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#128 Open Leadership: Dinko Eror über Vertrauen, Empowerment und Transformation in der Arbeitswelt
7. Juni 2024
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In dieser aktuellen Folge begrüßt Corinna Pommerening einen hochkarätigen Gast: Dinko Eror, Vice President EMEA bei Red Hat. Dinko teilt seine einzigartigen Perspektiven auf die Transformation der Arbeitswelt und diskutiert innovative Führungsansätze, die auf offener Kommunikation, lebenslangem Lernen und Slow Business basieren.
Erfahren Sie, warum Vertrauen und eine angstfreie Umgebung entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens sind und wie Open Leadership als kulturelle Transformation verstanden werden kann. Dinko erläutert, wie er und sein Team bei Red Hat eine offene Unternehmenskultur fördern und welche Trends und Entwicklungen die aktuelle Transformation der Arbeitswelt prägen.
Seien Sie gespannt auf ein tiefgehendes Gespräch über authentische Führung, die Macht des Wissens und wie Unternehmen von einer dynamischen Lernkultur profitieren können. Dinko teilt seine Einsichten aus über 25 Jahren Führungserfahrung und zeigt auf, warum es wichtig ist, das Ego vor der Tür zu lassen und eine Feedback-Kultur zu pflegen.
Hören Sie rein und lassen Sie sich von Dinkos Erfahrungen und Visionen inspirieren.
**Mehr über Red Hat:** https://www.redhat.com/de
**Dinko Eror auf LinkedIn:** https://www.linkedin.com/in/dinkoeror/
**Mehr über Corinna Pommerening:** https://corinna-pommerening.de
**Corinna Pommerening auf LinkedIn:** https://www.linkedin.com/in/corinna-pommerening/
Erfahren Sie, warum Vertrauen und eine angstfreie Umgebung entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens sind und wie Open Leadership als kulturelle Transformation verstanden werden kann. Dinko erläutert, wie er und sein Team bei Red Hat eine offene Unternehmenskultur fördern und welche Trends und Entwicklungen die aktuelle Transformation der Arbeitswelt prägen.
Seien Sie gespannt auf ein tiefgehendes Gespräch über authentische Führung, die Macht des Wissens und wie Unternehmen von einer dynamischen Lernkultur profitieren können. Dinko teilt seine Einsichten aus über 25 Jahren Führungserfahrung und zeigt auf, warum es wichtig ist, das Ego vor der Tür zu lassen und eine Feedback-Kultur zu pflegen.
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