Was, wenn dein größtes Führungsproblem nicht fehlende Strategie ist – sondern dass du dich selbst nicht mehr spürst? In dieser Folge von Führungsgefühle spreche ich mit Marco Schlimpert: Internationaler Top-Manager im Maschinenbau und in der chemischen Industrie, heute Leadership-Mentor und Autor von „Human Intelligence“. Marco ist in Führung „reingerutscht“, weil er die Welt entdecken wollte – und hat dabei etwas gelernt, das viele in Unternehmen vergessen: Ergebnisse entstehen nicht nur durch Prozesse, sondern durch Menschen. Wir reden über Außenseiter-Erfahrungen, Kränkungen und Leistungsdruck – und darüber, wie schnell Führungskräfte in einen Modus rutschen, in dem sie nur noch funktionieren. Marco erklärt, wie er über systemische Aufstellungen und Intuitionsarbeit zurück ins Spüren gefunden hat – und warum das nicht „esoterisch“, sondern oft der fehlende Hebel ist, wenn Teams feststecken oder echte Veränderung ausbleibt. Marcos Buch „Human Intelligence - Wie menschliche Intuition Unternehmensführung transformiert“ findet ihr hier: https://human-intelligence.mynewbook.de/ Und mehr zu Marco gibt es auf seiner Website https://www.marcoschlimpert.com und bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/marcoschlimpert/. Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an [email protected] . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden [email protected] .   Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66

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In dieser Folge spreche ich mit einer Frau, die mich nachhaltig beeindruckt hat: Kiki Radicke, Head of People & Culture bei Adacore. Kiki steht für eine Form von Führung, die nicht auf Kontrolle, sondern auf Vertrauen, Entwicklung und echte Wirksamkeit setzt. Und sie zeigt sehr konkret, wie neues Arbeiten, Vereinbarkeit und Führung mit Haltung im Alltag gelingen können. Wir sprechen darüber, wie sie aus der Film- und Fernsehbranche in die IT gewechselt ist, warum Vertrauen ihr wichtigstes Führungsinstrument ist und weshalb Führung für sie vor allem bedeutet, Wege zu bereiten – für Menschen, für Potenziale und für Innovation. Kiki teilt offen, wie sie Verantwortung abgibt, Angst reduziert, Teams stärkt und warum kulturelle Vielfalt und Andersartigkeit kein Risiko, sondern ein echter Gewinn sind. Diese Folge ist eine Einladung, Führung neu zu denken: mutiger, menschlicher und klarer. Und sie macht Lust darauf, Arbeit so zu gestalten, dass sie zum Leben passt – nicht umgekehrt. Wenn Ihr nach dem Hören neugierig auf Adacor seid: https://jobs.adacor.com/ Und wenn Ihr Euch mit Kiki vernetzen möchtet, findet Ihr sie hier bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kiki-radicke/  Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an [email protected] . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden [email protected] . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66

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Meine Gästin Julia Finke hat mich sofort begeistert. Sie ist Gruppenleiterin IT Governance bei der Sparkasse – und erst seit kurzem Führungskraft. In unserem Gespräch erzählt sie, wie es ist, quasi über Nacht in eine Führungsrolle zu starten – in einem Bereich, der fachlich nicht einmal ihr „Heimspiel“ war. Julia spricht offen über Zweifel, Druck und die Frage, wie viel Fachkompetenz man als Führungskraft eigentlich braucht. Sie erzählt von starken Frauen, die sie geprägt haben, von den Erwartungen ihres Teams – und davon, wie wichtig Geduld, Vernetzung und Selbstreflexion für sie geworden sind. Besonders berührt hat mich, wie klar sie sagen kann: Sicherheit entsteht für mich, wenn ich mich einarbeite – aber Vertrauen entsteht, wenn ich auch mal zugebe, etwas noch nicht zu wissen. Diese Folge ist ein ehrliches, inspirierendes Gespräch mit einer jungen Frau, die Führung nicht als fertige Rolle versteht, sondern als Prozess. Mit all den Gefühlen, Fragen und Aha-Momenten, die dazugehören. Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an [email protected] . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden [email protected] . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66

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In dieser Folge habe ich eine Gästin, die im wahrsten Sinne des Wortes genau hinhört: Annette Schick-Maiwald. Sie ist Logopädin, Sprechwissenschaftlerin, Trainerin und Coach – und sie zeigt Führungskräften, wie viel Kraft in der Stimme steckt. Wir reden darüber, wie eng Stimme, Emotion und Wirkung miteinander verbunden sind – und warum unsere Stimme so etwas wie ein akustischer Fingerabdruck ist. Annette erklärt, wie Führungskräfte durch bewusste Stimmführung Präsenz erzeugen, Entscheidungen klarer transportieren und sogar ihre eigene Stimmung beeinflussen können. Mich hat besonders beeindruckt, wie einfach es manchmal sein kann, an der eigenen Wirkung zu arbeiten: durch Haltung, durch Resonanz, durch kleine Übungen. Und vor allem: durch das Bewusstsein, dass Stimme immer wirkt – ob wir wollen oder nicht. Diese Episode ist eine Einladung, die eigene Stimme nicht nur als Werkzeug zu begreifen, sondern als Schlüssel zur Persönlichkeit – und damit zu glaubwürdiger Führung. Infos zu Annette findet Du hier: https://www.schick-maiwald.de Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an [email protected] . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden [email protected] . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66

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In dieser Folge spreche ich mit Theresa Walther – Geschäftsführerin, Unternehmerin und echte Gestalterin. Theresa hat nicht nur den Berliner Standort einer Relocation-Agentur aufgebaut, sondern auch ihr eigenes Start-up gegründet. Im Gespräch erzählt sie, warum sie lieber vom „Entwickeln“ als vom „Aufbauen“ spricht, was sie von Max Weber gelernt hat – und warum ihr Vertrauen in souveräne Erwachsene das Fundament ihrer Führung ist. Wir sprechen über Rollenbewusstsein, Klarheit, die Kunst des Delegierens und die Herausforderung, Feedback so zu geben, dass es wirklich ankommt. Theresa zeigt, wie sie mit Gelassenheit Stresssituationen meistert, welche Erfahrungen sie geprägt haben – und warum ein Fahrstuhl-Test für sie ein wichtiges Kriterium bei der Teamauswahl ist. Mich hat besonders beeindruckt, mit welcher Ruhe und Klarheit Theresa ihre Rolle beschreibt: Verantwortung nicht nur übernehmen, sondern sie auch gerne tragen. Dieses Gespräch ist eine Einladung, Führung als Haltung zu verstehen – geprägt von Vertrauen, Bewusstheit und Menschlichkeit. Infos zu Theresa und ihren Unternehmen gibt es hier: Relocation-Agentur Progedo: https://www.relocation.de/de/ Theresa Startup Relonee: https://relonee.com  Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an [email protected] . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden [email protected] . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66

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Meine Gästin Andrea Volz beweist, dass Führung weit mehr ist als Zahlen, Fakten und Abschlüsse. Seit zehn Jahren führt sie gemeinsam mit ihrer Partnerin ein Immobilienunternehmen in Wiesbaden – und lebt dabei ihr Motto „Mit Herz und Verstand“. Im Gespräch erzählt Andrea, wie sie aus einem völlig anderen Berufsfeld in die Immobilienbranche kam, warum sie Vorurteilen trotzt und weshalb ihre Arbeit manchmal mehr Paartherapie und Seelsorge ist als klassisches Maklergeschäft. Sie spricht über Frauenpower, ihr eigenes Maklerinnen-Netzwerk und die Kraft von Empathie und Vertrauen – im Team, mit Kunden und in der Selbstführung. Besonders berührt hat mich, wie Andrea über Krisen, Verluste und Neubeginne spricht. Ihre Stärke, ihr Humor und ihre Offenheit machen Mut, auch in schwierigen Zeiten an sich und das Leben zu glauben. Diese Folge ist ein Plädoyer für Authentizität, Menschlichkeit und die Begegnung auf Augenhöhe – in der Führung und weit darüber hinaus. Infos zu Andrea und ihrem Immobilienbüro findest Du hier: Website: https://heske-volz-immobilien.de Instagram: https://www.instagram.com/heske.volz_realestate/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrea-volz-ba319817b/  Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an [email protected] . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden [email protected] . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66

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Diese Folge hat mich nachhaltig berührt – nicht nur, weil meine Gästin Julia Matthies mit so viel Strahlkraft und Zuversicht über ihre Führungsrolle spricht, sondern weil sie ganz nebenbei zeigt, wie Veränderung zur inneren Stärke werden kann. Julia ist Projektleiterin bei der Sparkasse Nürnberg und kennt Change nicht nur aus beruflichen Kontexten, sondern auch aus ihrem bewegten Leben: Viele Umzüge, neue Umfelder, immer wieder Ankommen. Im Gespräch erzählt sie, wie Neugier, Offenheit und der Wunsch, Verantwortung für Menschen zu übernehmen, sie in ihre Rolle gebracht haben. Und warum sie es schätzt, dass Teams bunt und vielfältig sind – auch wenn das herausfordernd sein kann. Wir reden über echte Präsenz, darüber, wie schwer Stille auszuhalten ist, und warum Führung vor allem eines braucht: Persönlichkeit. Diese Folge ist ein warmherziger Reminder daran, dass man nicht alles kontrollieren muss, um wirksam zu führen – aber dass man manchmal einfach den Mut haben sollte, loszugehen. Du möchtest mehr über Julia Matthies erfahren? Vernetze Dich mit ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julia-matthies-bb736026a/ Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an [email protected] . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden [email protected] . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66 #Führungsgefühle #Projektleitung #ChangeManagement #VeränderungGestalten #FührungMitHerz #AuthentischFühren #LeadershipPodcast #SparkasseNürnberg #FrauenInFührung #NewLeadership #VielfaltImTeam #MutZurVeränderung #PersönlichkeitZählt #MachEinfachMal

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