In dieser Tech Snippet-Folge begrüßt unser Host Paulo den Smart Factory Experten und Managing Consultant Fabian Ritter. Gemeinsam tauchen sie in die Welt der Digitalisierung und Internet of Things (IoT) ein und erörtern deren Bedeutung und Herausforderungen in der Fertigungsindustrie. Fabian Ritter teilt wertvollen Erfahrungen und Einblicke in die Entwicklung und Implementierung von IoT-Lösungen und zeigt auf, wie diese zur Optimierung von Fertigungsprozessen beitragen können. Ein besonderes Highlight der Episode ist das Beispiel eines deutschen Automobilherstellers, der durch den Einsatz von KI in der Lackieranlage beeindruckende 20 % Energie einsparen konnte. Darüber hinaus diskutieren Paulo und Fabian die Notwendigkeit einer langfristigen Digitalisierungsstrategie, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Risiken zu minimieren. Die Folge bietet praxisnahe Einblicke, konkrete Erfolgsgeschichten und wertvolle Tipps für die Implementierung von Digitalisierungslösungen. Diese Episode ist ein Muss für Fertigungsunternehmen, IT- und Digitalisierungsverantwortliche sowie Führungskräfte, die ihre Prozesse optimieren und eine zukunftssichere Strategie entwickeln möchten. Über unseren Gast: Fabian Ritter ist Experte im Bereich Smart Factory und arbeitet als Managing Consultant bei der Novatec Consulting GmbH. Mit langjähriger Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von IoT-Lösungen unterstützt er Unternehmen dabei, ihre Fertigungsprozesse zu optimieren und zukunftssicher zu gestalten. Unser Gast auf LinkedIn Kontakt: [email protected]schließen

In Folge 2 tauchen wir noch tiefer ein, um zu erforschen, wie Business Process Management in der Praxis angewendet wird. In dieser spannenden Episode von notJustCoding entführt dich unser Host Paulo gemeinsam mit Benjamin Fürnrohr, Senior Consultant & People Lead für BPM, in die Welt des Business Process Managements (BPM). Gemeinsam beleuchten sie, wie gezielte Digitalisierungsstrategien die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen maßgeblich steigern können. Das erwartet dich konkret: Kluge Technologiewahl treffen: Entdecke, wie die richtige Auswahl und Implementierung von BPM-Systemen zum Erfolg deines Unternehmens beitragen kann. Prozessmodelle als Kommunikationsmittel nutzen: Verstehe, wie Prozessmodelle die Kommunikation zwischen Fachbereichen und IT-Teams verbessern und so zu besseren Geschäftsergebnissen führen. Experten-Tipps zur Optimierung deiner BPM-Praktiken: Hole dir wertvolle Ratschläge von unserem Experten, um deine Digitalisierungs-Strategien auf das nächste Level zu heben. Setze dich ans Steuer deiner Unternehmensprozesse und nutze die Gelegenheiten, die BPM bietet, um einen echten Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Folge 1 verpasst? Hier sprechen Paulo und Benjamin über die Rolle von BPM, was es alles abdeckt und welche konkreten Vorteile es bietet. Zudem erläutert Benjamin die verschiedenen Tools und Methoden im Allgemeinen. Über unseren Gast: Benjamin Fürnrohr ist Experte im Bereich Business Process Management (BPM) und fungiert als Senior Consultant sowie People Lead für BPM bei der Novatec Consulting GmbH. Mit seiner langjährigen Erfahrung und seinem tiefgreifenden Fachwissen hat er bereits viele Projekte und Unternehmen dabei unterstützt, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und erfolgreich zu digitalisieren. Unser Gast auf LinkedIn Passend hierzu: https://www.cgi.com/de/de/broschuere/transport-und-logistik/logistik-prozessautomatisierung-cgi-flow Kontakt: [email protected]schließen