MP · Folge
· #41 · 17.03.26 · 1 Std. 4 Min.
Ruinöse Empathie – warum „zu nett“ Führung sabotiert - Ein Gespräch mit Corinna Garschke
1 Std. 4 Min.
Kapitel
Beschreibung
Wie oft sind wir in Führung „verständnisvoll“ – und merken zu spät, dass wir damit niemandem helfen? In dieser Folge spreche ich mit Corinna Garschke, Global Director People bei der Mediaplus Data (Serviceplan Group), über ein Konzept, das mich sofort gepackt hat: Ruinöse Empathie.
Corinna erzählt, warum sie eigentlich nie Führungskraft werden wollte – und wie sie trotzdem in Verantwortung gewachsen ist: mit viel Selbstreflexion, radikaler Selbstverantwortung und dem Mut, auch unangenehme Klarheit auszuhalten.
Sie berichtet, wie Mentoring ihr geholfen hat, Organisationskompetenz aufzubauen, welche Schutzräume es eröffnet und warum sie es für sie ein echtes Karriere- und Kulturtool ist.
Und wir sprechen darüber, warum „Coach sein“ als Führungslabel oft in die Irre führt und wie Struktur dabei hilft, schwierige Gespräche fair und wirksam zu führen.
Wenn du führen willst, ohne „lauter“ zu werden – aber sichtbarer, klarer und wirksamer – ist diese Folge für dich.
Corinna Garschke ist ausgebildete Werbekauffrau und Fachkauffrau für Marketing. Sie hat ein Bachelor- und Masterstudium M. Sc. Klinische Psychologie & kognitive Neurowissenschaften und eine dcvt-zertifizierte Ausbildung zum Systemischen Coach. U.a. war sie beid er Fraunhofer Gesellschaft und bei Mediaplus tätig.
Mehr Infos zu Corinna findest Du hier:
Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an [email protected] .
Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de
Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden [email protected] .
Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66
Corinna erzählt, warum sie eigentlich nie Führungskraft werden wollte – und wie sie trotzdem in Verantwortung gewachsen ist: mit viel Selbstreflexion, radikaler Selbstverantwortung und dem Mut, auch unangenehme Klarheit auszuhalten.
Sie berichtet, wie Mentoring ihr geholfen hat, Organisationskompetenz aufzubauen, welche Schutzräume es eröffnet und warum sie es für sie ein echtes Karriere- und Kulturtool ist.
Und wir sprechen darüber, warum „Coach sein“ als Führungslabel oft in die Irre führt und wie Struktur dabei hilft, schwierige Gespräche fair und wirksam zu führen.
Wenn du führen willst, ohne „lauter“ zu werden – aber sichtbarer, klarer und wirksamer – ist diese Folge für dich.
Corinna Garschke ist ausgebildete Werbekauffrau und Fachkauffrau für Marketing. Sie hat ein Bachelor- und Masterstudium M. Sc. Klinische Psychologie & kognitive Neurowissenschaften und eine dcvt-zertifizierte Ausbildung zum Systemischen Coach. U.a. war sie beid er Fraunhofer Gesellschaft und bei Mediaplus tätig.
Mehr Infos zu Corinna findest Du hier:
Corinna Garschke - Coaching: www.coachinginmünchen.de
Corinna Garschke auf LinkedIn: Corinna Garschke | LinkedIn
Mediaplus: www.mediaplus.com
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