Christian von Burkersroda und Volker Rozek sprechen erste Grundgedanken zum Leadership im digitalem Umfeld an. Es liegt dabei nahe, hier zunächst das allgegenwärtig Homeoffice zu betrachten. Hierbei zeigt sich, dass dieses Thema nicht trivial ist: Das menschliche ist hierbei ebenso zu berücksichtigen wie Technik, Organisation und Nachhaltigkeit.
Das Mitnehmen der Mitarbeiter bei diesem Change nimmt einen sehr großen Stellenwert ein - bei diesem Prozess steht Vertrauen mit an erster Stelle.

Weiterhin zeigen Christian und Volker, dass die Unternehmenskultur auf die digitalen Randbedingungen übertragen und angepasst werden muss: Auch im virtuellen Raum sind Regeln, Verbindlichkeit und wertschätzendes Miteinander unverzichtbar. Daraus folgt aber auch, dass die Anforderungen an die Führungskräfte erheblich steigen.

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