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In dieser Episode geht es darum, wie man eine Weiterbildung aus eigener Tasche finanziert und den Chef dazu bringt, dafür zu bezahlen. Es werden drei Schritte vorgestellt: Kenntnis der Organisationsregeln, Mechanik externer Trainings verstehen und regelkonforme Präsentation. Vorteilsargumente wie Zeitersparnis, Sicherheit, Prestige, Erlebnis, Geldgewinn werden genutzt, um die Unterstützung des Chefs zu gewinnen. Es ist wichtig, die Bedürfnisse des Chefs zu verstehen und den Mehrwert hervorzuheben. Geduld, Authentizität und Win-Win-Situation sind entscheidend. Mit guter Vorbereitung und überzeugender Argumentation kann man den Chef dazu bringen, die Teilnahmegebühr zu übernehmen.
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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 444 Den Chef richtig entscheiden lassen – mit Beispiel
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