"CEO Career Code - von Dominik Roth

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    CEO Career Code - von Dominik Roth

    • Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance.

      Doch wie mächtig der sog. Primacy-Effekt im Business Kontext wirklich ist, ist vielen nicht bekannt...

      ...Der perfekte erste Eindruck kann über Kompetenz im Bewerbungsgespräch entscheiden oder wenn Sie andere überzeugen wollen, auch in Verhandlungen ist es wichtig seine Argumente richtig zu timen.

      Wie Sie Gespräche richtig "primen" und den Primacy-Effekt zu einem mächtigen Social Hack machen, erfahren Sie in der Podcast-Episode.

      PS: Auch wird ein gut erforschter Insidertipp für das Vorstellungsgespräch verraten, dank dem Sie das Gespräch von Anfang an für sich entscheiden können!

       

      Shownotes:

       

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    • Ein einzelnes dominantes Persönlichkeitsmerkmal einer Person kann den Gesamteindruck dieser Person maßgeblich bestimmen und auf alle weiteren Eigenschaften abfärben. 

      Ist das von Vorteil?

      Kommt auf den Kontext an, denn wissenschaftlich gesehen, sind Sie für jemanden kompetenter, je sympathischer Sie sind - aber das funktioniert auch umgekehrt. Selbes gilt für Attraktivität oder andere Eigenschaften.

      Wenn Sie dem sog. Halo-Effekt (als Bias) in Ihrer Rolle als Beobachter in Ihren Urteilen über andere nicht auf den Leim gehen möchten, ABER Sie als Akteur (z.B. Bewerber) wiederrum diesen Effekt als social hack in Ihrem Sinne nutzen möchten, um Kompetenz auszustrahlen, sollten Sie diese Folge nicht verpassen. 

       

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    • Sind Frauen heutzutage benachteiligt, geht es um die Besetzung der Chefetage in den Unternehmen? 

      Besonders in den DAX-Unternehmen hat die Frauenquote als politisches Instrument Einkehr gehalten. Was hat sich verändert? Ist das Instrument sinnvoll? 

      Das manager magazin betitelt Frau Monika Schulz-Strelow als eine der Top einflussreichsten Frauen Deutschland. Sie ist die Frau hinter dem Konzept und der Durchsetzung der Frauenquote in Deutschland und hat sich meinen Fragen gestellt. 

      Aus Headhunterperspektive sieht man die Frauenquote oft als überflüssig an und auch ich kenne einige Frauen die im Top Management angesiedelt sind und eine ähnliche Meinung vertreten. ABER genau deshalb sehe ich mich in der Pflicht, das Thema mehrseitig zu erörtern. 

      Es erwartet Sie ein kritisches, aber wertschätzendes Interview, das zum Ziel hat das Thema dialektisch zu beleuchten. 

       

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    • Wie kann der Branchenwechsel oder ein Quereinstieg im Zuge einer Neuorientierung gelingen?

      Diese Frage wird oft an Headhunter herangetragen, was Christopher Funk und ich zum Anlass genommen haben, eine Podcastfolge mit Impulsen für Sie aufzunehmen. In der heutigen Episode erwartet Sie ein Brainstorming zweier Experten. 

       

      Shownotes:

      Hören Sie mal in den Podcast "Vertriebsfunk" von Christopher Funk rein (lohnt sich!): 

      https://xenagos.de/vertriebsfunk/

      Christopher Funk freut sich ebenso auf ein Abo und eine Rezension, denn ihn motiviert es genauso wie mich, Inhalte kostenfrei für Sie zu produzieren. 

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    • Wenn man von "Netzwerken" spricht, meint man eigentlich nur einen Oberbegriff. Auch ist nicht jede Art von Netzwerken zielführend.

      Daher werden gemeinhin drei Arten unterschieden:

      - Operatives Netzwerk

      - Persönliches Netzwerk

      - Strategisches Netzwerk

      Was darunter zu verstehen ist, welche Art für die Karrierentwicklung essentiell und sehr unterschätzt ist und v.a. wie "Netzwerken" in diesem Sinne gelingen kann, wird in der Podcastepisode ausführlich erläutert.

       

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    • Kennen Sie das Eisbergmodell des Arbeitsmarkts? 

      80% der Funktionen v.a. auf Führungskräfte-Level werden bei Neubesetzung nicht offen ausgeschrieben.

      Wie gelangen Sie also an diese Opportunities unterhalb der Wasseroberfläche des Eisbergs und operieren im sog. verdeckten Arbeitsmarkt?

      Denn im offenen Arbeitsmarkt der Eisbergspitze gibt eine Vielzahl an Konkurrenten, jedoch nicht im verdeckten Bereich....

      ... Ein Tipp vorweg in aller Bescheidenheit: Headhunter sind nicht der beste Kanal, auch wenn viele der Meinung sind - und schon längst nicht der Einzige...

      Lange habe ich mir überlegt, ob ich dieses Wissen aus der Episode wirklich so umfangreich preisgeben sollte, denn ich beziehe es aus meinem nebenberuflichen Karrierecoaching, in dem ich Führungskräften einen allumfänglichen Leitfaden für den verdeckten Arbeitsmarkt in der Neuorientierung für ein Coaching-Honorar zur Verfügung stelle. 

      ABER: Es entspricht meiner Mission, zumindest ein Teil des Wissens kostenfrei zur Verfügung zu stellen, da es eine so kritische Phase im Leben der Manager ist und ich durch den Podcast eine größere Reichweite erziele, als durch Werbung für mein Coaching. Daher freue ich mich wenn Sie

      1. Eine Top Bewertung Ihrerseits hinterlassen:

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      2. Wenn Sie als Führungskraft an einem kostenlosen Erstgespräch teilnehmen, damit wir in Ihrem individuellen Fall erörtern, wie die Neuorientierung im verdeckten Arbeitsmarkt gelingen kann: 

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      Für die angesprochene Grafik ("Wie suchen Arbeitgeber") schreiben Sie mir gerne eine E-Mail (Deadline: 30.11.2020) und ich sende Ihnen die Grafik direkt zu: [email protected]

       

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    • Seltsam ist es schon, Führungskräfte begehen immer die selben Fehler in Ihren Bewerbungsunterlagen & auch dem Anschreiben scheint man für die eigene Bewerbung eine zeitintensive Hingabe zu widmen.

       

      Meine Erfahrung aus der Sichtung von mehreren Tausend Bewerbungsunterlagen hat mich dazu inspieriert, eine Episode mit den größten Dont's und Do's für Sie aufzubereiten. Daraus sind 10 konkrete Tipps für CV & Anschreiben entstanden, sodass Sie in Zukunft keine unnötige Zeit mehr vergeuden und auch nicht jene Fehler begehen, die Sie den Bewerbungserfolg kosten können.

       

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    • Vielen Managern auf Geschäftsführungsebene stellt sich die Frage nach einem next step in Ihrer beruflichen Selbstentfaltung - und zwar nicht immer in Verbindung mit einer Jobwechselabsicht. 

      Hier kommt der Gedanke einer Aufsichts- und Beiratsfunktion in den Sinn, denn hierbei wird die eigene Expertise sehr wertgeschätzt und man muss seinen Hauptjob nicht aufgeben. Für viele stellt es die Spitze der Pyramide der beruflichen Karriere-Entfaltung dar.

      Aber wie gelingt es, dafür in Betracht gezogen zu werden und an Mandate zu gelangen?

      Prof. Dr. Utho Creusen ist ehemaliger Vorstandsvorsitzender von OBI und war auch bei der Media-Saturn-Holding mehrjährig in der Chefetage angesiedelt. Aber was noch viel interessanter ist: Er ist erfahren darin, Aufsichtsrats- und Beiratsfunktionen (insgesamt 15 an der Zahl) im Handel zu bekleiden und berichtet für Sie aus seiner Erfahrung. 

      Hören Sie rein und lassen sich inspirieren von jemandem, der es wissen muss!

      PS: Es wird noch sehr viele Episoden zu dem Thema "Aufsichtsrat bzw. Beirat werden" geben, daher abonnieren Sie den Podcast, um diese Inhalte nicht zu verpassen!

       

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    • Eine berufliche Neuorientierung ab einem gewissen Alter ist risikobehaftet bzw. diffizil.
      Auch eine Benachteiligung gegenüber jüngeren Bewerbern ist ein Sorgenthema von vielen erfahrenen Managern.
      Und genau deshalb gilt es diesen nächsten Karriereschritt gut überlegt und erfolgreich zu vollziehen.

      Viele Kandidaten unseres Netzwerks haben mich gebeten, ein paar Insidertipps zu der Neuorientierung Ü55 aufzubereiten und die altersbedingte Thematik aufzugreifen. Übrigens kam dieser Wunsch auch von jüngeren Managern, die das Thema sehr interessiert.

      Hören Sie sich gerne das Ergebnis meiner sehr eingehenden Reflektion an, denn durch diese Tipps erhöhen Sie grds. Ihre Chancen im Arbeitsmarkt – unabhängig davon wie sehr Sie von der Thematik betroffen sind.

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    • Von diesem Phänomen spricht niemand....

      ...In dieser Folge erfahren Sie, wie schwierig der Arbeitsmarkt für Führungskräfte wirklich ist. Es gibt einen heimtückischen Fallstrick, der den Bewerbungserfolg kosten kann, da sich viele dessen nicht bewusst sind.

      Denn: Als Headhunter weiß man, dass Spezialisten rar sind, aber Generalisten leider nicht, was wiederum auf viele Manager zutrifft. Der Begriff "Executive Power Paradoxon" beschreibt das Problem. Dieser stammt von mir und ist in zahlreichen Bewerbungscoachings von Führungskräften entstanden. Erfahren Sie in dieser Folge mehr zu dem Fallstrick des "Executive Power Paradoxons" und auch, wie Sie damit erfolgreich umgehen können - Stichwort: Positionierung. 

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    Wie gelingt die Karriere in der Chefetage? Welche Eigenschaften kennzeichnen einen Top Manager? Was bedeutet berufliche Selbstverwirklichung?

    Headhunter Dominik Roth ist jüngster Partner sowie Führungskraft der global führenden Personalberatung Mercuri Urval und entschlüsselt für Sie den CEO Career Code.

    Seine Erkenntnisse stützen sich auf seine Erfahrung aus mehreren hundert Rekrutierungen von Führungskräften (Executive Searches) sowie Kompetenz- bzw. Persönlichkeitsanalysen und tausenden Bewerbungsgesprächen mit Kandidaten aus der Chefetage. Zahlreiche Unternehmen verlassen sich auf seinen Rat in der Auswahl von Top Managern.

    Neben konkreten Tipps zu den Themen Bewerbung, Führung und Management erwarten Sie Empfehlungen zur Ausstrahlung von Kompetenz („Social Hacks“), denn beruflicher Erfolg hängt maßgeblich davon ab, ob man als kompetent erachtet wird.

    Der Podcast beinhaltet Insidertipps und Inspiration für Top Manager und jene, die es werden wollen.

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