"Resilienz

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    Resilienz

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    • Was passiert, wenn eine Führungskraft zugibt, dass sie Anerkennung braucht – und trotzdem lernt, unbeliebte Entscheidungen zu treffen? Darüber spreche ich mit meinem Gast Wolfgang Rabl, Mitbegründer und CEO des Beratungsunternehmens Next Level Consulting Und er macht in diesem Gespräch etwas, das viele Führungskräfte vermeiden: Er spricht offen darüber, wie sehr er selbst darum ringt, akzeptiert zu werden – und wie er trotzdem lernt, genau das auszuhalten, wenn er nicht geliebt wird. Wolfgang erzählt, wie es sich anfühlt, Entscheidungen gegen den Willen seiner Partner*innen durchzusetzen, und warum er dafür manchmal Monate braucht, um Akzeptanz herzustellen. Wir sprechen darüber, wie Wut und Schutzinstinkt zusammenwirken, wenn man sich von langjährigen Weggefährten trennen muss. Wie viel Nähe eine Führungskraft aushalten kann, bevor sie zur Abhängigkeit wird. Und warum ausgerechnet Widerspruch für ihn zur wichtigsten Energiequelle in der Zusammenarbeit geworden ist. Mehr Infos zu Wolfgang findest Du hier: Linked In: https://www.linkedin.com/in/wolfgang-rabl-457a0a19/ Infos zur Next Level Consulting gibt es hier: Website: www.nextlevelconsulting.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/next-level-consulting_2 Instagram: https://www.instagram.com/nlc_nextlevelconsulting/ Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an [email protected] . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden [email protected] . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66  



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    • Folge 28 – Beim Synchronschießen konnte das Team erst treffen, als der Chef aufhörte, den Takt vorzugeben. Wer im System gefangen ist, kann den gemeinsamen Rhythmus nicht steuern. In dieser Folge beleuchten Klara und Matthias am konkreten Praxisbeispiel einer Stadtverwaltung, wie tief verdeckte Konflikte und unklare Führungsverständnisse durch erlebnispädagogische Methoden sichtbar werden. Wenn die eigene Perspektive am Bogen nicht ausreicht, um das Ziel sauber anzupeilen, braucht es das Gegenüber. Die Episode zeigt eindrücklich, warum Arbeit an der Haltung und systemische Prozesse scheitern, wenn Leitungsfiguren im eigenen Rhythmus verharren statt den gemeinsamen Takt zuzulassen. Eine reflexive Folge über individuelle Freiheit, klare Rahmenbedingungen und die Unverzichtbarkeit neutraler Begleitung.

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      Erlebnispädagogik geht tiefer als Action und Spiele. In unserer zertifizierten Weiterbildung Erlebnispädagog*in lernst du, wie du deine Haltung weiterentwickelst, neue Erfahrungsräume erschließt und dein Wirken gezielt gestaltest – praxisnah und in kleiner Gruppe.

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    • Folge 27 – Was wäre, wenn Bildung nicht mit besseren Noten beginnt, sondern mit einem Raum, in dem sich Menschen sicher fühlen? In dieser Folge sprechen Klara und Matthias über das Startchancen Programm und zeigen, warum Erlebnispädagogik weit mehr ist als einzelne Projekttage. Es geht um Demokratiebildung, psychologische Sicherheit, nachhaltige Schulentwicklung und die Frage, wie Schulen Lernorte werden können, an denen Beziehungen, Haltung und gemeinsames Lernen langfristig wachsen.

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    • Folge 26 – „Keine Lust.“ Hinter diesem Satz steckt oft viel mehr, als wir auf den ersten Blick sehen. In dieser Folge sprechen Klara und Matthias darüber, warum Motivation in Gruppen verloren gehen kann und was pädagogische Fachkräfte tun können, um Menschen wieder zu erreichen. Es geht um Bedürfnisse, Erwartungen, Beziehungsgestaltung und die Frage, wie echte Beteiligung entsteht. Eine Folge für alle, die Gruppen nicht einfach beschäftigen, sondern Lernprozesse wirksam begleiten wollen.

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    • Folge 25 – Was macht dich wirklich handlungsfähig, wenn etwas schiefgeht: dein Schein oder deine Vorbereitung?

      In dieser Folge sprechen Klara und Matthias über eine Frage, die viele Erlebnispädagog*innen beschäftigt: Wann bin ich eigentlich ausreichend befähigt, ein Angebot anzuleiten? Ausgehend von einem Praxisbeispiel rund ums Klettern geht es um Risikoanalyse, Verantwortung, Qualifikation und professionelle Selbsteinschätzung. Die Folge zeigt, warum Sicherheit weit vor dem eigentlichen Angebot beginnt und wie eine gute Risikoanalyse nicht nur Gruppen schützt, sondern auch Fachkräften Orientierung und Sicherheit gibt.

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    • Folge 24 – „Ein cooles Event verändert noch lange kein Team.“ Genau darüber sprechen Klara und Matthias in dieser Folge. Wo endet ein Erlebnis und wo beginnt echte Erlebnispädagogik? Warum reichen Abenteuer allein oft nicht aus und weshalb Reflexion, Prozessbegleitung und Haltung so entscheidend sind. Eine Folge über Wirkung statt Action, über nachhaltige Teamentwicklung und darüber, wie Lernen durch Erfahrung wirklich gelingen kann.

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    • Inhalt der Episode

      Verteidigung beginnt nicht erst in der Kaserne

      In dieser Episode geht es um die Frage, warum Verteidigungsfähigkeit mehr ist als Bundeswehr, Waffen oder Kasernenbetrieb. Sicherheit entsteht nicht erst im Ernstfall, sondern lange vorher: durch politische Klarheit, gesellschaftliche Resilienz, funktionierende Strukturen, persönliche Verantwortung und ein realistisches Verständnis davon, was Frieden tatsächlich braucht.

      Wehrhaftigkeit als gesellschaftliche Aufgabe

      Die Folge zeigt, dass eine Demokratie nicht dadurch friedlich bleibt, dass sie Konflikte ausblendet. Sie muss erklären können, was sie schützt, warum sie Schutz braucht und welche Rolle Bürgerinnen und Bürger dabei spielen. Verteidigung wird damit nicht als Kriegslust verstanden, sondern als Voraussetzung dafür, Freiheit, Recht und demokratische Ordnung glaubwürdig zu bewahren.

      Reserve, Resilienz und Verantwortung

      Ein besonderer Blick fällt auf die Verbindung zwischen Bundeswehr, Reserve und Gesellschaft. Reservistinnen und Reservisten stehen exemplarisch für diese Brücke: Sie bringen militärische Erfahrung in zivile Räume und zivile Kompetenz in sicherheitspolitische Zusammenhänge ein. Zugleich macht die Episode deutlich, dass auch Bevölkerungsschutz, Krisenvorsorge und gesellschaftlicher Zusammenhalt Teil moderner Sicherheitsvorsorge sind.

      Weiterführende Links

       

      Weitere Informationen zum Buch: Für dieses Land einstehen
      Informationen zur Bundeswehr: bundeswehr.de
      Informationen zur Reserve und zum Reservistenverband: reservistenverband.de
      Hinweise zur persönlichen Krisenvorsorge: BBK – Vorsorgen für Krisen und Katastrophen




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    • Folge 23 – Was passiert, wenn Struktur auf Freiheit trifft und plötzlich beide Seiten recht haben. In dieser Folge sprechen Klara und Matthias über Generationenkommunikation in der Erlebnispädagogik und darüber, wie Zusammenarbeit trotz unterschiedlicher Prägungen gelingt. Es geht um Haltung, Verantwortung und echte Praxis im Teamalltag. Für pädagogische Fachkräfte eröffnet sich die Frage, wie Unterschied nicht trennt, sondern wirksam verbindet und warum genau das entscheidend für gute Bildungsarbeit ist.

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    • Oder: Kann Wut ein positiver Motor für deine Karriere sein? Und wie navigiert man ein Team sicher durch den Wandel, wenn starre 5-Jahres-Pläne längst ausgedient haben? In dieser Folge der Führungsgefühle begrüße ich Ulrike Suhr, Director Strategisches Marketing bei CGI. Ulrike ist eine Gestalterin durch und durch – nicht nur, weil sie jeden Morgen mit einem intuitiven Farbklecks in ihrem Tagebuch beginnt, sondern weil sie Führung als einen lebendigen Prozess versteht. Sie spricht sehr offen über ihre Prägung durch ein strenges Elternhaus und darüber, wie sie ihre kindliche Wut in eine enorme Schöpferkraft verwandelt hat, die sie bis in die Geschäftsführung trug. Ulrike teilt mit mir ihr Konzept der ‚Ahnung‘ – ein ungewöhnlicher Gegenentwurf zu klassischen KPIs, der zeigt, wie Führungskräfte in einer komplexen Welt durch Bilder und Intuition Orientierung finden können. Außerdem erklärt Ulrike, warum sie manchmal ihre Mitarbeitenden vor ihrem eigenen Perfektionismus schützen muss und warum für sie ein ‚offenes Herz und ein kühler Verstand‘ kein Widerspruch sind. Taucht mit uns ein in ein Gespräch über den magischen Adlerblick, die Kraft der Herzensverbindung und die Kunst, als Führungskraft Mensch zu bleiben. Mehr Informationen zu Ulrike gibt es bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ulrike-suhr/ Infos zu Ihrem Unternehmen CGI findest Du hier: www.cgi.com/de Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an [email protected] . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden [email protected] . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66



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    • Was passiert, wenn eine Führungskraft ihre Rolle ganz bewusst aufgibt – nicht weil sie scheitert, sondern weil sie sich selbst besser kennt als viele, die bleiben? Genau das hat meine Gästin Tamara Hussendörfer getan. Als Physiotherapeutin und Osteopathin hat sie fünf Jahre lang eine eigene Praxis mitgeführt. Und dann hat sie einen Schritt gemacht, der für viele undenkbar klingt: Sie hat die Chefinnenposition verlassen. Freiwillig. Bewusst. Und ohne es zu bereuen. Tamara erzählt, wie die Frage nach dem Worst-Case für Sie zum Mutmacher wird und warum es sich für sie lohnt, immer wieder die Komfortzone zu verlassen. Wir sprechen darüber, wie Angst Entscheidungen treibt, ohne dass man es merkt. Wie man lernt, Krisen zu akzeptieren, statt in der Jammerschleife zu bleiben. Und wie es sich anfühlt, wenn eine Mitarbeiterin am Ende sagt: „Ich hatte das Gefühl, ich kann immer zu dir kommen.". Tamaras Buch „Schmerzfrei“ findet ihr hier: https://www.tamarahussendoerfer.de/#buch-desktop Mehr Infos zu Tamara gibt es auf ihrer Website www.tamarahussendoerfer.de , bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/tamara-hussendörfer-576625146/ und bei Instagram https://www.instagram.com/tamara.hussendoerfer/ Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an [email protected] . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden [email protected] . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66



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