Führung bedeutet nicht, immer die perfekte Entscheidung zu treffen. Manchmal bedeutet es, überhaupt eine Entscheidung zu treffen – auch wenn man nicht alle Informationen hat. Mit Larissa Zeichhardt, Unternehmerin, Aufsichtsrätin und bis vor einem Jahr Geschäftsführerin der LAT Gruppe, spreche ich über Verantwortung: Wie es ist, von Kindesbeinen an ein Bewusstsein für Verantwortung vermittelt zu bekommen. Wie es sich anfühlt, wenn die Verantwortung dann plötzlich da ist und wenn es dabei nicht nur um Zahlen geht, sondern um Existenzen. Außerdem erzählt Larissa, warum für sie schnelle Entscheidungen manchmal wichtiger sind als perfekte. Warum Führung ohne echte Fehlerkultur nicht funktioniert. Warum so viele Organisationen in einer „Cover your ass"-Mentalität feststecken – und was das kostet. Und schließlich geht es darum, was die Arbeit in Familienunternehmen und mit Familienmitgliedern so besonders macht Eine Folge für alle, die Führung nicht als Rolle verstehen – sondern als Haltung. Larissa Zeichhardt übernahm 2015 gemeinsam mit ihrer Schwester Arabelle Laternser die Führung des Familienunternehmens LAT Gruppe  – nachdem ihr Vater und Firmengründer Heinz Laternser plötzlich verstarb. Sie hat das traditionsreiche Berliner Familienunternehmen konsequent digitalisiert und setzt auf innovative Technologien wie KI, Robotik und papierlose Prozesse im Infrastruktur- und Bahnbereich.  Bei LAT werden Roboterhunde im Gleisbett getestet, eine Baustellen App konsequent weiter entwickelt und KI für Sicherheitstechnik im eigenen Reallabor (einer alten S-Bahn) getestet. Ihre Bemühungen wurden u.a. mit dem she succeeds Award und mit dem Innovationspreis der deutschen Mobilitätswirtschaft ausgezeichnet. Als Aufsichtsrätin (Berliner Volksbank) und Vorstandsmitglied im Verband der Unternehmerinnen setzt sich Zeichhardt konsequent für Veränderungsmut ein. Sie verbindet unternehmerische Praxis mit strategischem Blick auf KI-Anwendungen, Automatisierung, ESG und treibt damit die Transformation des deutschen Mittelstands. Mehr zu Larissa Zeichhardt gibt es hier: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larissa-zeichhardt/ Instagram: https://www.instagram.com/l.zeichhardt/ Infos zur LAT Gruppe: https://lat.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/lat-gruppe/ Hier die Links zur Studie des Max Planck Instituts für Bildungsforschung: https://www.researchgate.net/publication/327457541_C_Y_A_frequency_and_causes_of_defensive_decisions_in_public_administration https://www.mpib-berlin.mpg.de/press-releases/defensive-decisions https://www.simplyrational.de/defensive-entscheidungen/ Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an [email protected] . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden [email protected] . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66

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Was, wenn dein größtes Führungsproblem nicht fehlende Strategie ist – sondern dass du dich selbst nicht mehr spürst? In dieser Folge von Führungsgefühle spreche ich mit Marco Schlimpert: Internationaler Top-Manager im Maschinenbau und in der chemischen Industrie, heute Leadership-Mentor und Autor von „Human Intelligence“. Marco ist in Führung „reingerutscht“, weil er die Welt entdecken wollte – und hat dabei etwas gelernt, das viele in Unternehmen vergessen: Ergebnisse entstehen nicht nur durch Prozesse, sondern durch Menschen. Wir reden über Außenseiter-Erfahrungen, Kränkungen und Leistungsdruck – und darüber, wie schnell Führungskräfte in einen Modus rutschen, in dem sie nur noch funktionieren. Marco erklärt, wie er über systemische Aufstellungen und Intuitionsarbeit zurück ins Spüren gefunden hat – und warum das nicht „esoterisch“, sondern oft der fehlende Hebel ist, wenn Teams feststecken oder echte Veränderung ausbleibt. Marcos Buch „Human Intelligence - Wie menschliche Intuition Unternehmensführung transformiert“ findet ihr hier: https://human-intelligence.mynewbook.de/ Und mehr zu Marco gibt es auf seiner Website https://www.marcoschlimpert.com und bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/marcoschlimpert/. Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an [email protected] . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden [email protected] .   Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66

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Eine Episode über Zukunft, Arbeitswelt, Wandel, Technologie und digitale Tools Diese Episode ist Teil unserer NextM Podcast Spezial-Serie, die etwas kürzer ist als normal und im Remote-Modus aufgenommen wurde. Noch nie schien die nahe Zukunft so ungewiss, wie in Zeiten von Corona. Und doch wagt Marilena Abt, Head of Consulting bei der führenden Trendagentur TrendOne, für uns eine Prognose, wie sich sowohl der Arbeitsalltag als auch die digitale Welt nach der aktuellen Krise entwickeln wird. In dieser Spezial-Episode erläutert sie in circa 5 Minuten, wie digitale und analoge Welten immer mehr verschmelzen werden und wie sich digitale Tools und Technologien, wie beispielsweise Virtual Reality, zunehmend etablieren. Zusätzlich erklärt Marilena, dass Unternehmen ihre Innovationsfähigkeit jetzt konzentriert lenken können, um eine solche oder ähnliche Krise nicht nur zu meistern, sondern sogar gestärkt aus ihr hervorzugehen. Links Marilena Abt: Website: https://www.trendone.com/vortraege/speaker-marilena-abt LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marilena-abt-730188b7/ Xing: https://www.xing.com/profile/Marilena_Abt2/cv Links Trendone: Website: https://www.trendone.com/ Facebook: https://www.facebook.com/trendone Twitter: https://twitter.com/Trendone LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/trendone/ Xing: https://www.xing.com/companies/trendonegmbh Instagram: https://www.instagram.com/trend.one/ YouTube: https://www.youtube.com/user/TrendONEGermany   Weitere Links: Thomas Witschel von MediaCom: Handeln nach der Krise: https://www.youtube.com/watch?reload=9&v=EaHjDBNkW3Q&feature=youtu.be Brian Wieser über Veränderungen, die aus der Krise hervorgehen: https://www.groupm.com/changes-following-the-crisis/ Mindshare Perspective for Brands: https://www.mindshareworld.com/germany/news/mindshare-perspective-for-brands-mood-barometer-and-brand-building TrendOne Updates mit Innovationsthemen rund um die Corona Krise: https://www.trendone.com/zukunft-aktuellschließen

Der Podcast als Solcher ist heute das bestimmende Thema bei uns. Ein Podcast über Podcasts, wenn das mal keine Metaebene ist. Kevin Scheuren hat sich mit drei echten Experten unterhalten, um dem Podcast-Trend mal auf den Zahn zu fühlen.

Von Zahlen, Qualität und Werbung

Martin Liss hat sich als Media & Management Consultant im Besonderem dem Thema Podcast gewidmet. Welche Zahlen sind wirklich aussagekräftig? Wo stehen wir auf dem internationalen Markt mit unserem Content? Wohin geht der Weg der Vermarktbarkeit? Dies sind nur einige der Kernfragen, denen sich Martin Liss jeden Tag stellt und heute eben in unserem Podcast. Jorita Genschow ist in der Projektleitung für das e-Tron Marketing bei Audi Deutschland zuständig. Zudem arbeitet sie federführend an Audis Podcast "Die Zukunft ist elektrisch" mit, der sich der Elektromobilität und zukunftsweisenden Themen der Automobilbranche widmet. Welchen Stellenwert haben Podcasts für ein Weltunternehmen wie Audi? Welche Zielgruppen werden mit diesem Podcast angesprochen? Welche Partner hat man sich dafür gesucht? Für einige dieser und weiterer Fragen gibt es klare Antworten in unserer Show. Zu guter Letzt hat sich Kevin Scheuren mit Gabor Steingart einen landesweit bekannten Journalisten in die Sendung geholt. Mit seinem "Morning Briefing" bringt Steingart mit seinem Team die Menschen im Land auf den neuesten Stand, wenn sie in ihren Tag starten.  Was kann Podcasting für den Journalismus tun? Was macht einen guten Podcast aus? Erleben wir gerade den Siegeszug des Podcasts? Gabor Steingart geht auf unsere Fragen ein.

Wo steht der Podcast in der Medienlandschaft?

Sie sehen, der heutige Podcast wird viele Themen, Thesen und Möglichkeiten des Podcasting beleuchten. Wir sprechen mit unseren Experten über die Monetarisierung von Podcasts, gehen auf Entwicklungen der Vergangenheit und Chancen für die Zukunft ein. Wo steht der Podcast in der Medienlandschaft? Eine dieser Kernfragen wird in dieser Ausgabe auch beantwortet und regt zum Nachdenken an. Wenn Sie Feedback auf die heutige Ausgabe haben, würden wir uns darüber freuen, dieses zu lesen. Benutzen Sie in den sozialen Netzwerken den Hashtag #AntimonotonPodcast und folgen Sie der Radiozentrale auf Twitter. Gerne können Sie auch eine Rezension auf iTunes schreiben. Wir wünschen Ihnen viel Vergnügen mit der neuen Ausgabe von "Antimonoton". Bleiben Sie auf Empfang!schließen