Was passiert, wenn eine Führungskraft ihre Rolle ganz bewusst aufgibt – nicht weil sie scheitert, sondern weil sie sich selbst besser kennt als viele, die bleiben?
Genau das hat meine Gästin Tamara Hussendörfer getan. Als Physiotherapeutin und Osteopathin hat sie fünf Jahre lang eine eigene Praxis mitgeführt. Und dann hat sie einen Schritt gemacht, der für viele undenkbar klingt: Sie hat die Chefinnenposition verlassen. Freiwillig. Bewusst. Und ohne es zu bereuen.
Tamara erzählt, wie die Frage nach dem Worst-Case für Sie zum Mutmacher wird und warum es sich für sie lohnt, immer wieder die Komfortzone zu verlassen.
Wir sprechen darüber, wie Angst Entscheidungen treibt, ohne dass man es merkt. Wie man lernt, Krisen zu akzeptieren, statt in der Jammerschleife zu bleiben. Und wie es sich anfühlt, wenn eine Mitarbeiterin am Ende sagt: „Ich hatte das Gefühl, ich kann immer zu dir kommen.".
Tamaras Buch „Schmerzfrei“ findet ihr hier:
https://www.tamarahussendoerfer.de/#buch-desktop
Mehr Infos zu Tamara gibt es auf ihrer Website www.tamarahussendoerfer.de , bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/tamara-hussendörfer-576625146/ und bei Instagram https://www.instagram.com/tamara.hussendoerfer/
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Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de
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Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66
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In dieser Folge wird’s persönlich – und das gleich doppelt: Mein heutiger Gast ist nicht nur langjähriger Berater und ehemaliger Geschäftsführer, sondern auch mein Lebenspartner. Heiko Brackmann spricht mit mir über das, was ihn als Führungskraft und Mensch geprägt hat – und was Führung für ihn heute bedeutet.
Wir reisen durch Heikos Karriere: Von der ersten Projektüberforderung bei Daimler über mutige Entscheidungen in die Selbstständigkeit bis hin zu intensiven Jahren als Geschäftsführer. Heiko teilt offen, wie sich Verantwortung anfühlt, wie schwer Loslassen sein kann – und warum die Fähigkeit, auf Sicht zu fahren, manchmal das Beste ist, was man tun kann.
Außerdem erfährst du, was Marathonlaufen mit Selbstführung zu tun hat, wie ein verlorenes Projekt zur wertvollsten Entwicklung werden kann – und warum man auch in Führung geführt werden sollte.
Was mich besonders freut: Diese Folge zeigt, wie verletzlich, reflektiert und gleichzeitig kraftvoll Führung sein kann – wenn man bereit ist, innezuhalten, sich ehrlich zu begegnen und Vertrauen in den Prozess zu entwickeln.
Hör rein – und vielleicht erkennst du dich ja in einem der vielen Gefühle wieder, über die wir sprechen.
Infos und Kontakt zu Heiko findest du auf seiner Website und bei LinkedIn:
https://pacemaking.euhttps://www.linkedin.com/in/heiko-brackmann-624a7247/
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