episode seine zukunftsweisenden Antworten und die verschiedenen Facetten von digitaler Bildung.

#075 Biodiversität: Warum die biologische Vielfalt so wichtig ist

Corinna Pommerening — Tue, 11 May 2021 03:00:00 +0200

Zerstören wir weiter die Vielfalt unserer Natur, gefährden wir auch unsere eigene Existenz. Das verdeutlicht Dr. Frauke Fischer in der aktuellen Podcast-Folge, bevor sie anschließend auch Lösungsansätze aufzeigt, wie insbesondere auch der Finanzsektor einen wichtigen Beitrag für die Biodiversität leisten kann.

#074 Audio boomt: Wie Sie mit einem Corporate Podcast Kunden und Mitarbeitende erreichen

Corinna Pommerening — Tue, 04 May 2021 03:00:00 +0200

Audioformate wie Podcasts sind derzeit so beliebt wie noch nie zuvor. Jan-Erik Burkard, Leiter Marketing der Volksbank RheinAhrEifel und Corinna Pommerening sprechen darüber, wie Unternehmen ihre Themen oder auch den Content zu ihrer Region im Rahmen eines Audio-Formats präsentieren können. Welche Rolle emotionale Botschaften für den Podcast spielen und warum es so wichtig ist, dass es "menschelt", hören Sie in dieser aktuellen Episode.

#073 Rethink Work: Mit mehr Achtsamkeit besser führen!

Corinna Pommerening — Fri, 30 Apr 2021 03:00:00 +0200

Resilienz sorgt für ein starkes Fundament, das die Eigenverantwortung, Veränderungsbereitschaft von Teams und Führungskräften stärkt. Und wie genau das in der Praxis erreicht werden kann, verrät Corinna Slawitschka, die als Business- und Leadership-Coach Menschen und Organisationen hilft mit der zunehmenden Komplexität und der damit oft empfundenen Überforderung besser umzugehen, in dieser Podcast-Episode.

#072 Future of Work: Was bedeutet der Wandel der Arbeitswelt für die Kommunikation in Unternehmen?

Corinna Pommerening — Tue, 27 Apr 2021 03:50:00 +0200

"Arbeit ist das, was du tust und nicht, wo du hin gehst." Davon ist Christian Vogt, verantwortlich für die Positionierung des Collaboration Portfolios innerhalb neuer Arbeitsplatz- bzw. Bürokonzepte bei Cisco Systems, nicht erst seit der Corona-Pandemie überzeugt. Allerdings hat die Pandemie für einen nachhaltigen Digitalisierungsschub und einen Paradigmenwechsel gesorgt. Was das konkret in der Praxis bedeutet, beantwortet Christian Vogt im Interview mit Corinna Pommerening. Besonders wertvoll sind auch Christians Tipps, wie Sie die Produktivität in Meetings steigern und gleichzeitig potenzielle Erschöpfungsfallen vermeiden.

#071 Du statt Sie: Unternehmenskultur im Wandel

Corinna Pommerening — Fri, 23 Apr 2021 03:00:00 +0200

"Wenn ich ein 'Sie' für Respekt brauche, dann habe ich etwas falsch gemacht." - Davon ist Dr. Marco Kern, Vorstandsvorsitzender der VR Bank Südliche Weinstraße-Wasgau, überzeugt. Wann und wie genau in der Bank das "Du" eingeführt wurde, inwiefern anschließend energetische Schwankungen eine Rolle gespielt haben und wie insgesamt die Erfahrungen mit der Duz-Kultur sind, hören Sie in dieser Episode. Wie das "Du" zu einem kulturellen Gestaltungselement in der VR Bank Südliche Weinstraße-Wasgau wurde, verdeutlicht Dr. Marco Kern im Gespräch mit Corinna Pommerening.

#070 New Pay: Arbeits- und Entlohnungsmodelle neu gedacht!

Corinna Pommerening — Tue, 20 Apr 2021 03:00:00 +0200

New Work braucht New Pay - davon ist Sven Franke überzeugt und bringt uns in dieser Folge die Ideen zu neuen Entlohungsmodellen näher. Doch wie konkret sehen die veränderten Konzepte rund um Vergütungsmodelle, die auch Tabus wie Gehaltstransparenz anpacken und aufbrechen, aus? Und wie wird Leistung im Rahmen von "New Pay" definiert?

#069 Regionalbanking neu gedacht! Wie eine Genossenschaftsbank zum Gamechanger wurde

Corinna Pommerening — Fri, 16 Apr 2021 03:00:00 +0200

Leonhard Zintl, Vorstandsvorsitzender der Volksbank Mittweida, ist ein wahrer Zukunftsgestalter, der schon vor über 20 Jahren die Weichen für die Bank und die Region gestellt hat. Vorausdenken, innovativ sein und schnell starten - das ist das Erfolgsgeheimnis von Herrn Zintl und der Volksbank Mittweida. Wie das konkret in der Praxis gelingt, verrät der engagierte Regionalbanker in dem Gespräch mit Corinna Pommerening.

#068 Sustainable Finance: Von der Nische zum neuen Mainstream

Corinna Pommerening — Tue, 13 Apr 2021 03:00:00 +0200

Prof. Dr. Christian Klein schildert im Gespräch mit Corinna Pommerening, welche Rolle der Finanzsektor im Kampf gegen den Klimawandel hat und welcher Beitrag von den Finanzinstituten geleistet werden kann und sollte. Christian Klein, Leiter des Fachgebietes Nachhaltige Finanzwirtschaft an der Universität Kassel, ist Mitbegründer der Wissenschaftsplattform Sustainable Finance Deutschland und ist in diversen Nachhaltigkeitsbeiräten tätig.

#067 Holakratie bei der Hypoport: Ein Gegenentwurf zur klassischen Hierarchieform?

Corinna Pommerening — Wed, 07 Apr 2021 03:00:00 +0200

Die kreisförmige Organisationsstruktur "Holakratie" wurde von dem US-amerikanischen Unternehmer Brian J. Robertson 2008 entwickelt. Als aktuelles Praxis-Beispiel aus dem Finanzsektor wird Hypoport SE, Technologiedienstleister und Betreiber von Kredit-, Immobilien- und Versicherungsplattformen, in dieser Podcast-Episode vorgestellt. Hypoport ist seit einigen Jahren holakratisch organisiert. Björn Schneider, Head of People & Organisation bei der Hypoport schildert im Gespräch mit Corinna Pommerening wie die holakratische Organisationsform eingeführt wurde, welche Bedeutung noch Hierarchie hat und wie Holakratie heute gelebt wird.

#066 New Work in der TeamBank: Ein Arbeitswelt-Konzept, das Austausch und Kollaboration fördert

Corinna Pommerening — Tue, 30 Mar 2021 03:00:00 +0200

Christian Polenz, Stellvertretender Vorstandsvorsitzender der TeamBank AG, gibt in dieser Episode einen Einblick in das New Work-Konzept der TeamBank. Die Art der Zusammenarbeit wurde in den letzten Jahren grundlegend revolutioniert. Desk Sharing statt Einzelbüros und ein Open Space-Konzept, das den unkomplizierten und informellen Austausch fördert. In der TeamBank ist es mehr als nur ein Hype oder ein Buzzword: New Work hat hier bereits vor Jahren Einzug gehalten und wird von allen Beteiligten - vom Azubi bis zum Vorstand - gleichermaßen gelebt. New Work erfordert auch, Führung neu zu denken - Christian Polenz macht deutlich, an welchen Stellen Führungskräfte gefordert sind, die eigene Komfortzone zu verlassen.

#065 Digitale Transformation im Spannungsfeld von Regulatorik, Tradition und Innovation

Corinna Pommerening — Wed, 24 Mar 2021 20:30:43 +0100

Frank Nebgen, Business Development Manager bei CISCO Financial Services Industry, erörtert im Dialog mit Corinna Pommerening, wie die Digitale Transformation im Spannungsfeld von Regulatorik, Tradition und Innovation zu bewerten ist.

#064 Prof. Dr. Jutta Rump über "Die neue Normalität in der Arbeitswelt"

Corinna Pommerening — Thu, 18 Mar 2021 15:15:09 +0100

Frau Prof. Dr. Jutta Rump zählt zu den führenden Köpfen des Personalwesens und erläutert im Gespräch mit Corinna Pommerening, welche sieben Dimensionen die Neue Normalität prägen. Prof. Rump skizziert die Polarisierung des Arbeitsmarktes, der sich in dem Spannungsfeld von Automatisierung und Fachkräftemangel darstellt und erläutert auch die Gefahren der aktuellen Rückkehr in zentralistische Führungsstrukturen. Wie wichtig in dem Kontext von New Normal auch die Aspekte "Purpose", "Teamspirit", "Wellbeing" und "agiles Arbeiten" sind und wie Sie "Zoom-Fatigue", einen durch Videokonferenzen ausgelösten Erschöpfungszustand, vermeiden, hören Sie in dieser Folge.

#063 Neue Führung braucht neue Daten!

Corinna Pommerening — Mon, 15 Mar 2021 20:05:03 +0100

Um Teams zu empowern und das vollständige Potenzial von Mitarbeitern zu aktivieren, erfahren Datenanalysen eine Schlüsselrolle. Hierüber spricht Corinna Pommerening mit Maurice Veenendaal, Leiter Vertrieb und Marketing vom S-Servicepartner Deutschland und Prof. Dr. Christoph Schönfelder, Co-Founder und CVO von MONDAY.ROCKS. Wie das digitale Team-Instrument von MONDAY.ROCKS das Team von Maurice Veenendaal vom S-Servicepartner in der Praxis unterstützt und wie sich der Prozess auch auf die Vertrauensebene auswirkt, hören Sie in dieser Folge.

#062 Disruption durch Kreation

Corinna Pommerening — Thu, 11 Mar 2021 16:10:00 +0100

Im März 2020 ist NEYROO als Antwort auf die Corona-Krise, die eine extreme Form von Verunsicherung, Disruption und Transformationsdruck in der Eventbranche ausgelöst hat, entstanden. Daniel Moj, Creative Director bei NEYROO, berichtet im Gespräch mit Corinna Pommerening, wie die Transformation der Organisation und die Neuerfindung des Events gelungen ist und welche Rolle "Corporate Culture" & "Leadership" gespielt haben. Daniel gewährt einen spannenden Einblick in den kulturellen Transformationsprozess. Wie bedeutend dabei die drei Säulen "Change", "Responsibility" und "Liberty" für das Team waren und immer noch sind, hören Sie in dieser Folge.

#061 Weltfrauentag im Jahr 2021: Müsste nicht Vieles mittlerweile selbstverständlich sein?

Corinna Pommerening — Mon, 08 Mar 2021 21:55:52 +0100

Seit über 100 Jahren feiern wir am 8. März den Weltfrauentag. Das nimmt Corinna Pommerening zum Anlass, um in dieser Folge mit Dr. Britta Papay über Gleichberechtigung, Gendergerechtigkeit und den Gender Pay Gap zu sprechen. Die beiden stellen sich vor allem die Frage: Müsste nicht Vieles mittlerweile selbstverständlich sein?

#060 Über das Sabbatical zur New Work – Inspiration pur!

Corinna Pommerening — Thu, 04 Mar 2021 20:50:42 +0100

Marco Arndt, verantwortlich für das Internationale Geschäft bei der Firma ARINEO in Göttingen, zeigt im Gespräch mit Rainer Guse den Weg auf, den das 2018 gegründete Unternehmen gegangen ist und sich heute zum „Inner Circle“ Unternehmen der Firma Microsoft zählen darf. Ein agiles Unternehmen mit gelebter Unternehmenskultur, die zu einer hohen Arbeitgeberattraktivität geführt hat - ideal für Fachkräfte, die Wert auf Individualität und Werteorientierung legen.

#059 Führung über Begeisterung

Corinna Pommerening — Thu, 04 Mar 2021 19:35:48 +0100

Prof. Dr. Gunther Olesch, Manager des Jahres 2020 und seit vielen Jahren einer der wichtigsten HR Manager Deutschlands gibt im Gespräch mit Rainer Guse sehr emotional einen Einblick in sein erfolgreiches Arbeitsleben.

#058 New Work: Wie bedeutend sind Vielfalt, Chancengleichheit und Vertrauenskultur?

Corinna Pommerening — Tue, 02 Mar 2021 11:15:47 +0100

Markus Heidenreich und Corinna Pommerening diskutieren in dieser Folge darüber, warum wir in der Verantwortung als Führungskraft oder auch als Privatperson Diskriminierungsräume reduzieren müssen und wie wir das im Alltag umsetzen können. Wir gehen in dem Gespräch auch darauf ein, welche Bedeutung Chancengleichheit für New Work erfährt und welche Voraussetzungen für die VUKA-Welt notwendig sind.

#057 Bernd Kiesewetter über seine Mission "Verantwortung"

Corinna Pommerening — Fri, 26 Feb 2021 15:15:25 +0100

Bernd Kiesewetter motiviert Menschen, mehr Verantwortung zu übernehmen: für den Erfolg, das eigene Leben, für das Unternehmen; aber auch für andere und für unsere Welt. In diesem Interview spricht er mit Corinna Pommerening über verschiedene Facetten von Verantwortung.

#056 Unternehmenserfolg durch Kulturentwicklung

Corinna Pommerening — Tue, 23 Feb 2021 11:30:02 +0100

Torsten Effertz erläutert im Gespräch mit Rainer Guse, was eine Veränderung der Unternehmenskultur für einen nachhaltigen Erfolg einer regionalen Sparkasse bedeuten kann.

#055 Mentale Stärke in der Führungsarbeit

Corinna Pommerening — Wed, 17 Feb 2021 08:50:49 +0100

Antje Heimsoeth, eine der bekanntesten und erfolgreichsten Motivationstrainer Deutschlands, verrät im Gespräch mit Corinna Pommerening, wie Führungskräfte ihre mentale Verfassung stärken können.

#054 Das Nachwuchsleistungszentrum für Wissensarbeiter

Corinna Pommerening — Thu, 11 Feb 2021 19:35:44 +0100

Alexander Jäger erläutert im Gespräch mit Rainer Guse sehr kreativ und sinnstiftend, was ihn bewegt hat, sich mit seinem Unternehmen „The Fittest GmbH“ mit den neuen Arbeitswelten auseinanderzusetzen.

#053 "Mein Antrieb: Menschen verbinden.“ Verlegerin Stephanie Salziger zum Thema Networking

Corinna Pommerening — Tue, 09 Feb 2021 20:00:49 +0100

Christian von Burkersroda spricht in dieser Podcastfolge mit der Verlegerin Stephanie Salziger von „feine adressen“ für Hamburg und Sylt, über das Thema Networking. Beide Gesprächspartner zeigen in dieser Folge auf, wie wichtig ein gutes Netzwerk ist, wie es funktioniert und wie man ein solches weiterentwickeln kann. Dabei bringen sie Beispiele aus ihrer täglichen Arbeit und sprechen hierbei auch die geschäftlichen, sozialen und privaten Möglichkeiten von Netzwerkarbeit an.

#052 Veränderungsprozesse in den neuen Arbeitswelten

Corinna Pommerening — Sat, 06 Feb 2021 06:55:39 +0100

Aus ihrer Beratungstätigkeit heraus berichtet Dr. Hanna Fearns über die Vielschichtigkeit von Veränderungsprozessen im digitalen Umfeld der neuen Arbeitswelt und zeigt die zentralen Fehler auf, die in Veränderungsprozessen oft gemacht werden.

#051 Carla Reemtsma von Fridays for Future: "Wir brauchen strukturelle Veränderungen, um Klimaneutralität zu erreichen!"

Corinna Pommerening — Mon, 01 Feb 2021 11:50:38 +0100

Carla Reemtsma ist eine deutsche Klimaschutzaktivistin und Mitorganisatorin des von der schwedischen Klimaschutzaktivistin Greta Thunberg inspirierten Klimastreiks Fridays for Future in Deutschland. Corinna Pommerening spricht mit Carla Reemtsma über die Forderungen von Fridays for Future und über aktuelle Entwicklungen im Rahmen des Klimaschutzes.

#050 Der Audio-Hype "Clubhouse": Was ist das? Und was kann die Social-Network-App?

Corinna Pommerening — Mon, 25 Jan 2021 17:30:14 +0100

Ist die Audio-App Clubhouse nur ein kurzer Hype oder birgt diese Networking-App Potenzial für tiefgründige Talkrunden, produktiven Austausch und echte Business-Cases? Lars Kroll, Digital-Experte, Gründer und Geschäftsführer der SO-Real GmbH, erklärt im Gespräch mit Corinna Pommerening was die Besonderheiten der App sind und worauf Nutzer unbedingt achten sollten.

#049 Ein außergewöhnliches Sabbatical: Mit dem Fahrrad von Deutschland nach China

Corinna Pommerening — Fri, 22 Jan 2021 21:20:05 +0100

Im Gespräch mit Corinna Pommerening erzählt Roger Michel von seiner besonderen beruflichen Auszeit: 2017 ist Roger mit dem Fahrrad von Deutschland über die Seidenstraße nach China gefahren. Über 12.000 km, 12 Länder, 8 Zeitzonen und unendliche Höhenmeter. Ein großes Abenteuer und eine spannende Entdeckungsreise von Hofheim im Taunus durch Osteuropa, Zentralasien mit dem Ziel Hongkong.

#048 Studium statt Rente: "Lernen, um zu wachsen" ist keine Frage des Alters!

Corinna Pommerening — Sun, 17 Jan 2021 11:55:07 +0100

Corinna Pommerening spricht in dieser Folge mit Heike Baumann, die heute als Vertriebsberaterin im IT-Umfeld tätig ist. Begonnen hat ihr beruflicher Karriereweg mit einem Studium der Kunstgeschichte. Was Heike immer wieder antreibt, sich Herausforderungen eigenverantwortlich zu stellen und mit 58 Jahren noch ein weiteres Studium zu absolvieren, hören Sie in dieser Episode.

#047 Die Regionalbank der Zukunft: Wie Sie zum Gamechanger in Ihrer Region werden

Corinna Pommerening — Thu, 07 Jan 2021 22:10:13 +0100

Haben Regionalbanken eine Zukunft? Jan Berger, CEO des 2b AHEAD ThinkTanks, ist sich sicher: Ja, Regionalbanken sind zukunftsfähig und erfüllen wichtige Voraussetzungen, um in der Zukunft erfolgreich agieren zu können. Regionalbanken müssen nur bereit sein, neue Wege zu gehen, eine neue Rolle einzunehmen und die Transformation nachhaltig anzustoßen.

#046 Regina Först über Menschlichkeit im Business: Wir brauchen emotionale Verbundenheit!

Corinna Pommerening — Thu, 31 Dec 2020 12:40:44 +0100

Corinna Pommerening spricht in dieser Folge mit Regina Först, erfolgreiche Unternehmensberaterin, Vortragsrednerin und Autorin, über den bedeutungsvollen Aspekt, warum Menschlichkeit im Business der Schlüssel zu mehr Erfolg ist.

#045 Klimaschutzbeitrag der Finanzindustrie: Nachhaltigkeit als Chance

Corinna Pommerening — Sun, 27 Dec 2020 16:50:24 +0100

Das Beratungsunternehmen zeb hat eine Studie zum Thema Nachhaltigkeit im Sommer 2020 durchgeführt. Ulrich Hoyer, Partner bei zeb und Experte für Retailbanking, erläutert die Ergebnisse im Gespräch mit Corinna Pommerening und vergleicht zudem auch die Studienanalyse mit den Ergebnissen aus 2014.

#044 Petra Lienhop: "Jeder Mensch hat Anspruch auf einen stilvollen und zeitgerechten Umgang!"

Corinna Pommerening — Mon, 21 Dec 2020 20:20:55 +0100

Das Wort „Knigge“ ruft mancherorts immer mal wieder Stirnfalten hervor und auch die Frage: Brauchen wir im 21. Jahrhundert - in Zeiten von Home-Office und Videokonferenzen - eigentlich noch gutes Benehmen? Petra Lienhop, zertifizierter Business Knigge Coach und Vorstandsmitglied des Bundesverbandes für AUI-Business-Knigge Training und Coaching e. V., sagt aus Überzeugung und von ganzem Herzen »JA!«! Petra Lienhop schildert im Dialog mit Corinna Pommerening, worauf es ihrer Meinung nach bei wohltuenden, stilvollen und zeitgerechten Umgangsformen ankommt.

#043 Digitales Nomadentum: Reisen ist für Nellie Winter keine Auszeit, sondern ein Lebensstil!

Corinna Pommerening — Wed, 16 Dec 2020 19:50:34 +0100

Nellie Winter ist eine digitale Nomadin und hat 3 Jahre ohne festen Wohnsitz gelebt und gearbeitet. Im Gespräch mit Corinna Pommerening erzählt Nellie von ihrem Traum des ortsunabhängigen Arbeitens und wie sie diesen realisiert hat. Was es genau bedeutet, nur aus dem Handgepäckkoffer zu leben, in Cafés, im Flugzeug oder an fremden Schreibtischen zu arbeiten, erfahren Sie in dieser Episode.

#042 Dr. Ludwig Veltmann über den Status quo im Mittelstand

Corinna Pommerening — Thu, 10 Dec 2020 19:50:20 +0100

Im Gespräch mit Corinna Pommerening schildert Dr. Ludwig Veltmann, Hauptgeschäftsführer von "DER MITTELSTANDSVERBUND - ZGV e.V.", die aktuellen Herausforderungen im Mittelstand. Es werden die Themenkomplexe Corona-Pandemie, Klimaschutz und Digitalisierung aus der Perspektive des Mittelstands beleuchtet.

#041 Dr. Zuther über die Chancen und Grenzen von Künstlicher Intelligenz, Blockchain & Co.

Corinna Pommerening — Wed, 09 Dec 2020 20:00:06 +0100

In dieser Episode spricht Corinna Pommerening mit Dr. Friedrich G. Zuther, Leiter der Stabsstelle Innovation beim Bundesverband der Deutschen Volksbanken Raiffeisenbanken, über die Chancen und Grenzen ausgewählter Technologien.

#040 Agile Leadership: Übertriebener Hype oder Führungsmodell der Zukunft?

Corinna Pommerening — Wed, 02 Dec 2020 10:20:12 +0100

Was ist Agilität und wie schafft es eine Organisation, agil zu werden? Welche Rolle und Verantwortung haben Führungskräfte in diesem Kontext? Über diese und weitere Fragestellungen sprechen Corinna Pommerening und Dr. Simon Springmann in der aktuellen Folge.

#039 Wiebke Köhler: "Die 5 Prinzipien guter Führung"

Corinna Pommerening — Tue, 24 Nov 2020 20:55:40 +0100

Wiebke Köhler, Unternehmerin, Autorin und Top Management-Beraterin aus Hamburg, spricht mit Corinna Pommerening darüber, was eine gute Führung ausmacht. Was konkret diese verdichteten Prinzipien beinhalten und wie diese anzuwenden sind, hören Sie in dieser aktuellen Podcast-Episode.

#038 Start-up statt Studium: Ein junger Mann mit einer großen Vision

Corinna Pommerening — Wed, 18 Nov 2020 19:40:05 +0100

Lennart Burke, Jahrgang 1998, lebt seinen Traum – er möchte vom jungen, motivierten und engagierten Amateursegler in die Profiliga des Offshore-Segelns aufsteigen. Im Gespräch mit Corinna Pommerening schildert Lennart Burke, wie sein Weg von der Schulbank zur Gründung seines eigenen Start-ups verlief, welche Aufgaben zu seinem Business gehören und welche langfristigen Ziele er verfolgt.

#037 Digitale Transformation als Herausforderung für Führungskräfte

Corinna Pommerening — Thu, 12 Nov 2020 20:45:31 +0100

In dieser Podcast-Folge sprechen Christian von Burkersroda und sein Coaching-Kollege Florian Brody aus Kalifornien über Leadership Coaching in der alten und der neuen Welt. Wie wird Coaching verstanden und wie hat die Corona Krise Coaching durch digitale Medien verändert? Weiterhin sprechen beide Coaches über die neue Herausforderung an die Führungskräfte nun ihre Teams digital führen zu müssen.

#036 Norbert Hillinger über Trends und Technologien, die jeder Manager im Bank- und Versicherungswesen kennen sollte

Corinna Pommerening — Fri, 06 Nov 2020 22:05:06 +0100

Norbert Hillinger arbeitet seit 15 Jahren als Trend- und Zukunftsforscher für verschiedenste Beratungen. Er unterstützt Unternehmen in den Branchen Retail, Finance und Entertainment bei ihren Innovationsaktivitäten. Im Dialog mit Corinna Pommerening erläutert Norbert Hillinger die wesentlichen Trends und zukünftigen Technologien für den Finanzsektor. Er geht auch auf die Anforderungen an das Innovationsmanagement in Unternehmen ein und warum gespieltes Innovationstheater unbedingt vermieden werden muss. Ein kompakter Überblick für alle Manager im Bank- und Versicherungswesen, die die Zukunft schon heute im Blick haben wollen...

#035 Dr. Stephanie Coßmann: "Frauen traut Euch!" Ein Zuspruch von einer Frau, die weiß wie es geht…

Corinna Pommerening — Sat, 31 Oct 2020 07:27:21 +0100

Christian von Burkersroda spricht mit Frau Dr. Stephanie Coßmann, Arbeitsdirektorin bei Lanxess, über ihren persönlichen Weg als Managerin und Mutter in die Führungsetage eines Konzerns. Weiterhin berichtet sie in diesem Podcast, wie ihr Unternehmen Frauen in Führungsrollen aktiv unterstützt. Und gibt zudem praktische Empfehlungen an weibliche Führungskräfte bzw. die es werden wollen, wie diese sich aufstellen sollen. Ein Statement, das Mut macht und inspiriert.

#034 Dr. Salome Zimmermann über "Nachhaltigkeit als Teil der Unternehmensstrategie"

Corinna Pommerening — Mon, 26 Oct 2020 22:05:15 +0100

Frau Dr. Salome Zimmermann ist Nachhaltigkeitsbeauftragte der Edekabank und spricht mit Corinna Pommerening über das Klimaschutz-Engagement der Bank. Die Nachhaltigkeitsbeauftragte erläutert ihren Verantwortungsbereich und die damit verbundenen Handlungsfelder.

#033 Prof. Ulrich Holzbaur über Nachhaltigkeit und Klimaschutz: "Wir haben alle geschlafen!"

Corinna Pommerening — Mon, 19 Oct 2020 12:51:54 +0200

Prof. Ulrich Holzbaur erläutert im Gespräch mit Corinna Pommerening, was "Nachhaltige Entwicklung" bedeutet und dass wir nach seiner Einschätzung, den Klimaschutz viel zu spät als essentielles Zukunftsthema identifiziert haben. Der Professor für Wirtschaftsingenieurwesen und Nachhaltige Entwicklung bewertet im Interview nicht nur den Klimazielplan 2050 und die SDGs, sondern zeigt auch Ansätze für Unternehmen und Führungskräfte auf, wie diese nachhaltiger agieren und Verantwortung übernehmen können.

#032 Pater Anselm Grün: "Führung auf Augenhöhe bedeutet, frei vom Ego zu sein!"

Corinna Pommerening — Mon, 12 Oct 2020 15:59:36 +0200

Pater Anselm Grün ist deutscher Benediktinerpater, Betriebswirt, Führungskräftetrainer, und Autor. Pater Anselm trat als Novize mit 19 Jahren in die Benediktinerabtei Münsterschwarzach bei Würzburg ein. In seinen zahlreichen Kursen und Vorträgen geht er auf die Nöte und Fragen der Menschen ein. So wurde er zum spirituellen Berater und geistlichen Begleiter für viele Ratsuchende unabhängig von ihrer Konfession. Mit mittlerweile rund 300 lieferbaren Büchern erreicht er ein Millionenpublikum. Im Interview mit Corinna Pommerening äußert sich Pater Anselm dazu, welche Verantwortung Führungskräfte tragen und welche Rolle das Ego spielen sollte.

#031 Erfolgsfaktor Erscheinungsbild: Persönlichkeit im Business wirksam sichtbar machen

Corinna Pommerening — Sat, 10 Oct 2020 05:09:58 +0200

Petra Waldminghaus ist Expertin für Outfit, Wirkung und Auftritt und spricht mit Corinna Pommerening über Dresscode, Modetrends und No-Go´s im Business. Petra gibt wertvolle Tipps für das wirksame Erscheinungsbild und appelliert zudem an die Eigenverantwortung von Führungskräften und Mitarbeiter.

#030 Future Generation: Was Sie über die Generationen Y, Z und Alpha wissen müssen...

Corinna Pommerening — Wed, 07 Oct 2020 12:38:15 +0200

Corinna Pommerening spricht mit Catharina Hoyer über die Future Generation und über den Wertewandel unserer Gesellschaft. Catharina Hoyer ist als Consultant bei TABULARAZA by zeb tätig und beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Trends und Innovationen.

#029 "Kreativität ist produktive Faulheit!" ...behauptet Nils Bäumer, Experte für Kreativität und Innovationschancen

Corinna Pommerening — Fri, 02 Oct 2020 06:25:54 +0200

Kann man Kreativität trainieren? Ob und wie das gelingen kann, verrät Nils Bäumer im Interview mit Corinna Pommerening. Er gibt Tipps, wie wir unsere Kreativität fördern können und was Organisationen berücksichtigen sollten, um optimale Voraussetzungen für Kreativ- und Innovationsteams zu schaffen. Kreativität braucht zudem auch Sichtbarkeit - nur leider berücksichtigen das nicht alle Unternehmen, so die Erfahrung von Nils. Nils Bäumer ist Experte für Kreativität und Innovationschancen. Als Ideenhebamme hilft er neuen Ideen auf die Welt zu kommen.

#028 Veränderte Rahmenbedingungen in der Medizintechnik

Corinna Pommerening — Tue, 29 Sep 2020 19:24:37 +0200

Heidemarie Hille geht im Gespräch mit Rainer Guse auf die Folgen des technischen Wandels in der Gesundheitsbranche ein. Heidemarie Hille ist Direktorin der aerophelia ltd. und betreut Unternehmen u.a. im Bereich Managementberatung, Projekt- und Prozessmanagement. Als Vizepräsidentin des KKC, dem Krankenhaus Kommunikations-Centrum e.V., gibt die bestens vernetzte Unternehmerin, einen interessanten Einblick hinter die Kulissen der Entscheidungswege im politischen Berlin. Als Schwachstelle für die zeitnahe Umsetzung innovativer Digitalisierungsprojekte sieht sie die unzureichende Abstimmung der einzelnen Ministerien. In dieser Episode zeigt Heidemarie zudem auf, welche Wendepunkte sich auf welchen Wegen zeitnah umsetzen lassen und welche Innovationen noch etwas Zeit brauchen werden.

#027 Joachim Rumohr über Remote-Working, das "New Normal" und über das CoWorking PopUp in Mölln

Corinna Pommerening — Sat, 26 Sep 2020 00:17:59 +0200

Deutschlands bekanntester XING-Experte, Joachim Rumohr, hat in seiner zweiten Funktion als Vorsitzender der Wirtschaftlichen Vereinigung Mölln ein zeitlich begrenztes CoWorking in Mölln initiiert. Was seine Beweggründe waren, wie er selbst Remote-Working findet und welche Pläne in Mölln realisiert werden sollen, verrät Joachim im Gespräch mit Corinna Pommerening.

#026 Ungelöste Konflikte in Unternehmen als Kostenfaktor: Karl Kaiblinger über die Chancen einer Konfliktkultur

Corinna Pommerening — Fri, 25 Sep 2020 23:37:24 +0200

"Ungelöste Konflikte sind die größte, doch meist unerkannte, Einsparmöglichkeit für viele Unternehmen.” (Controlling the Cost of Conflict - K. Slaikeu and R. Hasson) Karl Kaiblinger, Experte für Führung und Vertrieb, erörtert in dieser Podcast-Folge mit Corinna Pommerening die verschiedenen Facetten von Konfliktmanagement und Konfliktkultur. Der Schlüssel zum besseren Umgang mit Konflikten liegt bei den Führungskräften, denn sie wenden lt. aktuellen Studien 30 bis 50 % ihrer wöchentlichen Arbeitszeit direkt oder indirekt für Konflikte oder Konfliktfolgen auf und zudem können Führungskräfte die Konfliktkultur in einer Organisation maßgeblich beeinflussen.

#025 Jan Berger über die Zukunft der Software-Entwicklung, Low-Code und Cybersecurity

Corinna Pommerening — Thu, 17 Sep 2020 08:26:27 +0200

Jan Berger ist CEO des 2b AHEAD ThinkTanks, Deutschlands innovativster Denkfabrik. Er spricht mit Corinna Pommerening über die Zukunft der Software-Entwicklung, Low-Code und über die Anforderungen an Cyber-Security. Jan Berger hat früher selbst Softwareentwicklungs-Projekte geführt. An Low Code fasziniert ihn das Potenzial zur Umwälzung des Aufgabenbereichs und der Arbeitsabläufe in IT-Bereichen von Unternehmen. Die Episode skizziert auch den Handlungsbedarf im Kontext von HR.

#024 Prof. Volker Quaschning über Erneuerbare Energie und Klimaschutz: Ein Weckruf, der uns alle betrifft

Corinna Pommerening — Mon, 14 Sep 2020 13:04:03 +0200

Prof. Volker Quaschning forscht und lehrt über regenerative Energien an der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Berlin. Energieformen wie Windkraft und Photovoltaik sind die bereits jetzt schon vorhandene Schlüsseltechnologien, um den Klimawandel aufzuhalten. Prof. Quaschning führt im Gespräch mit Volker Rozek aus, dass diese zum Befriedigen der Energiebedarfe grundsätzlich ausreichen. Sie sind allerdings schnellstmöglich auszubauen und einzusetzen, um die durchaus bedrohlichen Konsequenzen des Klimawandels zu stoppen. Die Keyplayer Gesellschaft, Politik, Wirtschaft und Wissenschaft sind aufgefordert, effektiv den Ausbau voranzutreiben. Ein Weckruf, der uns alle betrifft und dazu auffordert, proaktiv den Umbau voranzutreiben.

#023 Female Leadership: Führen Frauen anders als Männer?

Corinna Pommerening — Mon, 14 Sep 2020 13:00:00 +0200

In dieser Podcast-Folge sprechen Corinna Pommerening und Anja Helming, angestellte Personaltrainerin und Coach für Führungskräfte, über Female Leadership. Wie unterschiedet sich die Führung zwischen den Geschlechtern? Gibt es überhaupt (noch) Unterschiede oder haben sich Frauen und Männer hinsichtlich Führungsstil schon angeglichen?

#022 Kulturelle Kompetenz für künftige Führungskräfte: Wie die Auseinandersetzung mit Künstlern Führungsverhalten ändert

Corinna Pommerening — Tue, 08 Sep 2020 17:25:28 +0200

In unserer neuen Folge spricht Christian von Burkersroda mit Konstantin Adamopoulos, Kurator für den Kulturkreis der deutschen Wirtschaft, über den Mehrwert der Kunst für Führungskräfte. Wie sinnvoll kann es sein, Nachwuchsführungskräften wie auch Führungskräften in Unternehmen mit Hilfe der Kunst weiterzuentwickeln? Gleichzeitig geht es um Kunst als Instrument der Mitarbeiterbindung für ein Unternehmen zu nutzen.

#021 Intrinsische Motivation: Was wir über den inneren Antrieb wissen müssen

Corinna Pommerening — Wed, 02 Sep 2020 23:13:19 +0200

Mira Mühlenhof, Inhaberin der Key to see-Akademie, erforscht den inneren Antrieb des Menschen und spricht mit Corinna Pommerening über verschiedene Facetten der intrinsischen Motivation. Warum es bedeutsam ist, zu wissen, was uns jeweils antreibt, erfahren Sie in dieser Folge.

#020 Neue Arbeitswelten in der Praxis: Das HanseLab in Lübeck

Corinna Pommerening — Thu, 27 Aug 2020 12:02:54 +0200

Wie konkret die Arbeitswelten von morgen aussehen können, sehen wir heute schon in Lübeck: Dennis Evers vom HanseLab schildert im Dialog mit Corinna Pommerening die Entstehungsgeschichte, Zielsetzung und Themenfelder dieser inspirierenden Arbeitsräume. Lernen Sie ein Raumkonzept kennen, das eine wirksame Verbindung zwischen Raum, Mensch und Methode herstellt und somit als Kreativinstrument Innovationsprozesse fördert.

#019 Inken Gierow über die Arbeitswelten von morgen: Nichts ist kulturstiftender als der Raum an sich!

Corinna Pommerening — Sun, 23 Aug 2020 18:04:11 +0200

Wir sind in der neuen Arbeitswelt angekommen: New Work ist allerdings mehr als Home-Office oder eine neue Büroeinrichtung. Zumal das Büro in Zeiten von Remote-Working eine neue, essenzielle Bedeutung erfährt. Inken Gierow ist Workplace Consultant und Concept Developer for New Work Environments bei Joppich & Rieckhoff. Sie weiß, worauf es bei der Gestaltung von neuen Arbeitsräumen ankommt. Im Gespräch mit Corinna Pommerening verrät sie, wie wir uns den Arbeitsort in der Zukunft vorstellen können. Inken liefert auch Ideen für mittelständische oder kleinere Unternehmen, um deren Räumlichkeiten zukunftsorientiert anzupassen.

#018 Erfolgreiche Strategie- und Innovationsprozesse im Bankenumfeld

Corinna Pommerening — Tue, 18 Aug 2020 20:00:30 +0200

Corinna Pommerening spricht mit Bernd Struve, Geschäftsführer der Barisco Risikomanagement GmbH, über die heutigen Anforderungen an dynamische Strategieprozesse und an das Innovationsmanagement in Banken.

#017 Digitale Transformation in der Beraterbranche

Corinna Pommerening — Thu, 13 Aug 2020 10:18:12 +0200

Wie werden wir in fünf Jahren unseren Beruf ausführen? Im Gespräch mit Volker Rozek erläutert Rainer Guse seine Vision von den Veränderungen in der Beraterbranche und den daraus resultierenden Konsequenzen für andere Branchen. Dabei wird im Rahmen der neuen Mobilität über Flugtaxis gesprochen, der Vermittlung von Wissen im Blended-Learning Kontext und den Konsequenzen z.B. für die Autoindustrie und der verarbeitenden Industrie. Ein spannender Ausflug in eine neue Zeit, deren Voraussetzungen nicht mehr erfunden werden müssen, sondern schon da sind!

#016 Teamplay: Profi-Skipper Oliver Ochse über das erfolgreiche Zusammenspiel einer Mannschaft

Corinna Pommerening — Wed, 05 Aug 2020 10:23:35 +0200

Der Profi-Skipper und Segelberater Oliver Ochse verrät im Interview mit Corinna Pommerening, worauf es beim Segeln mit einer Crew ankommt. Jede Position an Bord ist wichtig und nur gemeinsam im Zusammenspiel ist die Mannschaft wirklich handlungsfähig. Teamplay heißt Verantwortung übernehmen, mitdenken, einander vertrauen und koordiniert zusammenarbeiten.

#015 Prof. Reint Gropp über strukturelle Veränderungen des deutschen Bankenmarktes

Corinna Pommerening — Thu, 30 Jul 2020 05:40:12 +0200

Prof. Gropp ist Präsident des Leibniz-Instituts für Wirtschaftsforschung Halle (IWH) und hat jüngst die Corona-bedingte Wirtschaftskrise hinsichtlich möglicher Folgen für den deutschen Bankensektor analysiert. Das Forschungsergebnis und die möglichen Entwicklungen der deutschen Bankenlandschaft beleuchtet der Professor für Volkswirtschaftslehre im Dialog mit Corinna Pommerening.

#014 Michael Rossié: Erfolgreiche Leadership-Kommunikation bedeutet weniger Ego und mehr Zuhören

Corinna Pommerening — Mon, 27 Jul 2020 16:02:22 +0200

Michael Rossié - der bekannte Keynote-Speaker, Buchautor und Coach - gibt seit vielen Jahren auch als Sprecher- und Kommunikationstrainer sein Wissen weiter. Mit Corinna Pommerening spricht er darüber, was erfolgreiche Kommunikation ausmacht und wie Führungskräfte im Kontext der verschiedenen Führungsrollen bestmöglich agieren können.

#013 Extremschwimmer André Wiersig: Aufgeben ist (k)eine Option!

Corinna Pommerening — Thu, 23 Jul 2020 15:59:23 +0200

André Wiersig ist ein deutscher Extremschwimmer. Er ist der erste deutsche Schwimmer und der insgesamt Sechzehnte, der die Ocean’s Seven absolvierte, die größte Herausforderung im Langstreckenschwimmen. Mit Corinna Pommerening spricht er darüber, wie er sich auf die Strecken vorbereitet hat, wie er über die Option "Aufgeben" denkt und was er jedem Berufstätigen - losgelöst von Branche und Position - als Impuls mit auf den Weg geben kann.

#012 Relaxed Leadership - mit Gelassenheit zu innerer Stärke und Erfolg

Corinna Pommerening — Mon, 20 Jul 2020 17:59:42 +0200

Klaus Katzer ist Business-Coach, qualifizierter Stressmanagement- und Resilienztrainer sowie Burnoutberater. Im Dialog mit Corinna Pommerening erläutert er, was Resilienz bedeutet, welche Resilienzfaktoren es gibt und wie jeder einzelne von uns an seiner eigenen Gelassenheit arbeiten kann.

#011 Dr. Carl Naughton über den Unsicherheits-IQ und über Zukunftsmut

Corinna Pommerening — Thu, 16 Jul 2020 20:11:36 +0200

Der Wirtschaftspsychologe Dr. Carl Naughton erklärt im Gespräch mit Corinna Pommerening, warum bei Veränderungen manche Menschen noch hadern, während andere schon handeln. Die vier Dimensionen der Unsicherheit, die Dr. Naughton vorstellt, nehmen in unserer VUKA-Welt an Bedeutung zu. Sie erfahren in dieser Episode, wie Sie als Führungskraft im Kontext von New Leadership und VUKA eine stabilisierende Rolle einnehmen.

#010 Wertschätzender Umgang bei beruflichen Trennungen in Krisenzeiten

Corinna Pommerening — Tue, 14 Jul 2020 08:17:42 +0200

In dieser Folge nehmen Corinna Pommerening, Christian von Burkersroda und Dr. Britta Papay als Gast, das Ausstellungsthema „Trauern - Von Verlust und Veränderung“ in der Hamburger Kunsthalle zum Anlass, diese Thematik in den Kontext mit Trennung und Kündigung aus dem Arbeitsverhältnis zu stellen.

#009 Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis

Corinna Pommerening — Fri, 10 Jul 2020 11:17:22 +0200

In dieser Episode spricht Corinna Pommerening mit einem Banker über Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis: Kai Häckel ist Koordinator des Innovationsteams "GenoFaktur" bei der VR-Bank Neu-Ulm und weiß, worauf es bei der Innovationsfähigkeit einer Organisation ankommt. Praxisnah und überzeugend sind seine Argumente und Erfahrungen.

#008 Sharing is caring - Wissensmanagement neu gedacht!

Corinna Pommerening — Wed, 08 Jul 2020 08:48:05 +0200

Christian von Burkersroda und Volker Rozek beschäftigen sich in dieser Folge mit einem der Erfolgsfaktoren, die Rainer Guse aus dem Silicon Valley mitgebracht hatte. Sie greifen den Aspekt „sharing is caring“ auf. Im Schwerpunkt dieses Podcast besprechen sie ethische Fragen in Verbindung mit technisch organisatorischen Randbedingungen. Dass diese kein Widerspruch bilden müssen, wird oft dadurch gezeigt, dass Unternehmen mit ausgereiftem Wissensmanagement an Wert zunehmen.

#007 Future Leadership - Nils Müller, ein Futurist und Zukunftsexperte klärt auf

Corinna Pommerening — Fri, 03 Jul 2020 15:44:22 +0200

Corinna Pommerening spricht mit Nils Müller, Gründer und CEO von TRENDONE über Leadership in der Zukunft. Welche Faktoren nehmen Einfluss auf Führung und die Transformation der Geschäftsmodelle? Welchen Effekt gibt es durch Corona und welche Aufgabe hat Führung in Krisenzeiten? Nils Müller beleuchtet zum Abschluss noch kurz die Zukunft des Finanzsektors.

#006 Die Erfolgsprinzipien aus dem Silicon Valley (Teil II)

Corinna Pommerening — Mon, 29 Jun 2020 12:34:35 +0200

Was können wir aus dem Silicon Valley lernen und von den dort ansässigen Start up-Firmen und den weltweit agierenden Technologieunternehmen adaptieren? Darüber spricht Rainer Guse, der vor einiger Zeit im Rahmen einer Learning Journey vor Ort in Kalifornien war, mit Corinna Pommerening im zweiten Teil der "Erfolgsprinzipien aus dem Salon Valley".

#005 Die Erfolgsprinzipien aus dem Silicon Valley (Teil I)

Corinna Pommerening — Tue, 23 Jun 2020 15:13:29 +0200

#004 Wendepunkt Strukturwandel: Kurswechsel für Unternehmen

Corinna Pommerening — Fri, 19 Jun 2020 10:50:44 +0200

Corinna Pommerening und Rainer Guse diskutieren über den branchenübergreifenden Strukturwandel in Deutschland. Die Bewertung des Status quo erfolgt aus verschiedenen Perspektiven. Aber nicht nur gegenwärtige Entwicklungen werden erörtert: Ein skizzierter Ausblick, wie die digitale Zeitenwende die Ökonomie verändert, schließt die Episode ab.

#003 Remote Arbeiten: Kontrolle ist gut - Vertrauen ist besser!

Corinna Pommerening — Fri, 12 Jun 2020 07:50:33 +0200

Christian von Burkersroda und Volker Rozek sprechen erste Grundgedanken zum Leadership im digitalem Umfeld an. Es liegt dabei nahe, hier zunächst das allgegenwärtig Homeoffice zu betrachten. Hierbei zeigt sich, dass dieses Thema nicht trivial ist: Das menschliche ist hierbei ebenso zu berücksichtigen wie Technik, Organisation und Nachhaltigkeit. Das Mitnehmen der Mitarbeiter bei diesem Change nimmt einen sehr großen Stellenwert ein - bei diesem Prozess steht Vertrauen mit an erster Stelle. Weiterhin zeigen Christian und Volker, dass die Unternehmenskultur auf die digitalen Randbedingungen übertragen und angepasst werden muss: Auch im virtuellen Raum sind Regeln, Verbindlichkeit und wertschätzendes Miteinander unverzichtbar. Daraus folgt aber auch, dass die Anforderungen an die Führungskräfte erheblich steigen.

#002 Leadership erfordert Mut und Aufgeschlossenheit

Corinna Pommerening — Wed, 10 Jun 2020 10:24:01 +0200

Corinna Pommerening und Rainer Guse geben einen ersten Überblick zu ihren Podcast-Themen rund um Leadership und Führung.

#001 Intro - Willkommen beim Podcast "Wendepunkte 4.0 - Leadership neu gedacht!"

Corinna Pommerening — Wed, 10 Jun 2020 10:23:05 +0200

Im Podcast von und mit Corinna Pommerening, Rainer Guse, Volker Rozek und Christian von Burkersroda werden Leadership, Unternehmensentwicklung und Karrierethemen diskutiert und Impulse für die Praxis gegeben. In diesem Trailer werden die zukünftigen Themen skizziert und die Köpfe hinter den Mikrofonen kurz vorgestellt.

#001 Intro - Willkommen beim Podcast "Wendepunkte 4.0 - Leadership neu gedacht!"

Corinna Pommerening — Wed, 10 Jun 2020 10:23:05 +0200